郑涵一携《经营觉醒》课程出席2017企业管理创新（北京）高级研修(北京企业管理公司,关键词优化)

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为深入贯彻落实内江市委“走出去”工作部署，切实推动工业经济创新发展，11月20日，由内江市中小企业服务中心主办，蓝十字（北京）企业管理有限公司协办的“企业管理创新（北京）高级研修培训班”在京正式开班。

此次培训为期三天，期间，蓝十字（北京）企业管理有限公司创始人郑涵一、北京浩福德文化传播有限公司董事长胡贵福、华商学习网特约讲师张子凡，分别围绕企业经营、团队管理、企业自诊与价值创新、策划智慧等内容，为学员进行主题授课。

蓝十字（北京）企业管理有限公司创始人郑涵一以《经营觉醒》为题，深度剖析中小企业的经营困局、根本原因与解决之道。

郑涵一认为，企业销售额下滑、资金短缺是企业深陷经营困局的两种主要表现。而扩充销售队伍、增加宣传销售渠道、激励员工等传统方式，并不能直接解决中小企业业绩下降问题，只会使局面变得越来越糟糕。管理者要从源头上找到公司业绩停滞不前的原因，对症下药。

需求是一切商业的源头

郑涵一谈到，价值是一切商业和企业存在的基石，需求是一切商业和企业发展的源头，只有基于升级的需求维次，打造高维次的价值才能让中小企业在同质化、物质过剩、供给侧堵塞的死局中找到出路。在产品的构造上，具有科学性、文化性、艺术性的“软性产品”，更容易在激烈竞争的市场环境中生存下去。

郑涵一提到，即便拥有一项独一无二的核心技术，也不能掉以轻心。科技日新月异，一款全新的“热门产品”，一般不会超过半年时间，市场上就会有竞争对手出现。如果企业只依赖于科学技术的创新，不可能长寿。

中小企业可以通过人才引进来解决技术问题，可以通过临摹同行业产品来解决设计问题，但是企业家的初心，企业家对于产品的认知，以及如何通过自身产品和服务为客户创造价值，是无法照搬其他企业的。

思维认知决定企业成败

郑涵一表示，中小企业只有从全局的角度与维次，才能系统解决企业的问题。通过搭建“价值、运营、心智”的企业系统架构，实现企业永续经营。

每个企业家都希望自己的企业能实现“基业长青”，为此首先要做的，就是重塑自我认知，提高思维层次。很多企业家凭借着传统经验将企业做大做强，但并非一种方法在任何时候都管用，当商业环境发生变化时，企业出现问题时，这些经验很有可能会成为企业成长的阻碍，需要被大胆颠覆。

从认知出发，郑涵一带领企业家们开始了对新商业时代企业成长之路的探索。他认为，为客户和社会创造价值是一切商业和企业存在的基石，也是检验企业一切经营行为的唯一标准。只有解决客户的核心问题，满足消费者更深层次的需求，企业才能更持续长久的生存下去，蓝十字正是在这样的背景下应运而生。

蓝十字（北京）企业管理有限公司是一家专注于企业商业系统治理的平台型服务商。公司基于诊断，以《经营觉醒》的永续价值思想体系与方法论为指导，创建了一条“商业认知&践行”的创新驱动服务链条，致力于在企业诊断咨询、特色小镇及富碳农业三大产业领域，搭建智库平台，聚合优势资源，提供一体化全产业链服务解决方案。