扒一扒设计师与产品经理的爱恨情仇(产品经理设计网站,关键词优化)

作为设计师的你，

今天的工作状态是怎样的呢？

是这样？

还是这样？

又或者是这样？

说到设计师，一定会跟另一个词联系在一起

——产品经理

做为一个设计师，

大家或多或少都遇到这样的情况：

产品文档不完善，

产品人员没想透彻

就让设计师开始工作，

过多寄期望于设计师，

然后反复的修改。

或者产品人员过多的

纠结于设计形式，

对于设计师的设计指手画脚。

上元喵在这里来说说，

如何让设计师与产品经理

进行有效的沟通，

而不是开启撕逼模式呢？

1

懂业务

首先要做到对你要做的业务有足够的了解。要去学习了解相关的业务知识。这样你才有发言权。设计师应该是一个解决问题的人，而不是一个描点划线的工具。所以设计师在你发表意见前，请先积累业务知识。

2

有案例

在于产品沟通中。也许会遇到问题争执不下的时候，这时候我们需要给自己找理论支持。因为没有任何思想支持的辩白是苍白无力的，这就要求我们在平常的8小时工作以外，去多看多想。

1、多关注同行的网站，互联网的那些知名国内外同行都可以看看。

2、关注一些优秀的设计师社区，有些文章想法你不一定在官方的网站上可以看到。同时你关注这些网站的友情链接，也许你会有意想不到的发现。

3、看一些基础性界面研究/用户体验的书籍。现在用户体验的书很多，我觉得用户体验尽管有一些大的准则可以通用，但实际应用在具体业务上各不一样，也不要盲目相信用户体验那些书的说法，而是要深入的去了解你接触的业务。所以看些基础性书籍很有必要。

3

换位思考

对设计师来说，产品部门也是有他们的专业能力，有时候他们对你的设计提出异议，也许是从全局或者其他方向去考虑这个问题的。也许你该去换位思考。站在他们的角度去想这个问题。那么你想的问题会更加透彻，而且你也会得到成长。

4

放平心态

要相信所有的争执讨论都是基于大家都想把这个项目做的更好。所以心态首先要放正，本着共同讨论共同进步的心态来向问题。也许有的人嗓门大，有的人性子急。但你始终要保持平和不卑不亢的心态去讨论问题，坦诚的讨论比无意义的吵架暗战更有积极意义。

最后

上元喵

要献给广大设计师们

一张图片！

设计狗伤不起，

且行且珍惜。