走上创业路，先设计商业模式，再做规划(商业模式的设计,关键词优化)

大众创业、万众创新的新时代，大多数人走向创业的道路都是怀揣着梦想，梦想做中国的第N个小马哥，在没有规划和设计出未来的发展远景时，稀里糊涂的走上路，迷迷糊糊的迷了路。

无论从事何种行业的，要想把这个行业做的长久，企业想做大、做强，都要设计好新型的商业模式，再至顶向下的规划企业体系和框架。

互联网时代，互联网作为工具和载体，改变了很多传统行业的经营模式，互联网时代新的商业模式是线上与线下互动的商业模式，也就是O2O，把所有商品都做成了服务化，像雷老师把企业做成了平台，把手机变成了家具生态系统的核心，所有产品已提供服务的方式提供给了用户。

那如何来设计符合自己企业发展的商业模式是每个创业者在开始之前需要思考的问题。

互联网时代商业模式我们以横向和纵向来进行设计。

横向：

1、企业文化

无文化则不立，大公司靠文化，小公司靠老板，所以在设计商业模式时先要定义好从精神层面到社会层面的企业文化，以文化渲染企业，以文化舞动社会。

2、股权结构

这也是很重要一个环节，在上一篇文章中已经介绍过，股权划分，股东会啊，董事会啊，监事会啊，都要设计完整，从组织结构上构建一个一企业的管理战略蓝图。

3、运营管理

运营管理中包括整个管理体系、流程制度体系，这个环节是关键的环节，也是企业经营的关键点，比如一个制造业，原料采购系统、生产系统、研发系统、人力资源系统、财务系统到采购体系、产品实现体系、支持体系构成了整个运营管理，这个经营的方式也是在持续改进和创新的。

4、业务结构

无论是生产企业还是销售企业，都有各自的业务结构，这个业务结构实际上就是产品或者服务的展现形式。

纵向：

1、O2O的系统规划

将整个商业模式进行O2O式互动，进行线上线下的业务整合，使用户的体验便捷、流畅。

2、从客户到用户

用户运营，实际上一方面是把用户变成付费的客户，也是把用户变成口碑的传播者。

3、产品、服务持续创新

产品和服务一定要智能化、定制化，而且一定要建立产品创新和改进的机制，追求卓越、不忘初心的企业文化，激励新人，不断改进绩效模式等等。

4、平台化

利用互联网的大数据技术，将企业打造成平台，为员工提供发展空间，真正的做到员工创客化、企业平台化！

将互联网新的商业模式融入到自己的企业中，让企业始终保持着持续创新和生长的动力