2018年企业员工激励该怎么做？
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摘要：在竞争越发激烈的今天，企业要想变强大，不仅要消除“外忧”，更要梳理“内患”。常言道“要想马儿跑得快，又要马儿不吃草”，老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就会让老板吃亏，这是一种恶性循环。所以企业对员工的态度，与员工对企业的态度是相互作用的，这也是企业发展至关重要的一点。那么企业应该如何激励员工，营造出积极向上的氛围，从而带动整个团队的发展呢？ 一、制定员工激励方案，员工实现自我价值 俗话说“... ...
在竞争越发激烈的今天，企业要想变强大，不仅要消除“外忧”，更要梳理“内患”。常言道“要想马儿跑得快，又要马儿不吃草”，老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就会让老板吃亏，这是一种恶性循环。所以企业对员工的态度，与员工对企业的态度是相互作用的，这也是企业发展至关重要的一点。那么企业应该如何激励员工，营造出积极向上的氛围，从而带动整个团队的发展呢？
一、制定员工激励方案，员工实现自我价值
俗话说“重金之下必有勇夫”，你给员工吃的是草，怎么能迎来一群狼？所以制定员工激励方案，能让部分员工早日成为狼，实现自我价值。
对员工激励的方案，可从3个方面入手，极大地提高业务骨干的满意度：
一是薪酬激励，二是目标激励，三是发展激励。薪酬激励是业务骨干安身立命的基础，目标激励给人工作动力，促使其不断超越，而发展激励是根本，让员工实现自身价值。三者之间是相辅相成，而且是不可逆的。通过这样的激励，既能满足员工现实需求，又能兼顾其未来发展，这样，优秀的人才越干越有劲。
二、制定员工关怀方案，体现企业关爱员工
企业对员工的关怀体现在“以人为本”，人文关怀为主。企业要抓住一切机会，动之以情，体现企业本身对于人才的重视，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感，愿意为企业贡献自己的力量，否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系，企业付多少钱，我出多少力而已。
员工关怀方案，可以通过以下几个方面来实施：
一是职业发展，二是薪酬福利，三是身心关怀，四是大拇指关怀。职业发展和薪酬福利这两点的效果明显，但成本高。目前，很多企业通过福利plus平台来实施员工关怀方案，福利plus还能提供企业员工：弹性积分福利、健康体检福利、员工福利商城、生日节日关怀等优质服务。
三、制定弹性积分计划，打造员工福利系统
如今，国企、央企、事业单位和大企业都引进福利管理系统，为员工制定弹性积分计划。可是，打造员工福利系统并不适合每一个企业，管理成本太高。而福利plus作为远行科技旗下品牌，致力于为大中小企业提供互联网+企业员工福利平台，企业可个性化定制方案，从而可更便捷、更实惠、更好地为员工提供暖暖的关怀。
四、制定企业未来愿景，鼓舞团队砥砺前行
每个人都需要方向，每个团队更是如此。很多企业老板永远只在乎客户价值，往往忽略了员工的价值。然而，员工价值都丢失了，谈何客户价值？所以，提高员工的福利待遇，给于员工满满的关怀，才是企业应当做的，也是必须做的。这一次，我站员工福利这边！
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