写一份投资人爱看的“商业计划书”需具备什么？
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摘要：今天的关键词：写一份投资人爱看的“商业计划书”需具备什么？首先我们得明白什么是商业计划书，它能给我们带来什么？在我看来，商业计划书就是“个人或者公司”为了完成某个项目而费尽心思准备的一份全方位计划，然后将其递交给投资方，在符合投资商（资本家）的胃口、并且你又能够用三寸不烂之舌说服他们的情况下、可以给我们的项目带来一定的资金（比如说风投 天使投）等等；所以在编写商业计划书的时候一定不能草率了事，因为... ...
今天的关键词：写一份投资人爱看的“商业计划书”需具备什么？
首先我们得明白什么是商业计划书，它能给我们带来什么？
在我看来，商业计划书就是“个人或者公司”为了完成某个项目而费尽心思准备的一份全方位计划，然后将其递交给投资方，在符合投资商（资本家）的胃口、并且你又能够用三寸不烂之舌说服他们的情况下、可以给我们的项目带来一定的资金（比如说风投 天使投）等等；
所以在编写商业计划书的时候一定不能草率了事，因为这关乎到（你或者公司）是否能拿到投资方的认可！
提示一下：商业计划不单单只包含以上我说的那一块，像工作计划书也是有一定相关性的！
我个人觉得写计划书是一件很愉快的事情，虽然有点浪费时间、但每一个字都承载着自己的梦想以及公司往后的发展！
最近我在闭关修炼一篇关于智者管理自媒体模式扩展的计划书，一篇写下来我总结了以下心德供你参考：
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缺陷
我认为一篇好的计划书应该有属于它的缺陷，越是挑不出毛病我越感觉心慌，因为这种情况下我不知道怎么去扩展了，也就意味着停了（玩完了）！
要知道风口每时每刻都在变动，它是不会停在一个位置上不动的、如果你认为写完了，后期就可以不用去反复琢磨，那肯定是不行的，要学会取其之精华！
我建议大家在写完后“准备两篇”一篇属于初始就定计划书，另一篇拿来当模式的扩展以及优化！
以上告诉了大家商业计划书就像自己的人生计划书般，要不断的修修补补，所以你是不是应该准备一下属于自己的商业计划书了？
-2-
逻辑清晰
无论你的模式有多么的精彩、你的图片有多么的具有吸引力，你的文字有多么的内涵、在我看来首先得具备逻辑清晰（很多人都说投资人看一份计划书几秒就完事了！那么我们不管这个是不是正确的，总而言之要记住浓缩就是精华这一点），切记要做到让投资方一看便能明白你是干什么的？
东拼西凑这种瓷器活，要学会适当利用且不能完全依靠、因为咱们没那金刚钻，怕自己消化不了而导致忘了自己的逻辑！
咱们要写的计划书一定得具有出口成章的功效，从开头到结尾都能接上，才是开始的目标；比如：（我们是干什么的、我们的出发点是什么、我们能解决什么样的问题、我们的价值和亮点是什么、我们能给用户带来什么、我们的盈利点是什么）等等！
这一点主要告诉了大家，写计划书应该从哪里开始！以及避免写到一半就乱套的情况！
-3-
市场需求
商业计划书一定要带有行业数据：如项目在市场上有多大的需求程度、发展空间能做到一个多大的规模，谁是我们的用户（用户人群定位）、市场主要核心竞争对手有哪些？能给公司带来多少的利益（有句话叫：不赚钱的企业都是耍流氓）
这一点告诉了大家、啥事都要拿数据说话，别把你以为很好，当成大家觉得很好！
总结一下吧：现在的时间已经是凌晨1点59了！那么一篇商业计划书单单三点是绝对不够的，具体的关键点我都将其浓缩了进去，至于在谈“需要多少钱”这一块，我认为当面说比较好，因为白纸黑字就想拿走“百八十万”的机率是非常低的！
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作者：陈雄磊文章首发：智者管理原创文章：欢迎转载
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