如何举办一个活动?这是最详细的解读(策划活动网站,关键词优化)

时间:2024-05-02 21:16:34 作者 : 石家庄SEO 分类 : 关键词优化
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(本文转载自Wikihow:如何办活动?)

办活动看起来像个异常艰巨的任务。若没有事先规划与考虑,的确是很难。为避免此问题发生,我们将指导你如何通过提前数个月做准备,以便你能在活动当天保持冷静。

部分1:提前数月策划

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明确定义活动的目的。怀着明确的目的能帮助你把活动导向正确的方向。你是否规划此活动来教育社区?说服潜在捐赠者提供资金?为某个特别人物或群体庆祝?尽量缩小范围。无论你做什么(教育、劝说、庆祝等),你为什么要办这个活动呢?

想一想宗旨声明与成功框架。当你明确知道自己要做什么,事情将会变得更容易!

2

设定目标。你真正想要达到的目标是什么?不是你想要多少人前来,也不是该活动是否真的热门,而是你想要此活动产生什么结果?5人成为组织新的一员?筹到1000块钱?改变人们的想法?使人们感到兴奋?

思考你想要从活动中达成的三件事,专注使它们成真。也许你可分为财务目标、社会目标及个人目标。这完全由你决定!

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聚集志愿者。拥有不同技能的好队员是必要的。无论是制定计划和预算,还是制作邀请函和海报、迎宾及事后费力的清洁工作,他们可以在所有事情上助你一臂之力。换言之,他们可以帮你把事情做好。如果可以,请寻找你信任的志愿者!

确保团队成员与主管跟上你的计划进度。合作使工作更容易进行。当你寻求他们的帮助时,尽量一开始就给予他们完整的信息,包括对他们的期望与所要求的参与度。如果你所在的处境难以寻找志愿者,你可雇佣一群人。这完全取决于你主办的活动类型。活动场地也许可以提供人手,或者你也可以透过第三方人力中介机构寻找帮手。

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准备预算。预算里应包括所有可能的开支、收益、赞助和临时花费。如果你没有预算,最后可能会抱着厚厚一叠发票,钱包空空如也,而你还不清楚到底发生了什么事。从一开始就务实一点,活动当天才不会措手不及。

寻找维持低成本的方法。你是否可以让志愿者免费干活?考虑较便宜的场地(比如他人的屋子)?记住:顺利进行的简单小聚会远比失败的光鲜派对更让人印象深刻。

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决定时间与地点。这是活动中最重要的事。怎么样的时间与地点会让人们有“是的,我将出席那个活动!”的感觉?你必须定个所有人都有空的时间,以及位置方便的地点。当然也必须是你负担得起的地点!

检查你所在社区的日程表,并把活动受众纳入考量。如果你的目标是全职妈妈,那么白天在社区附近举行活动就是最佳抉择(也许你可提供照看小孩的服务?)。如果你的活动对象是学生,可选择周日晚上在市区进行。如果可以,请选择他们本来就会去的地方。当然某些场地需要预订。尽快联络你打算使用的场地。他们可能比你还要忙!

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考虑物流。各个方面的物流。怎样安排停车?残障通道呢?你可以对空间大小做什么?你将需要什么器具?你将需要哪些额外物品(比如演讲者的饮用水、奖章、手册,这些都将是一笔额外开销)?你真正需要多少人才能使活动顺利进行?

重要的是让自己(与团队)坐下来一会儿,好好考虑活动各个方面。是否有可以预见及预防的困难?是否有需要安排住宿的特别来宾?是否需要做出一些例外安排?

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考虑推广与广告宣传。筹备工作如火如荼进行时,你也需准备海报草图。海报应包括暂定的日期、时间、地点、主要嘉宾、活动名称以及活动主题或结语。由于时间还早,你可以慢慢做这件事,但最好是现在就催促团队做一个初版海报,看看能如何整合。

你也需想一想其它推广方式。群发电邮?普通邮件?微博、微信以及市面上诸多活动网站?活动前你需要怎样招来人潮?活动时又该如何留住人潮?

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组织自己的思绪。你现在很可能觉得自己像个就要被砍头的雪貂一样。深呼吸,然后打开Excel。为活动草拟一份时间表。准备几张电子表格组织思绪。虽然现在这些看似不必要的文书工作,但在两个月内你将会非常感谢过去的自己设想周到。

为每项活动制定时间表(注明期限)。写下每个人的名字,以及何时何地需要他们的帮助。这样你可以组织自己,并顺利处理日后其他人提出的问题。

部分2:提前2周组织活动

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确保每件事情获得批准,且进展顺利。确定日期、地点、主要来宾、工作人员、活动名称及结语。是否有可能会出问题的地方?最后一分钟的人员调动是否可以顺利到场?此时所有的东西应已定案,并以永久性墨水记录下来。

2

与团队会面。就预算、时间安排等事项获取团队成员与主管的批准。现在是弄清楚所有问题的好时机。每个人都知道了自己的责任?他们是否对任何及所有议题感到满意?

再一次与团队成员和志愿者会面,集体讨论可能产生的问题。这也是拟定行动计划的完美时机。确保团队没有任何内部问题。与所有团队领导、成员及志愿者保持联系。

3

把工作委派给不同的人,让有经验的人协调所有活动。如果是大型活动,那就让不同的人协调不同的活动,并由一人负责监督。团队领导应被团队成员所信任。

当人们进入会场及活动开始时,最好安排一两个人花时间与参与者会面、打招呼并宣扬此活动。基本上他们是接待委员,负责提升士气,并让人们知道自己在此活动中受到很好的照顾。

4

确保更新与活动相关的网站。你可能已在各大微博、博客上进行宣传,但还有许多其它网站可供你使用。QQ空间、人人网或各论坛是一般人会想起的三大例子。如果你还未听说过这些社交媒体,现在就上网浏览!

当然如果你有自己的网站、博客、微博甚至是脸谱网,也别忘了在那里宣传。你可以发送提醒信息、设置照片并检测人们对活动邀请的回复。你越活跃,你的存在就越广为人知。

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募集赞助和代表们的其它金钱来源。在即将到来的数周,你将面对许多开支,而且你也不想要完全自掏腰包!至少筹一些钱来支付首付金,比如场地、设备、承办餐饮的业者?甚至在活动还未进行前,你可能需要预先为一些人、地方或事物付款。

确保你有一套系统来处理收据、确认书、发票和一般文书工作。你将需收好所有文件,以供稍后参考,所以一开始处理得越有条理越好。特别是在应付一些瞎扯废话的公司时,此步骤十分重要。

6

宣传活动。准备小册子、发布广告、通知媒体、发送邮件、打电话、给社群发送信息,并拜访潜在参与者或赞助商。人们还能通过什么方式知道此活动?确保你发布的信息完整,只给人们留下几个问题,毕竟你需要引起他们对活动的好奇心!

考虑目标受众。如果你尝试接触老年市民,那就不能花时间在网上发布照片或信息。你应走进老年市民常去的地方,利用他们也使用的工具。尽量确保内容可理解及正常。

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备齐活动所需物品。这些物品可能包括奖牌、游戏、纪念品、奖品或证书。外行人可能会忽略了许多小细节和小玩意儿,但你了解每一个角落,并知道要用什么填满它们。切勿忘了桌椅、音响设备、指示牌、桌布以及所有重要的大事!

是否还有哪些事情需要你坐下思考?不要停止思考,直到你找出自己忘记的5件事,小至钢笔、急救药箱、电池、冰块及延长线之类的所有事情。你必须确保无论发生什么事,你都已做好万全准备。

8

安排每一件事。安排拍照与录影。安排来宾的交通。为清洁人员安排食物。列表可以一直继续书写下去,但这样的话你将永远无法办好活动!

安排食物和茶点。这也是为残障人士等安排特殊照顾的时候。查看是否有参与者是素食者或有其它特定的饮食需要。安排桌椅、背景板、麦克风、扬声器、电脑、液晶投影仪及领奖台,总之不错过任何需要在会场设置的设备。

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准备联络名单。你需要所有团队成员的相关电话号码、地址及电子邮件地址。此外,也需为贵宾及任何物品和服务供应商制作一个类似的联络名单。当某人没有出现或迟到,你可以透过这方面的信息寻找他们。

比如说承办宴席者没有准时抵达。你会怎么做?你可以拿出这些方便的名单,打电话联络他们。他们以为你要90公斤的手撕猪肉?好吧,随便什么事情。你把名单交给某个工作人员,让他驱车前往名单列出的地址解决问题。你避免了一场危机的发生。现在你知道永远不能再与这家公司预定餐点,或是下次给予更明确的指示。

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与团队成员参观场地。看看该场地的四周,评估停车位、厕所、休息室、布置以及各种出入口。看看附近是否有些地方,可让你在紧急状况下影印文件、打电话或购买任何东西。基本上,你必须像了解自己的手背一样了解这些地形。

和场地联系人交谈。他们比任何人都了解这个场地。该场地是否有你需要知道的任何问题?是否有任何时间限制?门是否会在特定时间上锁?愿上帝保佑,近期是否有预定的火警检查?

部分3:活动24小时前的准备工作

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保持冷静。你已走到这一点。保持镇定,不要让自己焦虑、慌张,这一点非常重要。你越冷静,团队就越冷静,活动也将越顺利进行。再说,这一切很快就会结束了!

你已走到这一点。你已做好了所有基本准备工作,你想到了所有可能发生的问题。如果真的有任何地方出错,你知道该怎么处理。记住,没人会责怪你。无论是爱吵闹的宾客还是难吃的食物,人们知道你无法控制所有事情。所以放轻松,不会有事的。

2

与团队进行最后的报到确认。确保你告诉每个人如何及何时必须到达会场。你不会想要在活动当天,整队人不断打电话向你询问会场后门在哪里。

即使没有人前来提问,你仍需尽量分析他们的行为。每个人都了解自己的职责?大家都能和睦相处?如果不是,请和他们谈谈,看看你是否可以解决问题。或许某人比较适合另一个部门,或是与其他人合作。

3

检查所有邀请与回复。用电子表格创建一份受邀名单,然后计算总数。在大部分活动中,回复邀请的人数不代表真正出现的人数。可能有50人说他们会来,但最后来了5人或是500人。所以尽管你应知道出席人数,但也需做好准备处理参与者过多或过少的状况。

当你进行此步骤时,也请顺便提醒贵宾这项活动。你将会惊讶有那么多人会恍然大悟地说:“啊,是的,活动是在明天,对吧?”只需简单地打电话或传短讯,就能避免上述状况。

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到会场检查是否一切准备妥当。房间是否干净、可用?所有电子设备是否都设置好了,而且看起来运作正常?如有必要,你是否可以预先加载任何设备?工作人员是否已做好相应准备?

检查活动人手是否足够。当然,最好有超出你需要的人手帮忙。你可能需要有人迅速去办点急事、照顾宾客需求或是处理你没有预料到的问题。或者就只是单纯地给你取一杯咖啡。

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准备给参与者的礼包。里面可能包括一瓶水、小吃、笔记纸、一支钢笔、小册子以及他们需要的任何资料。把小纪念品包括在内也是不错的主意。这是很好的行为,可使人们确信此活动经过深思熟虑、精心策划,而且也将令他们觉得备受重视。

你可以为宾客、工作人员或两者都准备礼包。毕竟谁不喜欢免费的燕麦条和钢笔呢?

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制作活动进行表。这是根据时间和(或)房间分类的所有活动相关信息表。针对重要活动准备每分钟的议程。此表的格式由你决定。只需尽量简化内容,以方便阅读。

如果你是A型人(有闯劲、愿意长时间工作),而且极其勤劳,你可能发现制作不同的进行表很有用。演讲者可能需要其他演讲者的信息列表,以及他们会在何时何地发表演说。工作人员也许只需要设备、时间以及善后计划等清单。如果你有时间,制作这些列表也许会有帮助。

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将需要带到会场的东西一一列出来。想一想如果你到了会场,每样东西、每个人都在那了,唯一缺少的就是你忘了从家里带来的12000个杯子,那是多么糟糕的情况?真是大失败。现在你毁了一切。所以准备好清单,再三检查,然后带上所有需要的东西。

如果东西分别在数个地方,那就分配不同的人进行不同的任务。这样的话,在活动当天你才不用花8小时四处奔走,聚齐一切东西,以致最后崩溃。无论俗话是怎么说的,总之人多好办事。

部分4:活动当天的管理工作

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与团队成员和志愿者提早抵达活动场地。确保每个人都在场,所有电子设备也操作正常。最后一分钟是否还有什么问题?如果有时间,你可以分发汽水给大家、说一些鼓舞士气的话,然后休息一会儿!你们已经走到这一步了,而且已经准备妥当。

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