产品经理培训：产品经理如何做竞品分析
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摘要： 在用户体验要素中，产品分为五个层面：1、战略层（定位目标、用户需求）2、范围层（功能组成）3、结构层（信息结构）4、框架层（界面设计、交互设计）5、表现层（功能体验、视觉体验、交互体验）竞品分析其实就可以基于这五个层面。产品的三大文档（BRD、MRD、PRD）同样基于这五个层面。 竞品分析主要内容就是通过获取一些关键数据，帮产品经理写竞品文档。 在写竞品... ...
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在用户体验要素中，产品分为五个层面：
1、战略层（定位目标、用户需求）
2、范围层（功能组成）
3、结构层（信息结构）
4、框架层（界面设计、交互设计）
5、表现层（功能体验、视觉体验、交互体验）
竞品分析其实就可以基于这五个层面。产品的三大文档（BRD、MRD、PRD）同样基于这五个层面。
竞品分析主要内容就是通过获取一些关键数据，帮产品经理写竞品文档。
在写竞品文档时，要求纵向的深度。光有深度还不行，横向的比较分析也必不可少。
写竞品分析文档时，在于深度挖掘竞品各方面的重点与关键点，并且逐项进行横向比较。这是做竞品分析非常重要的工作！
竞品分析是战略层面的工作，通过竞品分析可以帮助我们制定有效的产品策略。
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在竞品分析中：
一、通过对竞品定位、目标以及用户需求的分析，能够帮我们总结自身产品的优势、劣势、机会和风险（SWOT分析法），从而让我们在产品战略上能够清晰的知道是正面交锋还是差异竞争，或者退出竞争。
二、通过对竞品功能组成的分析，能够得出功能与特色上的差异，这些差异的分析，能够让我们发现产品功能上的优势与劣势、特色与不足，从而在自身产品的设计中扬长避短，提升自身产品的功能质量。
在这一部分，我们可以通过表格的形式将多个竞品项目横向排布，然后将所有功能模块纵向罗列，并逐一标明每个产品是否包含某一功能。通过这样的对比我们可以直观的看到产品功能上的特色、差异以及优劣势等信息。
三、通过对竞品解剖。能够直观、清晰的看到竞品的结构组成，帮助我们更精确的分析竞争产品的内容核心。
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四、通过对竞品的界面布局、交互设计进行分析，能够让我们对竞品的设计深入了解，从中学习竞品的长处，避免竞品的不足。浓缩成三个字就是：微原创。
1、视觉方面：可以通过相同功能界面的截图，勾画重点进行对比分析。
2、交互方面：可以绘制交互流程图进行对比分析。
五、通过对竞品的用户体验、交互体验、功能满意度等进行分析，分析竞品是为自身产品得以提升。
总结：按照上面的五个层次，分别进行调研与分析，并形成每一个层面的小结。基于每个小结形成整个竞品分析报告的总结，对自身产品相对竞品所存在的优势与不足进行完整的分析，这样一份竞品文档才有参考价值的。
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