税务新政频频，2018年这几类财会人将惨遭淘汰……(税务会计基础,关键词优化)

A：老板昨天又请我去“喝茶了”，唠唠叨叨地说我最近办事效率很低，我也是郁闷透了…

B：怎么回事?你也是税务老手了!遇到什么问题了？A：税务老手碰到金三上线也无奈，现在得税务办理没有以前那么顺手了，税务办理遇到很多新问题，况且年底了，公司税务要处理问题一箩筐，把我这所谓老手弄得都晕了。

B：不要说你，我也是，最近发票严查，开的几具发票都有问题，税收分类编码没有填好退回要重开，我自己也是被发票问题弄得神神经经的!

A：唉，以前都说会计越老越吃香，可是看现在，老会计做事也是一样难呀！以前财务那套已经慢慢不适用了！

B：这两年税务新政频频呀，面临这么多改革，我们做财务也不易，我都怕我这财务饭碗保不住了!A：我也是，现在挺迷茫的，现在会计证取消了，做会计可没那么容易了，以后估计竞争更大，再不跟上时代改革，估计你我都要被社会淘汰了!

今年以来，财会行业发生了很大的改革，金三上线、发票严查、营改增、会计证取消，税务新政频频，你是否也像大多数财会人一样有着焦虑与不安，你是否为自己的饭碗和前途感到担心。即使是做了十几年的老会计，想必也会紧张，以前他们闭着眼都能做一套账，能轻车熟路帮公司“合理避税”，随着金税三期，发票管理等大数据的建立，一大批企业被查，会计行业形势严峻，小编我只能说，改革是大趋势，如果你不能适应，你就只能出局~

财会人如果还保住自己饭碗，只能成长起来!如何成长呢?必须要明白这几点：

社会即将淘汰的几类财会人不会学习的财会人

所谓日新月异，时代要求财务人必须进步学习。如果再不了解社会改革需求，被out是迟早的事情，不想学习的财会人不会进步，不会进步的财会人社会将会淘汰。

不会思维的财会人

财会人固步自封，视野和观察能力不足，思维“够不着”，往往令企业的发展受阻。作为大企业的企业经营一员，财务人必须要具备CEO的视野和能力，辅助企业经营，纵览全局。财会人敏锐跨界的思维往往是推动企业进步和前进的引导者，不会思维的财会人，不能与时俱进，对自身和公司发展可能会造成了一定的影响，所以，不会思维的才财会人也必将被企业淘汰。

不会大数据的财务人

社会改革，会计行业将成为大群体，大数据，如果你还是用笔写写做账，如果你还是用纸做个模板报表，不得不说，“互联网+会计”时代来了，那些固步自封的财会人将会被行业淘汰，将无情地淘汰出局。而大数据时代会被一群懂数据，懂行情分析的高端财会人才利用起来，资源共享，此时财会人的工作将更轻松。

不会沟通的财务人

俗话说的好三分做账、七分沟通。沟通是一个基本财务人应该有的基本职业能力，如果你连沟通都不会，老板，企业，员工还会信任你吗，你能清晰准确地给老板、企业、员工汇报工作吗?作为一名财务人，应该有比平常人更加强的沟通协调能力，言语是技巧，也是含金量的东西。

如果你会用清晰、别人容易理解的语言来呈现你要传递信息，那么你一定是可以为BOSS解决问题的财务，为企业创造价值的财务，为别人创造他所需要价值的财务；这样你才可以成为人们认为有价值的会优秀财务。

不会管理的财会人

我们知道，以后是智能化管理的时代，基础核算逐步会被ERP取代，财务会计的基础核算功能已经不具有竞争力，而相反管理会计、税务会计等偏向财务管理方向的岗位就会在企业管理中凸显出其的重要地位。

未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局；未来10年中国将急需大量的管理型会计人员。特别是大型企业集团、跨国公司，对管理型的财会人才更是长期紧缺的。不会管理不懂管理的才财会人也必将被社会淘汰。

如何成长为社会需要的财会人?

许多财会人虽然有工作经验，但是大多处于事业的瓶颈期，职位升不上去、工资也没有涨幅，事业陷入了僵局，这往往和自己的职业规划不好有关。在竞争如此激烈的会计行业中，财会人要想不被淘汰，就需要认真慎重地规划自己的职业发展，小编认为财务人需要考虑以下几个问题：

发展考虑一：财会人考虑自身职业发展————我想找怎样的工作?

很多人明白，一个职业的选择很多时候是社会的需求，但是更多或者更重要是自己的需要和选择，而作为一名财会人更是应该好好思考职业发展，财会的工作在社会各个行业到处可见，但是你或许只适合一样，而想干什么直接决定了财会人以后奋斗发展的方向。所以，财会人首先考虑自身职业发展，想找怎样的财会工作。而这个思考，往往需要从下面来考虑：

财会人需要确定自己的生活模式

性格决定命运，同样，性格选择了你的生活模式，不同的人对未来的期待是不同的，并不是所有的财会人都想当财务经理甚至财务总监，但也有很多人完全不能接受只是做一辈子小会计。工作是生活的一部分，对工作期许值不同的人，生活模式也是不同的，所以，面对工作压力时，财会人应该先明确自己的生活模式。

安稳模式VS奋斗模式

有些财会人工作时的动机很简单，他们只是想安安稳稳地当一个普通小会计、小财务，除了特别忙的季节，大多数时候过着朝九晚五的生活就行了。这一类型的财会人，并没有多么远大的理想，也不打算在财务领域一直往上爬，因为这就是他们的生活模式。

而有些财会人则是一直有一颗奋斗的心，这类财会人想要在财务领域有更好的发展，不想自己这辈子都只是一个小会计，不想只是每天做做账、对对账，重复地过每一天，而是希望能接触到一些更“高级”的财务工作内容，他们追求提升，不管是自身还是所工作的岗位。

所以，当这一类的财会人在面对升职瓶颈时，他们不能、也不会安于现状，而是想办法提升自己。他们会不断学习新的技能，让自己达到一个新高度，然后跨过这道职业发展的障碍。

发展考虑二：财会人考虑职业岗位需求——我适合怎样的工作?

选择在确定好自己的生活模式后，就必须考虑清楚自己在财会工作上的定位。要考虑你是自己适合做比较专业的财会人，还是适合做比较全面的综合财会人。

考虑清楚职业发展

所谓适合不适合当然要根据你上面确定的生活模式决定，性格决定发展，也决定了你适合怎样的财务工作?

专业VS跨领域

如果你只是想做财务人员，你的职业发展全都是在财务领域这个范围内的，那么你需要经得起考验，即使遇到困难，也不要轻易放弃，更别想着转行不做会计。如果你只想在一家小企业一直当财务会计，那么在一家公司发展遇到障碍，大可跳槽去另一家企业。小企业对财务人的要求是相似的，所以工作内容差异也不大，凭借几年的工作经验去驾驭相似的问题，并不是困难的事。这种方式十分适合喜欢安稳模式的财会人。

如果你想在财会领域上不断向上发展，那么你此阶段所遇到的障碍绝不是跳槽能解决的问题，更多的是需要沉淀和提升自己。对于追求奋斗的财会人来说，要想在这一领域有更好的发展，就必须不停地学习、扩充自己的知识量，提升自己是才是寻求突破的最佳方式。

有些财会人在工作了几年后，慢慢地对财务以外的相关领域感兴趣，例如说金融领域、法学方向、互联网产业等，所以考虑将来向这种跨领域的综合方向发展。但是就是必须做好必须付出几倍辛苦的心理准备，别让自己后悔。

发展考虑三：财会人职业价值发展需求——我怎样才能进入高薪企业

高薪企业人人追求，然而高薪企业要求非常严格，他们都需要“高、精、尖”人才，如果你愿意一辈子做一只普通的菜鸟，那么高薪将于你无缘，社会淘汰名单将有你，人往高处走，竞争才有进步，选择进入高薪企业发展，是许多财会人体现职业价值发展的需求，那么财会人要具备哪些能力才能进入高薪企业?

一、扎实的专业知识

高薪意味着高薪水，但是高薪水也意味着高竞争，没有一个企业愿意为一个普通会计支付高薪酬劳，相反，高薪人员必须具体高薪的标准，这些标准和能力，最基础的体现就是基础的行业知识和专业的领域术语。没有有过硬的专业知识很难进入高薪企业。没有过硬的财会金融方面的知识，即使侥幸进入高薪企业，也只能做个小职员，升职加薪的机会往往与你无缘，想高薪，想往管理层发展，基本功必须扎实，否则你永远进不了高薪企业。就现在发展来说，金融、证券、投资、财务管理、货币、基金这些金融知识都是现在高薪企业具备的基本知识。

二、金贵的专业证书

身边的朋友或许常说要考个什么证书，进修一下。是的，在一个多极化、多速度的金融世界，各个国家都表现出对金融高级能专业人才的强劲需求，而考证充实自己是许多财会人的志向，而证书的价值往往在你应聘高薪企业中体现出来，没有专业的证书，你的能力体现不出来，高薪企业需要高端的人才，在遭受信任危机重创的高薪市场，外资企业和上市公司更愿意聘用具备高等资格的人士能够帮助恢复客户信任，而凭借国际领域的专业资格证书，你将拥有比别人更多的机会。

三、寻求机会积累经验

虽然进入高薪企业是许多财会人的愿望，但是许多时候往往事与愿违，高薪企业毕竟少，需要的人才精，当你还未修炼成精的时候，只能先积累经验，再寻求机会。做好财务工作是从事任何一项经济工作的基础，在此基础上再学习和从事其他经济工作，比如金融工作，将会事半功倍。财务与金融是有很多相通之处，想进入高薪企业的财会人，最重要的是慢慢形成自己的核心竞争力。高薪企业对人才的要求很高，你必须是这个行业里的高精尖人才，才能有机会跨入这个行业的大门，要不然，只能眼巴巴的看到别人进入高薪去工作，自己只有羡慕嫉妒恨的份。

发展考虑四：财会人价值实现需求——我如何保住高薪职位

好不容易有了高薪的职位，但是竞争处处激烈，你的职位被千万财会人所觊觎，那么，财会人如何保住自己高薪的职位?

危机中显价值显身手

路遥知马力日久见人心，高薪人才之所以被人重视是因为它有其别与一般员工的价值，这种价值，往往就是危机或者问题到来的时候体现，解决问题的能力。当危机到来是难题，也是机遇。危机来临虽然也不愿意，但是依然以旁观者的角度来面对，能够度过难关自然好，如果不能度过，那是企业的事情，自己做好本职工作就可以了。如此不能够积极主动的参与，贡献自己的策略，往往也是让高薪高职的机遇拱手相让的时刻。如何处理与解决。

战略目标明确 主动积极

高薪人才要在高薪企业立足站稳，需要把自己投身在公司的战略目标中，能否参与到其中，对于你在公司中的位置有着举足轻重的影响，如果你够主动积极，企业升职加薪绝不会少你。主动积极的参与到公司的大环境之中，占据核心的要素，才能真正体现出你的分量，成为不可替代的人，才会被高层列入关键员工名单，拥有不可代替的价值。如果你只知道做好自己的份内的工作，固守原有的工作职能，没有站在企业的战略角度来全盘考虑，我只能说，你正在面临危险，危机来临，能够解公司于水火的必将成为企业的新宠儿。

眼观六路，巧晋升

对于中低层员工来说，“做事”最重要，要脚踏实地。但是要当职位上升到高层，就要学会“做人”，要做一个猎手，眼观六路，八面玲珑。危机来临，巧妙的抓住危机当中企业的核心问题是解除负面影响，而不要固守职责的范围，巧妙的突破权限的限制，提出解决之策，从而获得晋级成功。如果只是固守本分地做出了努力，维护客户的关系，没有在危机中表现出自己的重要性。这就是财会人的忌讳。企业发展是靠大家。虽然企业中讲究职责分明，权限清晰，但是在危机处理过程中，最忌讳把责任分的清清楚楚。因此，财会人想要在高薪企业发展，就要巧抓晋升机会，勇于表现。

财会们，虽然税务新政频频，但是作为财会人必须时刻更新自己，无论是意识还是知识必须成长起来，只有这样，你才能在会计行业中有前途，祝愿各位财会人能够坚强成长起来!

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