餐饮合伙人股权八大激励机制
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摘要:餐饮合伙人股权八大激励机制解放老板 激活团队 企业重生许多企业之所以做不大,就在于“只谋子不谋势”。谋势就是定人才激励战略。没有人才战略,走得越猛,死得越早。死抠一城一池,是活三年的企业,因为它不抬头看天。东一榔头西一棒子的,是活三月的企业,因为它不低头看地。立竿见影、刀下见菜,是大多数老板的想法,因为解决目前的生存问题是第一位的。但是,如果没有人才、没有团队、没有激励企业快速发展势能的激励机制,... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。餐饮合伙人股权八大激励机制
解放老板 激活团队 企业重生
许多企业之所以做不大,就在于“只谋子不谋势”。谋势就是定人才激励战略。没有人才战略,走得越猛,死得越早。
死抠一城一池,是活三年的企业,因为它不抬头看天。东一榔头西一棒子的,是活三月的企业,因为它不低头看地。
立竿见影、刀下见菜,是大多数老板的想法,因为解决目前的生存问题是第一位的。但是,如果没有人才、没有团队、没有激励企业快速发展势能的激励机制,企业只能踏步不前。
餐饮合伙人股权八大激励机制,志在解放老板,激活团队,企业重生,快速发展:
机制一:PK
调动团队气氛,增加团队凝聚力,让员工主动参与竞争
机制二:对赌
摆脱员工在企业没有激情、没有目标等现象,通过机制激发个人,从而更好的提升业绩。
机制三:业绩达标奖励
1.年终配车奖励方案(激发高管通过个人业绩来获得的奖励方案)
2.无息借款奖励方案(让员工持续追随企业的方案)
3.终身配房奖励方案(让骨灰级骨干为企业奋斗终生的方案)
机制四:超额利润分红
1.我们分的是未来的钱,股东老板能接受。
2.员工通过个人努力就能赚到钱,员工就会主动工作。
3.帮助企业定制三年滚动利润指标。
机制五:老员工激励
金色降落伞激励法敬孝养老激励法退休嫁妆激励法梦想激发激励法创业基金激励法理财投资激励法
机制六:在职分红
拿出来钱分,几个月内很有效果,如果分的方式不对,过了半年员工就会降低动力;拿出利润来分,结果因为分的不合理,造成了大锅饭,导致员工互相攀比,分了也没解决问题。怎么破?
机制七:123渐进式入股
让高管成为企业的合伙人,系统方案解决员工入股问题。
机制八:人才孵化
1、招人机制 2、传帮带机制 3、培训机制 4、晋升机制
通过一套方案为企业培养和扩张团队。
年如果你想激活团队势能,请带上你的核心骨干把《合伙人股权八大激励机制》带回企业......
时间:4月10-14日
地点:北京
团队锻造之超级行动力
案例:
有一个很知名的餐饮企业,主管刘明兴(化名),对集团公司、门店、上级下达的要求和工作任务,都是第一时间内保质保量得完成!但是他还是被淘汰成了传菜员!因为它只会干领导要求的工作!
那究竟什么是优秀管理者?
执行力强就是优秀的管理者吗?
行动力≠执行力?
为什么老板的指令,到了部门就走样了、打折了?
为什么自己很厉害,而你的员工却不成长?
为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上?
有没有一大批负责任、精专业、会管理、行动力强的中层高层,是团队是否具有战斗力的关键!
如何锻造团队的超级行动力:
1. 中高层无行动力的危害
2.中高层的四大角色定位
3.中高层行动力变强的方法
4.掌握激励团队行动力的技巧
5.全面提升企业中高层管理者的行动力
6.掌握行动力的管理技能,提升管理效率
马云有十八罗汉,
俞敏洪有中国合伙人
史玉柱有四个火枪手
你的左膀右臂的超级行动力在哪里?
团队锻造三阶段成长计划:
第一阶段:全员凝聚力
第二阶段:超级行动力
第三阶段:突破领导力
时间:4月23-27日
地点:石家庄
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