如何组织团建?先了解组织团建时都会遇到的坑!
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摘要:团建,无数HR都在头疼的一个问题。做得好算不上业绩,做不好所有人都骂你。对于团建,很多HR的一个疑问就是:老板让我组织一次组织团建,我首先应该干嘛?是问问大家的意见,做什么类型的活动好?还是上网找各种培训公司,要各种方案作为对比?这些都不是最首先要做的。首先要了解的是,组织团建时会遇到哪些坑。要做一次真正有效的Team Building,你得先了解和避开这些坑,而不是在错误的方向上勇往直前。今天,... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。团建,无数HR都在头疼的一个问题。做得好算不上业绩,做不好所有人都骂你。
对于团建,很多HR的一个疑问就是:
老板让我组织一次组织团建,我首先应该干嘛?是问问大家的意见,做什么类型的活动好?
还是上网找各种培训公司,要各种方案作为对比?
这些都不是最首先要做的。
首先要了解的是,组织团建时会遇到哪些坑。
要做一次真正有效的Team Building,你得先了解和避开这些坑,而不是在错误的方向上勇往直前。
今天,我们就来聊聊,90%的组织者都会遇到的坑,以及你该怎么样避开这些坑。
活动越嗨越有效果?
是不是觉得活动越嗨,效果越好呢?这样的话,大家投入度很高,至少看起来钱没有白花。
然而……答案是:
玩得很嗨,并不意味着活动就会产生效果。
聚餐的时候喝得嗨了,唱K的时候唱得嗨了,都是很容易的,但这并不代表团建的目的就能够达到。
如果过分关注好玩性,很容易忽略团建的真正目的。
如果你还认为团建等同于团队娱乐活动,快醒醒,大清早亡了……
那么,团建到底“建”什么?
最终目标是,建立合适而优秀的团队文化。
通过体验,使团队成员建立统一的愿景目标、共同的价值观、有效的协作及管理机制。
假如只关注形式上的热闹,就会忽略能够引导个人与团队融合的体验。
我们并不应该根据是否玩的嗨来判断团建效果。当然,肯定不是说,不关注趣味性。有趣中增加体验感,才是团建的正确姿势。
为了省钱,不找专业的机构或老师
团建的经费,是选择培训公司的主要因素之一。毕竟团建行业水平参差不齐,价格不一。
因此很容易踩的一个坑,就是公司为了省钱,不找专业的机构或老师。
殊不知,这样盲目的选择会毁了这次团建。
一次有效的团建,需要确保针对性。需要专业的团队来策划,需要的周期更长,因此费用肯定相对较高。
关于怎么找一家好的团建公司,网络上各种论坛和问答平台,很多都是宣传性的回答。
在这里大山探游提供两个建议:
想办法了解团建公司的口碑看他们的细节做得怎么样
如果你对网上搜索的结果感到眼花缭乱,可以想办法咨询一些同行,了解到口碑好的团建公司,毕竟大家说好才是真的好。
还有一点是细节。
从方案策划到客户案例,都可以看得出,对于看重细节的团建公司,会把每一件事都做得很好,会让你感到是专业的。
忽视参与者的感受和体验
对于团建,特别是传统拓展,在网上可以看到不少这样的评论:
什么素质拓展训练,真是让人感觉恶心啊,它十分聪明的利用道德制高点来绑架学员激发学员的同情心,搞各种庸俗的音乐让你“感动”,最后就”团结了”。“我特别排斥户外拓展这种活动,流程都是听教练洗洗脑打打鸡血,再做点羞耻感爆棚的游戏,我的妈呀太傻逼了…”很多团建活动,整个流程是很顺畅的,但是却没有顾忌到参与者的体验。
如果人们的接触,是不愉快的经历,不仅不会使团队融合,甚至会产生负面结果。
每一个参与者的体验,都应该得到保证,而不是只看整个活动是否顺畅。
作为组织者的你要知道,真正有效的团建一定是包含这5个要素:
突破参与者的心理预期共同完成具有挑战性的团队目标基于团队现状和目标进行创意开发和流程设计团建中有一个重要的元素,成为团队的难忘体验满足方案策划时安排的时间
如何判断团建效果?
一次团建,应该是能够判断效果的,而不是做完就完了。判断是否有效果,可以从这两点看:
1.确定团建的目标和主题
首先,团建的目标和主题,事先一定要确定下来。
目标是新员工融入,还是团队解决沟通障碍?这需要基于团队状态和需求制定。
团建一定要有目标,哪怕目标只是让大家相互熟悉。
2.结束后验证效果
事先设定好这次团建的目标,通过验证这个目标是否达成,这样才能够知道这次团建的效果。
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