区域公用品牌塑造，要把握这几个关键点！(区域品牌策划,关键词优化)

人常说“牵牛要牵牛鼻子”。所谓“牛鼻子”，就是关键点。任何事情只有抓住关键点，做起来才能四两拨千斤、事半功倍。随着公用品牌时代来临，各地公用品牌打造如火如荼，可同样是投入了大量人财物，为什么有的地方公用品牌建设顺风顺水——既大大提升了当地产品的竞争力，又为地方经济做大做强、强势突围增添了“助推剂”；而有的地方公用品牌建设却始终进展缓慢，难以尽如人意呢？北京方圆李明利认为，主要还是没抓好“关键点”！

北京方圆品牌营销机构，作为15年专注农业品牌打造的专业机构，凭借多年帮企业、政府打造品牌的丰富市场实战经验认为，公用品牌作为一项系统而复杂的工程，虽不能一蹴而就，但繁复中只要抓好了关键点，就能化繁为简，让公用品牌在最短时间内发挥超乎想象的力量！方圆李明利认为，公用品牌打造，一般要抓好以下三个关键点：

一、品牌战略

战略是大方向。北京方圆李明利认为，要打造公用品牌，确立清晰、准确的品牌战略就是为公用品牌建设找准方向。因此，它是一个重要的“关键点”。但在实际中，很多地方总认为品牌战略是一个宏观概念，无足轻重，甚至完全将其抛掷九霄云外，只顾闷头蛮干、瞎干。没有方向的公用品牌打造，其结果可想而知！因此，方圆李明利认为，要打造好公用品牌，一定从开始就要重视并树立正确的品牌战略。

农业品牌建设

1、转变思想。公用品牌打造，不仅关系着地方经济能否实现腾飞突围，更关系着当地诸多产业、企业的效益提升，甚至命运。因此，通过公用品牌为他们找一条正确的路、一个正确而清晰的方向就显得格外重要。在公用品牌打造前期，政府作为“搭台者”就一定要首先转变思想，一开始就把品牌战略建设好，不但要重视它，把它提升到一个新的高度，更要把它牢牢树立在自己头脑中。作为一项复杂的工程，公用品牌打造不是仅靠盲目瞎干就能干好的，只有战略对了，方向才不会偏，才能顺风起飞，否则，只能南辕北辙！

2、想做品牌。树立正确品牌战略，还要源自从内心真正想做品牌。公用品牌打造，是一项系统的工作，也是一项脚踏实地的工作，不是没有目标、没有行动的扯嗓子喊口号，更不能将其视为自己“镀金”的工程，只有真正从内心想做品牌，才能真正重视品牌，从而积极树立品牌战略，真正通过公用品牌打造提升地方经济，帮更多企业做大做强！

3、战略清晰。抓好品牌战略，就一定要保证战略的清晰、准确。公用品牌打造，一直是“政府搭台，企业唱戏”，只有目标清晰、方向正确，政府搭的“台”上，企业才能唱的越来越响、越来越红，“台子”也会越来越大。如果一开始大方向就错了，企业越唱就会越跑调，甚至乱成一锅粥，跟草台班子没有什么区别，其最终换来的，不仅企业抱怨，台下的消费者也会抱怨，甚至在骂声中离席而去，最终导致公用品牌打造“竹篮打水一场空”。

二、品牌定位

企业产品品牌需要定位，公用品牌也同样需要定位，这是公用品牌打造中又一个重要的的“关键点”。所谓品牌定位，就是在激烈竞争中，为品牌找到一个与众不同的市场切入点。当前，很多地方在打造公用品牌时，以为有个品牌名、设计个标识就是公用品牌了，其实远远不够。北京方圆李明利认为，公用品牌打造归根结底是要带动地方经济提升，提高产品在市场上的竞争力。如果缺乏品牌定位，面对激烈竞争，公用品牌打造将举步维艰，一切都是一句空话。因此，公用品牌打造，品牌定位这一“关键点”一定要抓好！

鱼

1、定位要精准。北京方圆李明利认为，钓鱼就要找个有鱼的地方。如今，市场竞争越来越激烈，公用品牌如何找到这个“有鱼的地方”呢？这就需要在品牌定位上通过差异化来实现精准定位。只有定位精准，才能把本区域的产品的特点淋漓尽致发挥出来，迅速提升产品美誉度、知名度，不但提高产品附加值，而且大大增强市场竞争力，面对激烈竞争不断做大做强，实现“突围”，从而达到通过公用品牌带动整个区域经济提升的目标。“阿克苏冰糖芯苹果”近几年之所以能够在全国众多苹果中异军突起，其品牌的精准定位功不可没！

2、定位不要轻易改变。任何一个品牌的定位都需要经过深思熟虑，一旦定位确定，如果没有大的或致命的偏差，一般不要轻易改变。公用品牌较之企业品牌、产品品牌涉及的范围更广，因此，更不能轻易改变。如果定位总是改来改去，不但会让当地诸多企业对公用品牌权威产生动摇，更重要的是，会让消费者对其产生不信赖感，不但影响品牌形象的树立，还会大大降低消费黏性，从而严重阻碍公用品牌打造。雄心勃勃的“恒大冰泉”为什么失利？一个重要原因就是品牌定位太善变，今天主打美容、明天主打健康、后天主打煮饭，大后天又主打水源……怎一个“乱”字了得，最终只能尴尬退场。一个产品品牌因为定位不稳尚且如此，更何谈公用品牌。

恒大冰泉

三、策略是否正确

公用品牌打造中，各项既定目标都要靠具体策略来最终实现，故策略的正确与否直接关系着公用品牌打造的成败。因此，策略是否正确就是另外一个不容忽视的“关键点”。方圆李明利认为，策略虽然是一个个具体的措施，但无论是营销策略、渠道策略，还是传播推广策略每一项都不容忽视，否则“一着不慎”就有可能导致“满盘皆输”。

1、要符合当地实际。各地由于产业状况不同、经济的发展水平不同，在公用品牌打造中，各项策略的制定一定要结合当地实际来制定。不论是自己打造，还是请“外脑”来帮自己规划，一定要切实做个市场调查，在市调基础上来科学、谨慎的制定各项策略，切记好高骛远，他人公用品牌打造的经验可以借鉴，但策略一定要符合本地实际的，毕竟只有适合的才是最好的，否则，只能“搬起石头砸自己的脚”，得不偿失！因此，北京方圆李明利认为，公用品牌打造中，各项策略只有与当地情况“适脚”，才能走得更快、更稳！

县域企业考察

2、切记盲目追求高大上。策略要“奇”，但切记盲目追求高大上。当前，很多地方在打造公用品牌过程中，宁肯从本不富裕的当地经济中拿出几百万去找一些所谓高大上的4A公司，也不肯找一家专业的公司来为自己出谋划策。只一味追求华丽，把公用品牌打造看成一项面子工程、形象工程，而忽视了公用品牌打造的最终目的是切实带动当地经济提升。结果，几百万换来的策划案看上去很“美”，各项策略也很炫、很酷，但最终实施中才发现，很多根本都落不了地，不但几百万打了水漂，而且企业对“空中楼阁”式的公用品牌根本就不买账，赔了夫人又折兵，公用品牌建设遥遥无期。因此，北京方圆李明利认为，公用品牌打造中，策略不是看上去很美，落地才是根本！

公用品牌打造需要“政府搭台，企业唱戏”，作为一项系统而复杂的工程，公用品牌建设说难也难，说易也易，关键是地方政府一开始能否抓住打造中的几个“关键点”！只要抓住“关键点”，虽然不能一蹴而就，但整个打造过程会立刻化繁为简，起到“四两拨千斤”的作用，公用品牌建设自然能快速、平稳、高效推进，从而快速带动地方经济的提升、突围