曹德旺“跑”错了路：福耀砸10亿陷泥潭 还信“美国办厂好”吗？(办厂干什么好,关键词优化)

他还要追加在美国的投资。

曹德旺正在吞下“美国办厂天堂”的苦果？

近日，有媒体报道称，为了避免工会的成立，福耀玻璃美国公司曾向一家咨询公司支付了74.741万美元。据明天财讯（ID：nextcaixun）了解,这家咨询公司最闻名的业务就是“规避工会”。

年11月，在由全美汽车工人联合会（United Automobile Workers，下称UAW）组织的为期一天半的“是否成立工会”的投票中，福耀集团在美国俄亥俄州代顿市的莫雷恩工厂的工人们意外地以886：441的投票结果否决了成立工会。

据《底特律新闻》年11月10日报道，UWA声称此次失败，是由于福耀美国的“反劳工战术”与“管理层的恐吓”，并质疑选举过程中存在违规行为。一时之间，福耀玻璃成了美国媒体们竞相关注的焦点。

不仅如此，福耀玻璃美国有限公司的盈利状况也让曹德旺忧心忡忡。福耀玻璃财报显示，2016年福耀玻璃美国有限公司的净利润为-4161.05万美元，年上半年的净利润为-1044.10万美元。曹德旺之前设定的目标是年在美国市场挣到2亿美元。

距2016年10月莫雷恩工厂竣工投产仅一年多的时间，福耀玻璃的发展与曹德旺发表“在美国办工厂比在中国利润高”那番言论时的畅想简直天壤之别。

此前的2016年11月，联邦职业安全与卫生署(Occupational Safety and Health Administration，下称OSHA)对福耀玻璃莫瑞恩工厂缺乏完善的电源锁定防护装置等违规行为处以22.5万美元罚款。年3月，双方达成协议将罚款金额减至10万美元。

年12月，美国正式通过税改法案，该法案被认为是美国30年来最大规模的税务调整。包括约1.5万亿美元的减税措施，如企业税率从35%降至20%，暂时降低个人所得税，以及调整跨国企业课税等。此举也将吸引更多企业投资美国，中国企业也不例外。

商务部数据显示，2016年中国境内投资者对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行了非金融类直接投资，累计1701.1亿美元，同比增长44.1%。2016年中国内地首次超过日本，成为仅次于美国的全球第二大对外投资国。

业内人士表示，虽然美国对于中国企业“走出去”诱惑很大，但福耀在美国23年的经历也说明，企业出海的显性成本容易看清，但隐性成本就像海面下的冰山。

砸10亿美元在美建厂

2016年底，投资10亿美元在美建厂的消息，引发了诸多关于曹德旺动向的揣测。彼时，李嘉诚正频频抛售内地物业，曹德旺在美投资建厂的消息几经解读后，也被理解为撤出内地市场，“跑路”海外的序章。

质疑声音更大程度上来自于曹德旺的一些“耿直”言论。他受访时表示，在美国建厂的成本比中国低，中国的综合税负比美国高35%，“在美国，能源、电价是中国的一半，天然气只有中国的1/5，蓝领工资价格是中国的8倍，白领工资价格是中国的2倍多。” 中国实体经济的成本，除了人工便宜，什么都比美国贵。

不过，曹德旺也曾对这个所谓“外国的月亮比较圆”的言论做出解释。他表示，美国的能源价格很低，电价和汽油价格都只是中国的一半，天然气价格只是中国的五分之一，高速公路又不收费。但他们的工人工资高，工资在营业收入里占比能达到35%，而中国工厂因为用了很多机器，虽然工人工资比社会平均高，但工资占营业收入比只有百分之十五点几，两方面一抵消，单就生产环节而言，中国比美国还是有优势。

中国工厂有交易成本，把中国商品运到美国去卖，交易环节产生的成本能占到营业收入15%，这一下子就把差价全部弥合了。还有制度成本，工人的五险一金能占到售价的8%，这块一进来就更没有竞争力了。

事实上，早在1995年，福耀就开始在美国拓荒，只不过相比于十几年后的的大动作，这些只能算是小试身手。

多年前，福耀实际上在美国已经有了两个工厂，但规模都很小，属于试验性质。直到2013年，有了和通用、现代汽车的稳定合作，福耀才开始真正意义上启动美国计划。

俄亥俄州工厂的用地，即通用集团在当地的整车生产基地原址，因为2008年金融危机被废弃了。2016年10月，福耀玻璃位于美国俄亥俄州的汽车玻璃工厂正式投产。

目前，福耀已成为美国最大的汽车玻璃企业，已在5个州成立公司，4个州的工厂已经投产。

在美投资：听起来很美

2015年，曹德旺在接受媒体采访时表示，在美国投资听起来很美，补贴很多，却并不那么容易拿到。

他以福耀集团在俄亥俄州的投资项目为例。这一项目美国政府给予福耀集团的补贴总额会达到1700万美元。“我那个4、5万平方米的厂房是1500万美金买来的，等于厂房不要钱。”曹德旺称，“这听起来很美，但你拿不到钱。只有你实实在在做好了才能拿到钱”。

比如，美国政府在招工培训上会给福耀200万美元补贴，但只有企业招工了，并且工人经过培训之后才能拿到这200万美元补贴。如果不招工不培训，补贴自然免谈。再比如，给福耀集团高管所得税免税免5年的优惠，但也只有实际发了工资才有所得税，这样就既监督了企业雇人并按规定发工资之事，又以补贴的优惠政策吸引了海外投资。

在美国设厂，还要适应美国的规则：学会与美国的工会相处。

年11月，福耀玻璃在俄亥俄州莫瑞恩市工厂的员工以444票赞成、868票反对的结果成功阻击联合会在福耀玻璃工厂建立工会的动议。《纽约时报》11月10日评论，此次投票“被广泛视为在美国建厂、买厂的中国公司，如何处理劳工关系这个敏感问题的指示灯”。

美国按照行业原则组织工会，工会的主要职能是为地方、企业基层员工提供集体谈判服务以及游说议员参与立法。工会是营利性组织，以全美汽车工人联合工会（United Automobile Workers，下称UAW）为例，除了向工人收取会费外，收入来源还包括联合培训、房地产、基金投资等。这个颇具影响力的工会，被称为“世界上最具战斗力的工会”。

此前，福耀美国公司受到工人指控，福耀管理人员要求苛刻且非常随意。福耀否认指控并发起攻势，最终成功，算是暂时缓解了危机。

诸如此类的文化冲突，也将在未来很长一段时间内，成为中国企业核算的数字之后仍然要平衡的问题。

与互联网明星公司在海外并购的拓展路径略有不同，福耀在美国设厂，也就要实实在在地招到美国的蓝领工人。但曹德旺自己也早已意识到，这并非易事。

在美建厂的人力成本不低，美国白领工人的工资是中国的两倍多、美国蓝领工人的工资是中国的八倍。且用曹德旺自己的话来说，招到的都是和自己年纪一样大的人，技术水平不足，进而也影响到整个工厂的生产效率。

曹德旺表示，目前美国暂时的优势是，资源能源价格便宜，其油价只有中国的一半，天然气价格是中国的五分之一，财政不缺钱，可以通过印钞票来解决。他说，他还要在美国追加投资。