日本100年的企业有50000多家，中国却仅有10来家？真相耐人寻味！(日本企业注册机构,关键词优化)

序

去日本，给我最大的震撼，不是富士山，也不是美食，更不是这个有点“极端偏执”岛国的自律性。

而是他们的企业文化，以及日本人深入骨髓的“匠人精神”和“匠人文化”。

日本的“匠人精神”就是：一生只做一件事，再把它做成奇迹！

这，

不仅是日本社会走向繁荣的重要支撑，

也是一份厚重的历史沉淀。

日本著名的金箔企业——箔一，全国百分之九十以上的金箔出自他们企业。

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日本堪称“匠人国家”。

这不仅仅是一种国家定位和品牌吹嘘。

据权威调查显示：

在日本，1000年以上的企业有7家；

500年以上的企业有32家，

200年以上的企业有3146家，

100年以上的企业有50000家以上。

这些百年老店之中，有89.4%的企业是员工人数不超过300人的中小型企业。

许多日本中小企业都是“日本神话”的创造者，

这其中颇有历史的老店就超过10万家，而里面的匠人多达几十万，所以，日本堪称“匠人国家”。

目前，日本最长寿的企业是创办于公元578年的“金刚组”，存在已有 1437年，代表作是建于593的四天王寺。

日本著名的九谷烧大师五十吉，“九谷烧”是彩绘瓷器（“烧”是日文陶瓷之意），距今已有350年历史。

五十吉家的小院，非常别致。

九谷烧代表作品谷绍

九谷烧代表作品

九谷烧即使是一些小物件，也显得非常精致

五十吉创作的作品，以动物为主。

九谷烧的作品看上去粗矿，但是很有美感和张力。

五十吉的展馆一角

和金泽中日友好协会的秘书长以及九谷烧的传人五十吉老先生合影（右）

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在中国，中小企业的平均寿命是2.7年，

集团企业的平均寿命不过7-8年。　

最古老的企业是成立于1538年的六必居，

之后是1663年的剪刀老字号张小泉，

再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业，中国现存的超过150年历史的老店仅此5家。

是这样吗？

笔者又查了一下材料，应该还有全聚德，创立于1864年，也超过了150年。

总体来说，

中国现在超难过150年的企业不超过10家。

如果把时间轴放到100年，

下面几家企业也活过了100年。

分别是：

吴裕泰茶庄，1887年创立；

张裕葡萄酒，1892年创立；

东来顺饭庄，1903年创立；

青岛啤酒，1903年创立。

日本的烤漆业非常发达，技术水平也非常之高。

烤漆作品

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中国文化、历史源远流长，是日本的祖师爷，

但是，

为什么日本的企业生命力比中国的要长很多？

为什么日本的“长寿”企业数量也远远多于中国？

用于制作日本合服的面料如今还使用传统的手工工艺，需要使用雪山的纯净水进行洗白。

也正因为还采用手工绘画和制作，所以日本和服每一套的价格都比较昂贵，要好几万人民币。

和服面料洗完之后，需要再进行晾干处理。而就近来看，画面的工艺确实惊艳。

日本企业的大boss，很多年龄偏大，但是他们依然非常敬业。参观结束后，我和印染企业的这位老先生合影。

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日本如何就成了”匠人国家“？

笔者认为主要有两大原因。

第一，日本政府的政策驱使。

从明治维新以来，

日本人就推崇“匠人文化”，“匠人精神”不仅是日本社会走向繁荣的重要支撑，也是一份厚重的历史沉淀。

而在1955年，

日本建立了“人间国宝”认定制度。

政府在全国不定期的选拔认定“人间国宝”，

将那些大师级的艺人、工匠，经严格遴选确认后由国家保护起来，

并予以雄厚资金的投入，以防止手艺的流失。

第二，日本大部分百年企业都为家族企业。

在日本，很多企业都为家族史企业。

在中国，我们很多时候很鄙视家族企业，认为家族企业无法做大做强。

但事实上，在日本，家族企业不仅很普遍，而且还非常的有韧性，更容易做强、做精。

笔者去年12月专程赴日本参观了10多家日本企业，有一半以上都为家族企业，其中知名的九谷烧，就是五十吉他们的家族产业，从自己的爷爷开始，到自己的爸爸，再到五十吉自己，如今，他把自己的陶艺手艺又传给了自己的儿女和女婿。他们都成为了日本知名的陶艺大师。

而在一家专门制作便当盒的工厂，一位日本老板因为苦于自己的三个子女都不想从事他的行业，于是，自己从山东找了一个中国人作为义子，来学习他的工艺和运营，他希望这个中国孩子能够把他的手艺一直传承下去。

还有一个做烤漆的日本家族企业，老板产业做的很大，他的教育理念也很让人惊讶，他让儿子上完高中就继承了家业，并没有像中国的很多企业家一样，让自己的儿子去上大学，去国外留学，读研究生和博士。几年前，这位老板觉得中国市场大有可为，于是又派自己的儿子去上海读了一个语言类大学，专门学习汉语，语言通了，他们的生意也就做到了上海和青岛等地。和老板聊天后才知道，日本企业家的概念里，一切要以传承家族的产业、工艺为目的。而不是漫无目的的让自己的继承人去学习其它内容。

日本人都很显年轻，这位老总实际上已经五十多岁了，他只生产日本餐盒，在青岛和上海销售较好。

很简单的一个便当盒，也需要很多道工艺，而每一个工艺日本人都精益求精。

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日本的这种企的文化、理念让我大为震惊。

回国后，我和日本的一位朋友决定要做一件事情，

就是要把中国的企业家都带到日本去看一看，去感受一下他们的企业文化，

让中国的企业家、创业者都能真正明白和深度体验货真价实的“匠心精神”。

这种“匠心精神”并非只是口头上的表达、呼吁，

而是切实落实到自己每一个企业家自己身上，落实到公司文化的建设方面。

（想继续交流的，关注并私信我）

我想我们应该去看一看日本的很多产业，比如：

1、食品产业：考察石川县著名传统食品企业-御果子城加贺藩（株式会社）

2、汽车文化：参观日本汽车博物馆

3、工业发展：参观小松之杜（原小松重机工厂）

4、日式酒店：参观当地著名酒店并入住体验日本酒店服务

5、陶艺工业：参观日本著名工艺品-九谷烧第三代传人作品展馆

6、木器技术：参观日本木器烤漆工艺；

7、面料印染：参观日本知名纺织、面料印染工艺；

8、环境保护：参观日本知名面料印染工艺；

9、健康医疗：参观日本健康医疗机构，了解日本发达的体检技术；

10、茶道文化：深度体验日本茶道文化

11、温泉文化：深度体验日本温泉文化

12、景色之旅：深度体验日本文化旅游

13、美食之旅：在日本无拘束品尝地道美食

14、文化之旅：深度感受日本人文历史。

于此同时，我们还能和日本的政府官员进行零距离交流，

听一听，他们是如何服务企业发展的。

这种深度的体验必将让任何一个人受益匪浅，

我从日本回来后，自我感觉思路一下开拓了，

就是决心已定要耐得住性子和寂寞，

把自己想做的事情做好、做精。

至于成功，那是必然的。

在日本，人们对“日日是好日”这句佛家用语喜爱有加。

尾声

笔者通过大量走访、了解和研究，

发现日本长寿企业有着自己共同的特质和基因，

那就是：聚焦和专注就是生产力。

一如我本篇开头所提到的：日本的匠人精神，就是“一生只做一件事，再把它做成奇迹！”

所以，就我们很多企业、公司而言，

如何在本行业做到专注、专业，并保持持续的创新和研发能力，

也许这才是企业生命的核心价值。