完整的软件外包开发团队都有哪些人员
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摘要：在软件开发的过程中，为了能够更好的开发出软件，团队的成员需要配备齐全，那么完整的软件外包开发团队都有哪些人员呢？产品经理负责需求分析、梳理，产品整体规划、设计。缺失产品经理，少做或不做需求分析、梳理，只简单记录客户的需求，必然导致项目逻辑、流程混乱，无法形成闭环等出现一系列致命问题。项目经理负责协调开发团队，统筹项目实施。缺失项目经理，直接导致项目开发效率低下，交期漫长。测试工程师负责软件性能、功... ...
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在软件开发的过程中，为了能够更好的开发出软件，团队的成员需要配备齐全，那么完整的软件外包开发团队都有哪些人员呢？
产品经理
负责需求分析、梳理，产品整体规划、设计。
缺失产品经理，少做或不做需求分析、梳理，只简单记录客户的需求，必然导致项目逻辑、流程混乱，无法形成闭环等出现一系列致命问题。
项目经理
负责协调开发团队，统筹项目实施。
缺失项目经理，直接导致项目开发效率低下，交期漫长。
测试工程师
负责软件性能、功能测试，出具试验报告，确保产品质量；
缺失测试工程师，将测试成本转嫁给客户，验收阶段问题频发，来回修改苦不堪言。
UI设计师
负责产品交互设计，界面、icon及各种元素的视觉设计；
缺失UI设计师，必然导致UI过时，无细节把控，界面粗糙，总结一个字“丑”。
技术顾问
资深技术专家，把控项目总体技术方案，进行项目总体设计。
缺失技术顾问，易导致项目架构设计粗糙，根基不稳，产品未来扩展性差、隐患多。
客户经理
负责商务洽谈，客户需求及时沟通、反馈，及跟进支持服务；
缺失客户经理，响应不及时，客户服务差，商务流程不规范，关键时刻“找不到人”。
软件开发工程师
负责进行软件的开发，根据软件开发项目的不同，需要的软件开发工程师的类别也是不一样的，
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