成功的商业计划书-------敲开资本大门(融资商业策划书,关键词优化)

商业计划书就是创业者的名片，是投资者对项目的第一印象，用简练的语言精准的概括项目亮点才能在众多的竞争者中脱颖而出，吸引住投资者的眼球，进而开始项目的下一步沟通。而成功的商业计划书不外乎如下几点：

一、简练

试想一个投资人面对两份商业计划书，一个冗长拖沓，一个简练精致，会选择哪个来看？特别是每天都面着如山般的计划书，简练精致是胜出的先决条件.用几个关键字简要概括出项目亮点，特别是项目的独到之处，举一纲而万目张，借此向投资人推出整个项目。

二、团队竞争力

用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。行竞品分析，认真地去体验和研究各个竞争对手的产品，把握他们的发展和优劣势所在，从而比较总结出自己项目的竞争力，特别是自己的创业团队，因为投资人最终投资投的还是人，所以优秀的团队代表的就是项目的竞争力。

三、突出亮点

商业计划书切忌面面俱到，因为初创企业总会有各种各样的问题存在，生活在信息化时代下的创业者，似乎更为幸运，可以通过借鉴别人的成功，修正自己的不足，减少试错成本和代价。承认问题的同时突出亮点，依旧是可圈可点的项目。同时避开网络热词，更多的对项目进行务实的描写，尽量不要全是生硬的概念和模式，而是把项目讲的更加清晰。

四、回答问题

成功的商业计划书无一例外要解答以下几个问题：目前市场和行业状况，为什么会对你的产品有需求？盈利方式和定价？通过怎样的方式来占领市场？融资需求和资金安排？未来的发展方向？圆满回答了投资人的这几个疑问，你的项目就离融资更近了一步。

被广大融资者亲切的称为民间创业板的祝好板，不仅是投融资双方信息互通的平台，更能为融资企业提供增值服务，帮助企业进行梳理设计：从定位、资源整合、效率优化、业务系统、盈利模式、核心竞争力几个方面为企业打造专属的商业计划书，为融资企业助一臂之力。