产品经理培训：产品经理写PRD文档的五个技巧
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摘要：产品经理的部分职责是准备产品需求，对于有些人来说，这可能是一项艰巨的任务，但还有部分产品经理非常喜欢这项挑战，很乐于制定一份了不起的产品需求文档。这里给5点写PRD文档的小技巧。在开始写PRD文档之前，要充分理解客户需求或者说这个产品要解决的问题。最好，在市场需求文档（MRD）中已经阐述了“客户问题”；如果没有的话，那么在详细说明之前先写下高层或者“大局”要求。1. 在电脑上打出之前，先在纸上写下... ...
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产品经理的部分职责是准备产品需求，对于有些人来说，这可能是一项艰巨的任务，但还有部分产品经理非常喜欢这项挑战，很乐于制定一份了不起的产品需求文档。
这里给5点写PRD文档的小技巧。
在开始写PRD文档之前，要充分理解客户需求或者说这个产品要解决的问题。最好，在市场需求文档（MRD）中已经阐述了“客户问题”；如果没有的话，那么在详细说明之前先写下高层或者“大局”要求。
1. 在电脑上打出之前，先在纸上写下你的想法，这样能更好的帮助你制定你的想法。
2. 和其他人讨论这些需求. 当你说的过程中，你的想法和需求将变得越来越清晰。在写PRD的过程中，你可能需要和其他的产品经理以及开发人员开几次需求评审会。这些会议可以帮助你思考那些你可能遗漏的场景。
3. 使用或者创建一个适合市场需求的PRD模板。一份好的模板可以帮助你顺利通过整个过程，而且可以防止遗漏一些关键要素。
4. 快速排出一份草稿。先忽视写作质量来闯过写作障碍，一开始不要考虑句子的语法和结构，快速写完就可以了。可以在完成之后再去措辞，调整句子结构等等。
5. 抽出足够多的时间思考. 如果你是在思考需求本身，停止写作。先做些其他的事情。当你在做一些完全不想关的事情时，想法就会开始形成。
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