别总想创业,也想想怎么做生意
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摘要:2016年马云在云栖大会上的发言,小编对如下观点十分赞同:“新零售,新制造,新金融,新技术,新能源。这五个新将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响,把握者胜,逆流着将会亡,所以希望大家不把它当做唯命是听的警示,而是把它当做改变自己的机遇,全速开始。”假以时日,周身的一切可能在瞬息间发生翻天覆地的变化,传统企业也好、初创项目也罢,这一道巨浪必定拍向各处,作为掌舵人的你可承受的住?于是乎,小编不... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。2016年马云在云栖大会上的发言,小编对如下观点十分赞同:“新零售,新制造,新金融,新技术,新能源。这五个新将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响,把握者胜,逆流着将会亡,所以希望大家不把它当做唯命是听的警示,而是把它当做改变自己的机遇,全速开始。”
假以时日,周身的一切可能在瞬息间发生翻天覆地的变化,传统企业也好、初创项目也罢,这一道巨浪必定拍向各处,作为掌舵人的你可承受的住?
于是乎,小编不得不再次奉劝各位准备或刚刚创业的舵手们,在创业风气日益浮夸的当下, 千叮咛万嘱咐化成一句话——
咱能好好做生意吗?能吗?
声嘶力竭的呼喊之后,让我们回归理性,用最通俗易懂的语言来讲这个道理。
首先我们说,一个创业团队,无论是做产品抑或服务,一切为产品为导向的策略容易因对市场了解不深而出现偏差;而过分注重营销推广或一味满足市场需求又容易流于同质化,自有的调性形成不了,更不用说品牌塑造。
所以那些闭门造车企望成为苹果第二、特斯拉翻版的梦想,先搁搁,弄清楚市场急缺什么需要什么,我们再有的放矢地去做。
马云的发言也从侧面印证了这个说法,新零售,新制造,新金融,新技术,新能源,这五个“新”冲击,不应时改变,唯有坐以待毙了。
遥想90年代初,那时候人们把做生意叫“下海”或者“做点事儿”,后来虽然也有一大波人重新上岸,但“下海”大军在今日绝对可以用“浩浩汤汤、横无际涯”来形容,只是说法变了,“创业”多好听,好像说自己在“做生意”就low的别人都不愿与你为伍似的。
然而可别忘了,创业无非两条路,做大卖掉博得短期套现或者做到终老(那怎么说都是伟大企业了)——生意才是本质。无论选择哪条路,理解生意的本质、尊重生意的链条和玩法,才有机会继续前进。
当然,如果这个生意你做着做着有意把它当做事业,那么你所需要考虑的就不再仅仅是当初那些小体量的问题,而要综合各方面因素甚至上升到社会人情等方面,能这么复杂的局面,你也就成功实现从创业者向企业家的过渡了。
不要整天关注账上趴着多少银子每天流水多少,想着与这个合作与那个勾搭, 如何在深谙生意之道的基础上,把产品、服务设计优化到极致才是身为创始人的你该专注思考的问题 。腰板直了,还怕拿不到TS?
所以说,忘掉创业的浮夸吧,沉下心来好好钻研产品。毕竟,投资人会提醒你何时需要做做PR的。
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