BT一个改变下载伟大的发明，但是为什么就不挣钱？(下载就挣钱,关键词优化)

上一年四月，Bob Delamar和Jeremy Johnson变成了BitTorrent的联合CEO。Delamar和Johnson是一对表兄弟，Delamar四十多岁，藏着小胡子，是一位崇拜日本的加拿大人；Johnson来自圣地亚哥，是一位网络工程师。他们联合别的两人，组成了一支四人团队，把握了公司的控股权，方案将BitTorrent变成“下一个Netflix”。

一向以来，BitTorrent都在为变成下一个Netflix的方针尽力着。2003年，软件工程师Bram Cohen发明了BitTorrent协议（俗称“BT下载”），其采用高效的软件分发体系和P2P技能同享大体积文件（如一部影片或电视节目），并使每个用户像网络重新分配结点那样供给上载服务。其特点是下载的人越多，下载速度越快，由于每个下载者都将已下载的数据供给给了别的下载者下载。这么一来，上载速度越快，下载速度也越快。在很短时间内，BitTorrent协议便变成了一种新的变革技能。2004年，在此基础上，Bram Cohen和Ashwin Navin创建了BitTorrent公司。他们信任，BitTorrent协议适当巨大，它也将发明适当巨大的事务。

但是，从一开端，BitTorrent就存在着一个严重的疑问：盗版疑问及其猖狂。由于协议是开源的，BitTorrent公司无法阻挠肆虐的盗版现象。12年来，BitTorrent的出资者、总裁和创建者一向在与盗版疑问抗争着。他们尝试了多种战略（开发公司软件、开展文娱事务），尽力让大家信任：虽然不法分子利用BitTorrent协议从事不法活动，但是BitTorrent仅仅一个东西，一个真实巨大的东西，你能用它来做真实巨大的作业！

本来，他们说的无比准确。公司网站显现：每个月，国际上有1.7亿人运用BitTorrent协议；每天，BitTorrent协议推进着40%的网络流量。Facebook和Twitter用它来给服务器分配更新使命，弗罗里达州立大学用它来给研究机构分配大型科学数据集，暴雪文娱公司用它来让玩家下载《魔兽国际》……

然而，虽然此项技能如此牛逼，但要把它变成任何一种事务，结果都扑朔迷离。到上一年春天为止，BitTorrent现已企图两次变成媒体公司，但均以失利告终。2007年，BitTorrent Entertainment Network（BitTorrent文娱网络）面世，其创建影片音乐商铺，但一向未盈余，于一年后封闭。2013年，BitTorrent Bundle面世，其是iTunes和Amazon的竞争对手，艺术家能在该渠道上直接向粉丝发布著作。2014年，公司乃至宣布方案发布自个的自创著作：一部名为《机器之子》的科幻剧。但第二年年头，BitTorrent抛弃了此项战略。

有些草创公司生来就很走运，它们像Facebook相同，具有天时地利人和的时运，一路顺风顺水。而大多数草创公司并不是天主的宠儿：它们以一种理念或是一支团队为基石进行集资，几年乃至十几年如一日地缓慢行进，一路尽力寻找优异的理念、客户、同伴，想方设法调整、提高。它们的出资者开端及其耐心，后来十分疲乏，再后来干脆退出。它们的履行官换来换去，创始人纷纷脱离，少量持续苦苦坚持。它们即是“僵尸公司”。

BitTorrent即是“僵尸公司”中的一员。十几年来，它一向尽力着，想尽办法以技能为东西挣钱，力图将技能转变成事务。上一年，Delamar和Johnson还在方案着将技能一了百了地变成财富，但实际很严酷：他们花费数百万美元，却让公司几近倒闭。

我采访了BitTorrent的多位上一任和现任职工、出资人、有关艺术家，撰写了下面的故事。

作为曼哈顿上东区的孩子，Bram Cohen聪明、内向、生性古怪，他以平平的成绩结业于史蒂文森高中，进入布法罗大学，两年后便辍学。;Cohen在承受《财富》杂志的采访时这么说：

我知道我是个怪人。我这一生发作了许多首要的事，但有些事在发作之时我并没有认识到其首要性，由于其时的我不懂得谅解、理解他人。

Cohen患有亚斯伯格综合症（病人具有与孤独症相同的交际妨碍），但他在公共场所从不隐秘此病。在开端的集资会议上，他就向出资者裸露了此病。一位出资人在Bloomberg BusinessWeek上泄漏：“率直自个患有亚斯伯格综合症也许是他与陌生人交流时的热门话题之一”。虽然他不羞于裸露此病，但由于患病，他不喜欢与人握手，不喜欢穿鞋子，也纳于言论。

25岁摆布，在完毕了网络公司的作业以后，Cohen开端日复一日地写代码。他要处理一个从互联网诞生以来就困惑着每个程序员的疑问：如何传输大体积文件。九个月后，疑问总算方便的解决，开源协议BitTorrent诞生了。

2004年，Cohen和他的弟弟Ross Cohen，以及上一任高盛出资公司和Yahoo的职工Ashwin Navin一同，开端围绕着协议创建事务。他们从多尔本钱办理公司（DCM）那集资了875万美元，方案创造一个比如eBay的商场渠道，开发者可以在渠道上出售超宽带内容。他们经过广告或许向开发者收费来获利。2006年，风投公司Accel领投了第二轮集资。

自公司创建开端，公司人事便出了疑问。一开端，担任工程师部分的Ross Cohen便脱离。2007年，Cohen辞掉了CEO职位，担任首席科学官（Cohen新创的职位），CEO由一位新来职工代替。2008年，CTO Eric Klinker变成CEO。Klinker十分优异，他身怀犀利的技能，也具有出色的办理能力，赢得了Cohen的尊敬。

开端的商业理念并没有起飞，公司一向在探索别的的成功模式。2008年，第三轮集资以后，公司供认并没有”获得首要的进展”，并赞同进行本钱重组。公司将1700万美元归还给出资人，只集资700万。

后来，Navin脱离，但公司还在持续挣扎着。不过，公司的许多履行官和决议计划者都疲乏不堪。对于公司该路在何方，他们依然没有达成一起。一些人认为公司应当加强开展技能事务，创造大家喜欢的商品。他们开发了一个叫做Sync的商品，是Dropbox的分散化版别。另一些人则希望公司转变成文娱公司，让创造者在公司渠道上发送内容。由于长期的定见分歧，公司陷入了僵局。2015年年头，BitTorrent裁掉了150职工，占据总职工的三分之一。

裁员以后，Accel的出资人Ping Li决议退出。从2006年开端，他一向都在支撑BitTorrent。那时，他对公司的方案感到十分激动，信任公司的潜力，一举投下2000万美元。但过了快到十年，他开端看不到这个从前无比看好的公司的未来。Li表明：

十年以后的如今，咱们再也不会为他们的任何方案感到激动了。咱们认为最佳的方法即是放手。

不过，这时另一个出资团队DJS Acquisition主动加入了。他们熟悉BitTorrent，由于团队成员Jeremy Johnson与Klinker十分要好。1990年代末，他们两人就开端在网络服务供货商Excite@Home作业，以后，两人又一同在一家Accel支撑的草创公司作业。2015年秋天，DJS Acquisition得到了Accel在BitTorrent的出资。

按常理来说，这是一场不同寻常的交易。Johnson和他的表弟Robert Delamar联合别的两人，创建了DJS Acquisitions出资公司。他们没有资金供给，但他们情愿开销1000万美元的期票来换取Accel和DAG在BitTorrent的出资（DAG是BitTorrent的小股东，2008年进行了初次出资）。

这场出资很不常见，那为什么它对于Accel和BitTorrent来说含义特殊呢？一方面，DJS团队方案将BitTorrent转变为文娱公司。虽然方案尚未完成，但DJS可以为BitTorrent加入了新的血液和热心。另一方面，Accel或许没有十分好的选择。内部人士表明：Cohen尝试以私家的名义采购公司的有些股份，Accel的Li也表明没有更加合理的选择。

不过无论如何，这场交易让DJS顺畅掌管了公司的有些权利。在此之前，该团队从未出资过任何公司。据四位把握公司一手材料的人士泄漏：如今BitTorrent公司共有五个董事会座位，DJS承继了其间两个；它还具有公司超越50%的优先股。换句话说，DJS操控了BitTorrent公司。

在DJS团队的四位成员中，Johnson和Raj Vaswani是Silver Spring Networks的一起创始人，别的两位成员是温哥华草创公司Pacific Future Energy职工。团队的方针是在不列颠哥伦比亚树立炼油厂。专业律师Delamar是此项意图高档参谋，Samer Salameh则是履行主席。

在DJS加入BitTorrent的几个月后，Klinker辞掉了CEO职位，董事会聘请Delamar和Johnson担任一起CEO。六月，BitTorrent抛弃了媒体和公司事务，让其商品Sync变成了一家叫做Resilio的独立公司。该公司由Klinker运营，首要事务是向公司出售免费增值软件。

与此同时，Johnson和Delamar很快认识到了BitTorrent变成媒体公司的时机。Delamar方案在加州树立单位，并开端在加州和温哥华两地奔走，Johnson也在家园圣地亚哥树立了一个工程单位。

此外，他们开端招贤纳士，在一月到六月之间，公司总人数增长了26%，新职工大有些在商场和出售部分。他们也聘任有些DJS老职工变成高档履行官，其间几个也在Pacific Future Energy任职。PFE现任CEO和履行总裁Salameh如今在BitTorrent担任参谋，并收到了15.4万美元的咨询费。Delamar如今仍在PFE担任高档参谋，他聘任了PFE的首席出资官Jeremy Friesen，担任公司开展部分的履行副总裁。如今，Friesen同时在两家公司作业。

两人迅速行动，尽力将公司打入好莱坞商场。BitTorrent表现其效果，让艺术家可以操控著作的发布状况，让其著作共享给更多观众，它在影片和音乐的传播方面扮演着首要人物。他们聘任了Missy Laney，其办理着Sundance Institute的Artist ServiCES项目，此项目旨在招引影片创造者。他们树立了新的渠道BitTorrent Now，让艺术家可以直接将著作发布给粉丝。他们雇用了一位CNN主播的儿子，以此来开创一个新的线上新闻网站。他们创造了Discovery Fund，用10万美元资助25位优异艺术家。他们乃至还花5万美元将公司logo印在卡车上，为公司做广告。

即便BitTorrent的广告盈余正在显着下滑，Delamar也在花费极大精力压服好莱坞创造者BitTorrent，让他信任BitTorrent可以招引许多观众，并能为创造者盈余。八月，在一封写给《X战警》的创造者Tom DeSanto的邮件中，Delamar表明：假如DeSanto的下一个著作经过BitTorrent发布，他将可以盈余10亿美元。

而在夏末时，事实证明该战略并不见效。虽然公司的收入正在下滑，但两人还是运用了超越三分之一的现有资金。董事会的金融文件显现：几年来，BitTorrent的储藏现金较为安稳，为3300万美元上下。但从上一年开端，储藏资金开端下滑。上一年上半年，公司一共花费了1010万美元；上一年七月，储藏资金为1490万美元，到上一年年末，只剩800多万美元。

而虽然公司风雨动乱，Cohen却少有不坚定触。在曩昔的几年中，他的首要精力都倾注在了BitTorrent Live直播渠道之上。其是一款跨渠道的串流直播渠道，由于它是根据P2P技能开发，所以视频质量依照观看人数的改变而改变，即观众愈多，画质和流通度越高。今年夏天，公司发布了BitTorrent Live的测试版app。

2016年10月，DJS承诺的期票到期了。而事实证明，DJS无法支付，期票仅仅一个空头支票。据风闻，DCM的David Chao支付了这笔钱，开端掌控BitTorrent股份，并请求占据公司的三个董事会座位。因而，BitTorrent辞退了新就任的CEO们。

如今，公司的首席财务官Dipak Joshi担任暂时CEO。Delamar和Johnson脱离，公司的加州作业室和圣地亚哥单位封闭，许多职工被裁。曾在上一年八月承诺资助艺术家的Discovery Fund也夭亡，其给所有申请者发邮件，告知该项目取消。

对于BitTorrent公司来说，前路依然一片迷茫。我有幸采访了《机器之子》创造者Marco Weber，他表明现已完成了剧集的创造，最近在考虑将之出售给传统媒体渠道。粉丝或许终有一日可以欣赏到此部科幻剧，但极大也许，播映此剧的渠道并不是BitTorrent。

对于公司为何会失利，简直每一个人都有不同的说法：内讧、财务浪费、决议计划失误……但每一个人都赞同一件事：Cohen创造的技能适当优异。

或许，BitTorrent公司的阅历给予的经验即是：有时，技能并不是商品，不是可以挣钱的东西，它仅仅十分出色、十分优异的技能。就像Vint Cerf出资了TCP/IP协议，但并不能因而赚个盆满钵满。

此外，要想成功，草创公司有必要具有对于商品和服务的巨大理念，也须具有对于商业模式的巨大理念。两种理念，缺一不可。

但即便BitTorren公司的开展之路凹凸不平，和硅谷的别的“僵尸公司”相同，它还未死。就在不久前，Cohen的BitTorrent Live现已登入app store了。