干货｜什么才是产品经理的核心竞争力？(产品经理团队管理,关键词优化)

小编从事产品经理之后一直在思考一个问题，技术同学算是有一技傍身的人，但是产品却是五花八门，什么人都能干，什么事都需要干，那么产品经理的核心竞争力是什么呢？

有人说是方法论，其实是方法论背后的分析问题的方法。产品经理每天都需要面对不同的问题，如何解决，就是方法论交给我们的。

有人说是沟通能力，这个也没错，产品经理需要和几乎所有角色打交道，程序员、设计师、运行、销售，以及用户，没有良好的沟通能力，就意味着无法掌握项目。

还有人说是PRD/MRD撰写，AXURE等工具使用，这些其实都是身外之物，用来支撑你表达观点的手段和方法而已。

那究竟什么是产品经理的核心竞争力？小编今日看到一句话，适用于从初级产品到CEO的每位产品经理：

将所有的信息收集加工整理，形成自己的判断，并结合现有业务做出合适的决策。

拆解一下这句话，其实就是产品经理需要提升的点了。

信息收集的过程需要沟通，需要持续吸收公司内外的新资讯，因此当年我的老大告诉我要每日关注虎嗅等新的科技动态；

信息整理并形成自己判断的过程就需要依赖数据分析和方法论，包含两方面：学习和运用，引申而来的又包括了自驱力；

最后是结合现有业务做出合适的决策，可能还要加上一句，并推动实现。产品经理是对每个产品负责的人，具有决策权，却没有管理权。尽可能让决策理性、正确是产品经理说服其他人的关键。

但是CEO只需要决策，作为干活的产品经理，你还要负责推动落地，这又牵扯到项目管理、人际沟通、资源协调等等，这个环节，你可能需要写PRD，需要用各种工具，但这都是辅助。

所以总结下来，对产品经理而言，核心竞争力就是学习能力、判断能力、沟通能力、自我和团队管理能力。最后再加一项：强大的内心！与大家共勉。