商业模式分析法构成的三大要素是什么？(产品商业模式分析,关键词优化)

商业模式分析法，是当今社会最重要的分析方法之一，做企业掌握良好的商业模式分析方法对于企业资产的定价、商业谈判、客户服务等有着最直接的意义。

一般来收，企业的商业模式设计必须顺畅、具有实证性。

那么商业模式分析法有哪三大要素构成的呢？

其一是利润；其二是市场潜力；其三是人的因素。

“三位一体”商业模式智造者

、利润：利润是企业最重要、最基础的指标之一。在现金流的基础上分析利润的数额固然重要，但准确的分析预期利润和恰当的运用利润周期同样重要。

、市场潜力：市场是正常企业获取商业收益的来源，分析企业的市场性质、范围、容量、层次、认知程度等是极其重要的。通常对市场容量和开发难易程度进行综合考虑。

、人的因素：人是最重要的生产力因素之一，主要取决于领导和领导的团队。分析企业领导在大多数应该可以容许其对自己的定位有很大偏差，但是他对企业在市场和同行中的定位应该是真实而客观的。应对其做事、说话的真实性、顺畅度和逻辑性进行求证。企业的定位是市场现实，是结果非原因。另外要注重对企业领导人的直觉判断。其有相关经验和丰富的人生经历，良好的管理素质、具有商业道德和恰当的商业态度是根本的。在人和物之间，人是有创造性的，人对物具有主观能动性。阿里巴巴能够成功，主要就是马云领导的正确，同时也离不开正确的领导团队。

商业模式分析法在企业实际的运用过程中往往在脑海中多半是经验和直觉，企业经营过程当中，要多自问为什么、凭什么、有没有现成，针对每一个商业活动细节进行调查是进行商业模式分析的不二法门。

每个行业都有自己独特的规律，各异的商业模式，商业模式的威力要远大于营销！团威商学院愿意为1000家中小企业家提供独特的、让人醍醐灌顶的商业模式。只要有1000个中小企业家加了微信号，打造中小企业家共同成长的平台，相互销售产品不又是一个更好的商业模式！全世界中小企家联合起来！抱团取暖，共同成长！

团威商学院——“三位一体”商业模式智造者，提供醍醐灌顶的商业模式。创始人：胡泽国，欲知更多商业模式请关注团威商学院头条号。