国内部分产业地产公司盈利模式(产业地产咨询公司,关键词优化)

国内部分产业地产公司盈利模式

注：以下内容为本人年初的粗略研究（未经调研），部分情况可能不再符合实际情况

1. 从营收及利润来源分析华夏幸福基业盈利模式。根据华夏幸福基业2014年和2015年年报显示，其收入的50%-60%来源于工业园区的配套住宅开发，而且这块业务的毛利率稳定高达30%（房地产行业平均利润率在10%-20%左右），因此贡献了公司利润的将近一半。第二大业务是产业发展服务（招商服务的政府奖励）营收占比虽然只有15%左右，但毛利润高达95%以上，对公司利润的贡献超过45%。基础设施建设、土地整理、物业服务、综合服务等其他服务的整体营收占比不小，但毛利较低，利润贡献几乎可忽略不计。由此可看出，其盈利模式是通过给政府提供不挣钱的园区基础设施投资服务来换取低成本拿地的房地产开发业务和后期的招商引资中介服务。

2. 华夏幸福基业模式的核心。从财务数据可以看出，华夏幸福基业商业模式成功关键点有三。一是替政府干好工业园区基础设施投资的活，如土地整理、基础设施建设、园区物业管理、招商服务等，原本分散给政府多个部门的工作集中由一个社会企业统筹负责，不仅为政府解决了资金问题，还可以大大提高整体工作效率并节省成本，这部分效益从配套房地产业务中变现。二是招商能力，公司利润的45%来源于招商奖励，如果不能招到商，前期所有投入都不能让政府获益，合作自然无法继续。三是融资能力， 2014年公司融资余额483亿、利息34亿（公司毛利润94亿）、平均利率7.92%，2015年公司融资余额301亿、利息25.3亿（公司毛利润132亿）、平均利率9.64%，融资成本较高（保利地产综合融资成本4.65%），因此未来能否取得低成本融资渠道将是公司利润表现改善的重要方式。

3. 张江高科三项盈利方式。一是房地产收入，通过园区整体开发和运营，大大提升园区内或周边的房地产价值，通过卖房子取得高收益，这是当前的主要收益来源。而是房屋租赁收入，即工厂及办公用房的出租，获得稳定的房租收入，以及配套地物业服务收入，这部分的收益相对较少。三是投资收益，张江高科的产业园以培育高科技企业为目标，在企业入住时就要经过筛选，因此能最早接触到有爆发潜力的科技型创业企业，通过风险投资获得公司股权，后通过转让股权获取巨额收益，这块收益将是张江高科未来重点收入来源，也是有别于其他产业地产的盈利模式。

4. 苏州高新盈利方式。苏州高新是典型的以园区运营投入来换取房地产开发回报的园区开发企业，其业务涉及房地产开发、游乐园运营、园区水电供应及污水处理、物流中心运营、融资租赁、高新企业投资参股等，2016年营收55亿中房地产收入占48亿，其他业务都只有几百万到2亿不等。从成立的使命和成长历程来看，苏州高新的盈利思路是做好产业园区的基础设施建设和运营维护，如自来水和电的供应、污水处理、物流、融资租赁等，服务好苏州新区内的企业，通过培育产业来提升区域的价值，然后从房地产行业变现价值回报。参股和收购游乐园也是为了提升区域的整体价值。

5. 浦东金桥盈利方式。浦东金桥是上海市金桥出口加工区的园区开发公司，公司拥有工厂厂房和研发楼、办公楼、商业街和商场、酒店和公寓、住宅、幼儿园小学和纪念馆等类型物业，其中前三者面积合计占比超70%，住宅占20%。2015年主营收入的78%来源于工厂厂房、研发楼及商业办公房的租赁经营，14%来源于住宅地产的销售，8%来源于酒店公寓经营收入。主营业务之外还有投资收入，主要是投资成长性公司和与本公司业务有密切关系的业务公司，如公司参股的国泰君安证券、东方证券等公司就成功上市，因此带来较大资产增值，带来非常可观的预期收益。

6. 陆家嘴盈利方式。陆家嘴公司是上海市陆家嘴区域开发的房地产公司，上海国企，主要业务是房地产物业租赁和销售，物业类型包含写字楼、研发楼、酒店、会展场馆、住宅，住宅有销售和租赁两种。从销售收入来看，住宅销售收入占44%，各类物业的租赁收入占22%，其次是物业管理业务7%和金融业14%。从利润来源看住宅销售利润占42%，物业租赁收入占37%，可见住宅销售收入仍然是园区开发公司盈利点。通常运作方法是以项目公司来建设物业项目，建成后高价卖给上市公司，上市公司通过股市融资实现资产增加，并以后期的运营来实现慢回报。公司战略目标是实现金融+地产双轮驱动，2016年通过收购金融公司拿到证券、信托、保险三张牌照。

7. 外高桥盈利方式。外高桥是上海市外高桥自贸区开发、运营和综合服务提供商，主要服务对象是保税区内外贸出口加工企业，保税区内有海关与商检，外高桥为保税区内企业打造前店后库商业模式，出口加工企业可以很便利通关出口。物业类型有工业厂房和仓库、办公楼、酒店、住宅，以租赁为主销售为辅。配套服务内容主要是货代和物流服务及商品贸易。从收入来源看，商品贸易占44%，物业租赁站16%，房地产转让销售站19%。但商品贸易利润贡献只有3%，物业租赁贡献34%，房地产转让销售占31%，酒店、金融、信息等服务业占14%。说明固定房产物业经营是其核心业务。

8. 南京高科盈利方式。南京高科是南京市经济技术开发区内市政基础设施建设和园区管理服务提供商，这一块业务收入约占30%，利润贡献只有23%。同其他园区开发公司一样，南京高科也是靠房地产来获取巨额回报，这一块收入占64%，利润贡献也达59%。除此之外公司还对外进行股权投资，目前参股市值超过80亿，为以后退出盈利奠定了基础。公司当前控股的制药公司为公司贡献了18%的利润。核心模式方面，公司采用产业+资本模式，产业是公司的强项，资本主要是通过联合银行、证券、风险投资机构来实现的。

9. 东湖高新盈利方式。公司是武汉东湖高新技术开发区的首个规划区块的园区开发公司，还承接市政基础设施、高速公路轨道交通桥梁隧道灯建设维护业务，当然这只是公司的早期起家业务，目前公司已经拓展到了燃煤尾气第三方处理的环保业务，而且业务区域也拓展到了湖北多个地区及湖南、浙江、新疆等地。从营业收入看，工程建设占82%，园区开发只占14%，从工程建设领域转型过来的特点非常鲜明。从利润来源看，工程建设贡献49%，但毛利率只有9%，而园区开发占38%，毛利率占42%，环保科技利润贡献13%，其毛利高达45%，这就是为什么公司转型做园区开发和环保工程。公司的园区开发主要靠主题园区（工业、研发及商业办公物业）租金及运营服务收入。

10. 市北高新盈利方式。市北高新是上海市北边距离市中心大概10公里处的园区开发公司，公司主要业务是建设并运营或销售产业载体及配套的住宅。从收入来源看，产业载体销售占75%，产业载体租赁站18%，园区企业服务及投资等收入占7%。从利润贡献看，产业载体销售贡献82%，产业载体租赁贡献17%，其他服务只占2%。表明公司目前主要还是靠住宅及产业载体销售来获得收益。从企业愿景目标来看，企业在不断提升产业孵化软实力，期望通过企业股权投资来拓展收益。

11. 深业集团介绍。深业集团是深圳政府全资拥有的地方国企，业务领域几乎也涉及人们生活的医吃住行（社康诊所、高科技农业/农业配送、地产、高速公路、汽车贸易），当然地产是主业。本次要说的重点是：深业集团是深圳市对外招商引资的渠道。深业集团是深圳市政府在香港的经贸代表机构，与香港政商届有较好的来往，尤其是与香港的金融机构有密切合作，能够为深圳的发展导入资金、科技企业、资本运作经验。深圳最知名的南山科技园就是深业集团主导开发的，目前已经成为国内顶级产业园区。借鉴意义：中国内地县市目前正在积极承接长三角、珠三角产业转移，应积极与长三角、珠三角的政府（尤其是上海市和深圳市）及区域开发集团建立合作关系，不仅吸引资本和资源，更重要的是成功经验。

12. 招商蛇口的“前港-中区-后城”模式。“前店后厂”描述的是个人在创业初期销售门店、生产工厂和居民房的布局形态，而“前港-中区-后城”描述的是一个城市局部功能区布局形态：最外边是港口，负责将本地的产品运出去；紧靠港口的是生产加工园区，方便产品生产后运到港口；生产加工区的后边就是城区，是人居住生活的区域。这个概念是招商局总结的，来自于其开发深圳蛇口的经验。目前这一布局模式已经被复制到埃塞俄比亚的东方工业园，当然也是由招商局参与规划并建设的。借鉴意义：国内内陆地区正在兴起的保税区完全可以用这种布局模式，即在铁路/航空/港口物流园周围布局外贸出口加工区。其实上海的出口加工保税区布局就呈这样的。

13. 招商蛇口盈利方式。招商蛇口是招商局集团控股的园区开发领域上市公司，沿袭了招商局集团在住宅地产、园区地产和游轮业务。在园区地产板块，除了蛇口工业区外，招商蛇口早已将成功模式拓展到了国内多个地区，先后在广州、重庆、青岛、江苏镇江拓展主题产业园区，并在北京台湖和东莞长安开发产业新城，目前正在推进东欧的白俄罗斯、非洲的坦桑尼亚、吉布提等国合作项目。但从整体收入看，邮轮业务占比只有1%，园区开发也只有11%，住宅地产业务占比88%，利润情况大致如此，这主要是因为住宅项目多体量大。招商蛇口的住宅项目除了少部分与园区开发有关外，大部分是独立的地产项目。

14. 深业集团产业地产介绍。深业集团在产业地产开发方面主要是城市综合体（住宅+零售+写字楼+公寓+酒店，不一定四种业态都有），其中办公面积较大且已经成熟运营多年的是车公庙片区的深业泰然区块，另外正在建设莲花山东边的深业上城创新产业总部基地。在产业地产方面主要是商贸物流展销和深圳科技园。科技园是国内首批国家级高新区，现在已经成为深圳市高新技术产业聚集区和新技术创新中心，深圳科技园已经开始在四川成都复制成功模式，并且已经与江苏南通、河北廊坊、江西萍乡等地签订合作意向。商贸物流区有多个，著名的有深业车城。

15. 华南城介绍。华南城是起步于深圳的全国最大最专业的商贸城（专业市场）开发运营商，其华南城商贸城已经拓展到重庆、南宁、南昌、郑州、合肥、西安、哈尔滨等地，每个地区的华南城的商贸种类与当地经济密切相关，如哈尔滨华南城主打皮草皮具，郑州华南城主打五金机电，南宁华南城主打东盟贸易产品。因为巨大体量，每个省只有一个华南城，而且只要有华南城的城市就基本没有其他类似功能的综合性商贸城，当然华南城在选择城市时也会避开已经有较大规模且较先进竞争对手的城市，从连锁规模和专业性方面，目前国内尚没有能够对其构成威胁的竞争对手。

16. 华南城介绍。华南城本质是商贸物流地产商，以开发地产建设物业来实现增值，但其核心功能却是商品展销整合平台，为商品生产商、贸易批发商、零售商提供综合服务。其专业性体现在商贸城的功能规划布局上，以及其对一个地区经济发展阶段对应的商贸展销需求的理解上，因此其能够设计和生产出受欢迎的商贸城。当然其快速复制得益于其品牌优势和资源优势，类似于万达一样，每新开发一个异地项目，原有的华南城商户也会优先购买一部分商铺。

17. 华南城介绍。其销售收入来源于商铺销售、商铺售后返租运营、商贸城物业管理、仓储服务、物流信息服务及配套住宅、办公物业的销售方面，与商铺相关的收入占到70%多（以前超过80%），整体毛利率高达45%-50%，（一般地产商毛利在10%-20%），主要是因为其拿地成本低至可忽略不计。近年来由于经济环境下滑且受电商冲击，商铺销售收入持续降低，公司正在加大住宅和其他物业方面的收入，未来将重点围绕存量物业来提高增值服务，因为销售商铺不可能持续。

18. 联东U谷盈利方式。应该说联东U谷是国内最纯的产业地产商，没有住宅地产，只有工业地产和商业办公楼，商业办公楼占少数且是为工业园区做配套的，工业园区项目已达到80个，覆盖一二线城市26个。其工业厂房包含标准厂房和定制厂房，总部及普通办公房密度较低，因为都在郊区的经济开发区。由于联东U谷没有上市也没有公布详细的营收情况，从公开新闻报道看，其工业地产出租租售比一般为“6+2+2”到“4+3+3”，即出售厂房占6成-4成，出租厂房占2-3成，合作经营占2-3成。出售当然是为了回笼资金，出租是为了获得长期回报，联合开发也是一种折中方式招商或获得合作客户。目前也在拓展直接投资高成长企业、物业管理方面的业务。