创新商业模式，改写零售业游戏规则！(产品的商业模式怎么写,关键词优化)

移动互联网时代，信息瞬息万变。年创业很热，互联网+很热，新常态新规模风云变幻，旧的思维正在被颠覆，商业模式不断被洗牌，已经进入到智能商业时代！

美国波士顿咨询公司研究显示：商业模式创新者比产品或工艺创新者多获得6%的利润；

IBM公司研究显示：那些卓越的管理者们对商业模式的创新频率是经营不善者的2倍；

波士顿咨询公司和麻省理工学院联合研究表明：超过60%的企业进行商业模式创新后，利润都可以增加。

未来公司的竞争优势将聚焦于商业模式的创新！

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与S2B2C创新商业模式不谋而合

共享经济时代，创造了一个又一个商业奇迹。商业潮起潮落，顺之者昌，常记顺应潮流而动，在多年对市场的研究和磨合中，独创了前所未有的分销模式。正与阿里参谋长曾鸣教授提出的，智能商业时代第一个突破性的创新模式S2B2C不谋而合。

S2B2C商业模式是由S提供标准化的产品和服务体系，以及平台化支持，赋能B（代理商），B（代理商）利用社交工具（微信、qq等）传播商品信息，对C（消费者）进行售前和售后服务。

常记的商业模式与一般的S2B2C商业模式最大的不同是，我们通过自建工厂，精选原材料，从源头严格把关以保证商品质量，使得B（代理商）从根本上区别于那些难以保证销售产品品质的个体微商们。这不仅是对B（代理商）的赋能，同样是对C（消费者）的赋能。

事实上，作为社交电商平台，常记微商城与其他电商平台一样，都是搭建一个在线零售平台，但不同的是，常记微商城与社交结合在一起，使得平台能够让每一个普通人作为代理商或消费者在这次商业变革当中受惠。在常记没有明显的消费者和代理商的区分，代理商即消费者，消费者也可以成为代理商。

通过S2B2C模式，常记实现了用世界上最优质的原材料做产品，代理商为客户提供服务。而消费者可以用更低的成本，享受到更优质的产品和服务。

02

新零售时代来临

当前中国的宏观经济形势复杂多变、形势严峻，中国经济连续多年呈下行的趋势，这点在零售业方面体现得淋漓尽致。尽管实体零售业萎靡不振，但以“互联网+零售”为理念的“新零售”却在近些年开始崛起。包括阿里巴巴、京东、农夫山泉等企业都在布局新零售，纷纷与线下行业融合，全面打通线上线下，开辟“新零售时代”。

常记发轫于电商，但又不仅限于电商。常记领导决策层自开始就深知纯电商红利期不会太久，自年下半年，常记开始在全国范围内广泛布局， 截止到目前，分别在大连、昆明、平顶山、登封等地落地5家线下体验店。通过开设多家线下体验店以实现线上与线下、产品与服务的充分融合，实体与虚拟消费体验无缝对接。

传统商业已死，互联网+时代，信息和商机更新换代极快，每一次商机的到来，都能成就一批人，也让大部分人后悔莫及！就如我们前段时间做的“满百返百”活动，有一些伙伴抓住了商机，赚得盆满钵满，也有一些伙伴直到活动结束了才反应过来，已是后悔莫及。

常记商业模式一直在跟随社会发展不断创新，数百位代理商的加入和逐步增加的线下体验店用实力证明了我们的商业模式是经得起市场检验的。

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常小妞大连泡崖子店合伙人说：

QQ是免费的，微信是免费的，但马化腾曾经登上了中国首富榜；陌陌只是一个免费的聊天社交软件，但是可以在美国上市；滴滴打车刚出来的时候，乘客坐车不仅不用花钱，还能赚钱，转介绍还能赚大钱。还有很多免费吃饭，免费装修，免费买房子，买车返本金的案例等等。如果用传统思维去纠结这些问题，估计到下辈子都解释不了。

这个世界上所有新生事物，都是为那10%到20%的人准备的，80%的人注定就是做消费者，或者成为最后跟风的，这是一直以来亘古不变的定律。很多人一辈子穷不是因为没有机遇，而是不敢伸手抓住机会，犹豫怀疑举棋不定，最终胆大的人都成功了，你还是原来的你。

我当初选择加入常记，就是看中了常记商业模式的前瞻性。趋势来了，看懂了就赶紧做，看不懂的跟着做，等你哪天研究明白了，财富风向早已经换下一波了。短短五个月时间，我从普通代理做到了体验店老板，从为还房贷发愁，到经济支配自由，原因很简单，就是相信常记这个平台，常记会把赚钱的路铺好，我只管照着走就好。

（大连泡崖子店实拍图）

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