为啥创业者刚成立新公司就失败？正确的员工结构和企业文化！
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摘要：创业公司失败的原因有很多，有合伙人的选择错误，有产品卖不出去，有资金不足，有地址选择错误的原因等等，而在这其中最为重要的一个原因就是公司的人员组织结构和企业文化。一家新公司的成立到底需要多少部门，是什么人，才能正式的把公司运转起来。而企业文化具体指的是什么，怎样的一个企业文化才是正确的方向。小米公司的创始人只有8个人，也能够把公司运作起来，发展壮大，人多了不一定好，员工数量够用就行。而刚成立的公司... ...
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创业公司失败的原因有很多，有合伙人的选择错误，有产品卖不出去，有资金不足，有地址选择错误的原因等等，而在这其中最为重要的一个原因就是公司的人员组织结构和企业文化。一家新公司的成立到底需要多少部门，是什么人，才能正式的把公司运转起来。而企业文化具体指的是什么，怎样的一个企业文化才是正确的方向。
小米公司的创始人只有8个人，也能够把公司运作起来，发展壮大，人多了不一定好，员工数量够用就行。而刚成立的公司员工组织结构得有这7个：
1、总经理部门：负责全公司协调，制定公司具体制度、实施经营计划等。
2、行政部门：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称、后勤等。招聘专员和后勤管理
3、财政部：财务处理，税务、工商事务处理、员工社保、 收款、付款等。会计和出纳员
4、企划部：负责公司营销目标战略研究、公司的发展定位、市场开拓等。策划和营销人员
5、客服部：负责接待客户、客户咨询、回访等。客服
6、销售部：发展客户、销售产品、客户管理等。销售
7、技术支持部：网络管理，电脑维修、负责产品设计、制作网页等。维修人员和美工
oppo创始人陈明永曾说过：一个企业，必须有很清晰、很坚定的文化，由此可得知企业文化是一家公司的灵魂所在。
1、企业标志：商标、厂牌、厂旗、厂徽等，都是变现企业文化的企业标志。
2、企业环境：如内部环境和外部环境，宏观环境和微观环境等。
3、企业制度：即保证企业目标实现的强有力措施和手段。
4、价值观：是企业文化的核心，也是企业经营活动和人的行为的价值准则，是企业走向成熟的标志。
5、企业精神：是在价值观的基础上，反映企业目标和方向，具有推动作用的意识和精神。
完好的公司人员组织结构能够带领公司走下去，并且发展壮大，正确的企业文化丰富了员工的精神和物质方面。欢迎各位小伙伴在下方留言并讨论关于创业方面的事项
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