如何才能管理好员工,加强形象的影响力
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摘要:要成为一个优秀的管理者,就需要加强形象的影响力。一个成功的管理者必定能给人一种难以言表的威慑力。这除了管理者本身所拥有的权力以及平时所运用的树威手段外,其外表如何也是一个不可忽略的重要因素。所以,你如果想在员工面前显得更威严,还需要在外表上有管理者的特色,即增加外表上的威慑力。管理者一定要使自己表现出一种有力的姿态,这是让人肯定的基础,也是增加自信的一种有效方法。萎靡不振的姿态表明你缺乏信心,使你... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。要成为一个优秀的管理者,就需要加强形象的影响力。一个成功的管理者必定能给人一种难以言表的威慑力。这除了管理者本身所拥有的权力以及平时所运用的树威手段外,其外表如何也是一个不可忽略的重要因素。所以,你如果想在员工面前显得更威严,还需要在外表上有管理者的特色,即增加外表上的威慑力。
管理者一定要使自己表现出一种有力的姿态,这是让人肯定的基础,也是增加自信的一种有效方法。
萎靡不振的姿态表明你缺乏信心,使你看上去疲惫、漫不经心或者冷漠。这是树威的大忌。如果站直了,你不仅看起来更有精神,而且显得更有信心。可设想一下,在你的背部有一根丝线,让它穿过头顶把你拉直。
坐时,注意不要贪图舒服。许多人养成了瘫坐的习惯,很难改正。坐着时,如果脚不停地抖动,或者身体扭来扭去、坐不稳当,都表明你有些不耐烦。
弯腰时应屈膝,这不仅是有礼貌的行为(后背不会露出来),而且对保护背部有好处。
管理者必须有自信的走姿。走路的姿态应该是优雅、自然而且简洁的。你可以把走路的姿态录下来,或者边走边看着对面镜子里的形象。然后自问,你会怎样看待像这样走路的人?
一个人的手势就像语言一样,深深地受到个性形成时期的影响。手势也是文化与个性的表现。双手背在身后、挥动拳头或双臂抱胸表示生气,而用手指点则意味着指责,摇动双手说明你很紧张。这些手势都有其隐含的意义,但大多数人意识不到他们正在做这些手势。建议你看看自己的录像,你在录像中的表现往往和现实生活差不多。手势使用得恰当会收到意想不到的效果,特别是管理者面对众人演讲的时候。你要注意动作自然,使手势与讲话内容一致。五指合拢、摊开手掌表明开诚布公;握紧拳头则意义相反,有时甚至意味着威胁。
此外,优雅得体的仪表仪态,对形象的塑造和展现有着重要的影响。因此,管理者在提升自身魅力的过程中,一定不要忽视这一点。
合适的衣着、优雅的举止,不仅能给人以好感,显示出自己对他人的尊重,更能显示出自身的修养,展现出自身魅力,能让员工们感觉到你作为一个领导的气魄。
安德鲁·卡弗里克在认真地研究衣着对人的形象的影响后,写成了《成功与衣着》这本书。书中的主要论点是:衣着适合领导特定的职业和身份,就会促进他的成功;反之,衣着不适合领导的身份,将会有损领导的形象,从而不利于领导气质的培养。
其实,这种观点不难令人理解。试想一下,美国国务卿穿着背带裤站在电视台上发表演讲,恐怕只会让人感到滑稽可笑,而不会产生对他的尊敬,更不会认为他这样做会有什么魅力可言。所以领导应该十分注重自己的衣着形象,穿衣戴帽,都应当考虑到你所领导的是哪一类人,以及你是什么类型的领导,要让衣着最大限度地展示你的魅力,从而成为管理者走向成功的有力催化剂。
汉密尔顿将军是二战期间英军的著名将领。他领导自己的部队在北非与隆美尔周旋,是蒙哥马利元帅手下的爱将。他的穿着就很有特色。他在任何场合都喜欢穿礼服,当然也从不戴钢盔,往往戴上一顶丝棉制品的贝雷帽,给人的感觉既像西装革履的绅士,又像宽厚仁和的长者。士兵们对他既亲切,又有几分畏惧。这一形象使他在任何时候都能走进士兵的心中,化为他们的一分子,又能随时从中走出来,使他们认识到“这是我们的司令”。
十四世纪中叶的伊戈尔曾说过:“一位服装整齐的教士,乃是自我尊重的外在表现。他表现出了能够控制自己的能力,而使信徒更加虔诚地皈依基督。这是因为:力量并不会是角斗与争斗,良好的外表这本身便是巨大的力量。”
所以,管理者一定要在衣着上多花点心思,让你的衣着表现出你的领袖气质,同时让你的属下体会到你的领导力量。
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