ERP系统对生产车间管理的三大作用
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摘要：生产车间管理系统，是指管理者和操作者在信息化手段下，通过科学的管理方法和手段，对生产车间营销质量、产量、效率、消耗、成本、安全的人、机、料、方法、环境、信息等实行有效的组合与控制，对人流、物流、信息流进行综合性的管理。现以智邦国际ERP系统为主导的生产管理系统，除了能达到提高职工素质、产品质量等问题外，在车间管理中还有哪些作用呢？一、是实现企业管理整体优化的基本保证车间管理是保证企业生产经营活动正... ...
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生产车间管理系统，是指管理者和操作者在信息化手段下，通过科学的管理方法和手段，对生产车间营销质量、产量、效率、消耗、成本、安全的人、机、料、方法、环境、信息等实行有效的组合与控制，对人流、物流、信息流进行综合性的管理。现以智邦国际ERP系统为主导的生产管理系统，除了能达到提高职工素质、产品质量等问题外，在车间管理中还有哪些作用呢？
一、是实现企业管理整体优化的基本保证
车间管理是保证企业生产经营活动正常进行的基础管理，借助智邦国际ERP系统来进行管理车间，不仅能使管理者通过ERP系统管理来进行计划、组织、协调和控制重要场地，还能及时调整人、机、料、场地的结合状况，以保证生产活动的有效进行，同时提高执行层经营决策的办公效率。
二、巩固生产车间在企业的作用
众所周知，产品是在生产车间制作出来的；产品质量的好坏、物料消耗的多少和效益高低，是在生产车间实现的；企业的各项管理措施是在生产车间贯彻落实的。生产车间是直接从事生产活动的场所，从投入、转换到产出的全过程是在生产车间完成的，管理起来不是很简单。所以企业需要通过智邦国际ERP系统进行车间管理，从而使生产中主要因素在生产车间能够合理组织和利用，达到高效率和高效益，并使各项专业管理在生产车间得到综合协调，实现车间管理科学化、程序化、规范化。
三、帮助企业适应外部环境
企业在国内外的市场竞争中，对企业应变能力要求越来越高，即生产工艺必须有过硬的产品质量，及时的交货期和优良的售后服务。这些只靠人为管理是不够的，借助智邦国际生产管理ERP系统，以标准化的生产管理流程来运转，满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题，帮助企业快速适应外部环境。
车间管理是企业最重要的基础管理之一，也是实现企业经营目标的重要保证，同时还是企业管理水平的一种综合反映。因此，认清生产管理ERP系统的客观地位和作用，加强生产车间管理，并逐步使之优化，具有十分重要的意义。
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