生意越来越难做了好像，我应该怎么办，放弃吗？(现在的生意怎么做,关键词优化)

不是生意难做钱难赚了，而是做生意赚钱的逻辑和方法全变了！不但是餐饮行业，你看现在哪个开实体店的生意好做？现在是移动互联网时代了，你想一想自己做生意的方式和十年前有什么区别吗？甚至和百年前有什么区别吗？可你看看身边的世界和十年前有翻天覆地的变化，社会变了、消费者变了，可以老板的经营意识和方法却没有一点改变，都以为自己做的挺不错的，都在等客上门，生意不好就认为是运气不好，经济不好，消费者不识货，却根本没有意识到是自己的被趋势淘汰了。那么怎么办哪？提供一下建议供你参考：

建立产品链和产业链。不要只卖堂食，要建立品牌外卖（要认真理解）、健康饮食套餐、绿色蔬菜甚至精品水果的产品，要建立从“田头到指头到舌头”的产业链。移动互联网时代，产品思维和卖货思维是走不远的。

卖价值而不是卖价格！传统餐饮企业已经严重透支消费者的信任，现在要用价值重新建立消费者对餐饮企业的信任！健康饮食是每个人最基本的需求，建立社群健康饮食社群，每天分享健康饮食知识，带动品牌外卖的销量，介绍3-5个人购买送品牌外卖，传统餐饮企业一定要学会借助互联网技术的力量。

改变经营意识和观念！餐饮企业赚钱的原动力一定是健康饮食。饮食健康化是持续消费的基础。通过健康饮食知识分发传播，培养健康饮食产品需求，用健康饮食产品利益共享持续消费。健康饮食知识是大家都关系和接受的，这是价值观；你有100个客户，你是让这100个客户买你的产品还是帮你卖产品哪？要学会利润共享，这是利益链；通过共同的价值观建立可持续消费的利益链，这就是移动互联网时代是核心生产力和竞争力。

其实，大道理人人都懂，真正去落实去做的没有几个，就像人人都知道健康好，但是认真锻炼、控制饮食的没有几个！有句话怎么说的来着，有条件要上，没有条件创造条件也要上。创业和做生意都不是一朝一夕就可以取得成功那么容易的事，但是一日做老板，永生不打工。生意不好做没关系啊，遇到挫折就想办法嘛，有困难就有解决方法，方法总比困难多，所以千万不要放弃，坚持就会有收获。首先，生意不好，更要秉持信念。做生意挣的是没数的钱，短期看有时候还不如打工，长期看学会了当老板做生意，那就是钱生钱，不愁吃喝。

你是做餐饮的，我是做洗涤用品代理和批发的，虽然行业不一样，但最直观的感受是，生意确实越来越难做，特别是15年以后，销售额和收入就像老太太过年，一年不如一年，又不忍心放弃，毕竟就像自己的孩子一样倾注了太多的心血，只好安慰自己，挺过今年就好了，明年一定是个丰收年。

结果显而易见，就像上坟烧报纸糊弄鬼一样，销量和收入再次下滑，现在只能维持温饱了，我最后总结了几点原因：创业潮全民创业，只要稍微有点野心或者条件允许的人都想做老板，如果不当老板都不好意思和朋友坐在一起入行门槛低。不管是餐饮还是代理，都不需要多大的技术含量，只要大胆的投几个钱，是赚是赔看天意了，梦想还是要有的，不然和咸鱼有什么区别？同质化严重在国外创业是看需求，你开超市，他开餐馆，逛完超市总要吃饭吧？而在中国创业大多都是跟风，你开超市，别人也眼红开超市，你开餐馆，别人也开餐馆，做的多了，产品都差不多，客户被分散了。

房租、人工各方面成本太高。房租无疑已经成为实体店的一项重大支出，人工费也在不断上涨，还有各种看得见看不见的隐形成本，搞得每天睁开眼就是几百块的费用，不敢有节假日，不敢有丝毫懈怠，不管你干与不干，房租都在那里，不多不少。各类网店大行其道这个就不必说了，天猫京东每年的双十一战绩足以说明一切。钱难挣了，顾客谨慎消费这个容易理解，月收入一万时你可能天天外卖，月收入一千时只能馒头咸菜。

房贷、车贷等各类贷款妨碍了消费大部分年轻人都有车贷房贷，每月还完贷款不啃老就不错了，哪有多余的钱出来消费。二胎开放本来一个孩子过的还蛮潇洒，但第二个孩子一出生，直接从小康掉进贫农了，锦衣玉食变成紧衣缩食了。竞争激烈，只能压缩利润。竞争多了，都想把客户拉到自己这里，怎么办？价格战，你来我往几个回合，大家都没利润了，于是，转让的转让，清仓的清仓，关门的关门，倒闭的倒闭。最后对于你是否放弃，我的意见是如果陷得不深、亏本不是太多，能跳出来就跳出来吧，与其苦苦支撑、越亏越多，不如先上班观望着，等大环境好一些时再投资做点小生意，才是明智之举。

放弃当然很容易，但只要你做生意，你就会发现这个困境一直会存在，且不论你做什么生意。很多人都在抱怨生意难做，可是同行业大把大把挣钱的人有的是。只是你没挣钱而已。所以最重要的是：你应该把你的思路从生意太难做了转变到如何把这个事情做好。这是一切成功的前提。你应该多提醒自己：不是应该去做什么，而是能做好什么。有个故事：一位顾客对饭店老板说：“你应该给我们提供一个特殊的菜，要不然我们都没办法发朋友圈”。饭店老板第二天用铁锹上菜，于是后面的事情大家都知道了。

这个时代，产品不发能激发顾客发朋友圈，那这个产品就是失败的。与其坐困愁城不如做点改变。”网红化”不仅指你的菜品、揽客方式、器皿、员工态度等，更重要的的是你要給顾客提供惊喜。“网红化”是一种方法论，适合大部分做实体小生意的人，小而美是生存的唯一方法。无论什么生意，本质都是流量，产品和服务只是媒介而已。好产品不去推广是不负责任的。小生意有小生意的引流方法，比如新店开业发朋友圈送东西，虽然大部分商家做的很差。

最有用的方法：用小小传单（自己去微信里搜去）给你店周围的人发10000个红包，连续4个星期，每个星期发一次。红包内容写上凭此红包吃饭减免2元。你就会发现你的人流量会多了起来。这个最简单也最有效，需要长期去做。别小看几元钱，人都是趋利的，去年底的支付宝红包就是明证。这个很重要，如果你是顾客你会去你的店里吃饭吗？多问问自己几个为什么，你会找到答案的。最后、所谓生意不过心术，别让自己把自己打败。把一件事情最好是非常难的，需要付出很多，但这是唯一的出路。

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