500强企业专业技术岗位评价管理办法(企业技术管理制度,关键词优化)

第一章 总 则

第一条 根据公司员工队伍建设的总体规划，为了营造良好的人力资源成长环境，拓宽员工的发展空间，激励员工走人尽其才、岗位成才的道路，结合集团公司（以下简称“公司”）的实际，特制定本办法。

第二条 在公司现有编制基础上设置专业技术岗位，包括高级专业主任师、专业主任师和高级主管。

第三条 坚持德才兼备、业务能力和工作业绩突出的聘用原则；坚持公开、公正、竞争、择优的评聘原则；坚持业绩考核与好中选优的动态管理相结合的管理原则。

第四条 专业技术岗位的评聘应坚持标准、严格把关，有计划、分年度实施。

第五条 编制在30人以下的部门，高级专业主任师原则上不超过1名；编制在30人即以上的部门，高级专业主任师原则上不超过2名。每个部门的专业主任师原则上不超过2名。

第二章 聘用条件

第六条 高级专业主任师是公司系统各专业管理领域中作出优秀业绩、具有影响力的专家型领军人才；专业主任师和高级主管是公司系统各专业管理领域中专业理论水平较高、实践经验丰富、业绩突出的专业管理业务骨干。

第七条 高级主管聘用条件：

（一）忠诚企业、爱岗敬业、思想端正，品德优良，作风踏实，廉洁自律；

（二）具有大学专科及以上学历或中级及以上专业技术资格；

（三）具有4年及以上本专业领域的工作经历；

（四）具有较高的专业技术水平、业务管理能力、较为丰富的实践经验和较强的开拓创新意识，能指导和协调开展本专业的管理工作，并能提供两项在近三年内成效最为突出的实例；

（五）具有一定的专业理论水平和较强的总结提炼能力，能提供近三年内在“中文核心期刊”上公开发表过一篇结合本岗位实际、由本人独立撰写或为主（作者前两名）撰写的的专业论文；

（六）工作绩效突出，近三年业绩考核结果均为良好及以上。

第八条 专业主任师聘用条件：

（一）忠诚企业，勤勉尽责，思想端正，品德优良，作风踏实，廉洁自律；

（二）具有大学本科及以上学历或高级专业技术资格；

（三）具有7年及以上本专业领域的工作经历；

（四）具有较高的专业技术造诣、专业管理水平，具有丰富的实践经验和较强的开拓创新能力，善于运用现代科学技术管理知识，卓有成效地独立解决和指导、协调解决本专业的工作及业务管理难题，并能提供两项在近三年内成效最为突出的实例；

（五）具有较高的专业理论水平和较强的总结提炼能力，能提供近三年内被SCI（科学引文索引）、EI（工程索引）收录的公开发表过一篇或在“中文核心期刊”上公开发表过两篇结合本岗位实际、由本人独立或为主（作者前两名）撰写的专业论文；

（六）工作绩效突出，近三年业绩考核结果均为良好及以上。

第九条 高级专业主任师聘用条件：

（一）忠诚企业、勤勉尽责、品德优良、作风严谨、廉洁自律，具有团队合作和创新实干精神；

（二）具有大学本科及以上学历或高级专业技术资格；

（三）具有12年及以上本专业领域的工作经历，并至少担任过一个聘期的专业主任师；

（四）具有较高的专业技术造诣和专业管理水平，具有丰富的实践经验和较强的开拓创新能力，善于运用现代科学技术管理知识，卓有成效地解决和指导、协调解决本专业重大技术及业务管理难题，并能提供两项在近三年内经认定达到行业系统内本专业领域先进水平、成效突出的实例；

（五）具有较高的专业理论水平和较强的总结提炼能力，能提供近三年内被SCI（科学引文索引）、EI（工程索引）收录的一篇或在不同的“中文核心期刊”上公开发表过的两篇结合本岗位实际、由本人独立或为主（作者前两名）撰写的专业论文；

（六）满足下列条件中的至少三项：

1、是公司内某一专业的管理或技术权威，专业水平在集团公司系统得到认可，在国内同行中享有一定的知名度；

2、具有较强的传授知识的经验和能力，承担过人才培养工作任务，带动门或公司专业水平提高；

3、近三年内承担或主要参与过重大管理或技术课题研究，获得至少一次市级及以上科技进步奖项；

4、近三年内获得至少一项实用新型专利、外观设计专利或发明专利，并推广应用取得效益；

5、近三年内出版过本人或为主编著（译著）的本专业领域书籍；

6、近三年内出台过本人为主起草的部颁标准或规程；

7、近三年内主持制订的管理制度被集团公司系统推广应用；

8、近三年内为主参与和总结的管理经验列入集团公司典型经验；

（七）工作绩效突出，近三年业绩考核结果均为良好及以上。

第十条 对符合下列条件之一的员工，经公司总经理办公会议审定，可在工作经历的要求上适当放宽，予以破格聘用：

1、连续两年获得本岗位所在领域市级及以上个人荣誉；

2、被认定为集团公司级各类专家；

3、取得公司紧缺专业任职资质证书；

4、在本岗位所在领域为公司安全生产、科技创新、经营管理等取得重大突出贡献。

第三章 聘用与解聘

第十一条 聘用程序

（一）确定方案：由人力资源中心根据公司实际情况和分步实施的要求，提出评聘方案，经公司董事长、总经理批准后执行。

（二）公布职数：定期公布年度高级专业主任师、专业主任师和高级主管的聘用职数。

（三）报名应聘：在规定时间内，由申报者本人填写申报表，经部门领导签署意见后，报公司人力资源中心进行资格初审。

（四）资格核查：公司评审专家按照聘用条件对申报人进行资格核查。

（五）材料评审：由公司评审专家按照聘用岗位的要求对申报人提供的论文进行评审；由公司评审专家和公司分管领导分别对申报人提供的工作业绩实例进行评审，并提出书面意见。

（六）确定考察人选：根据专家和公司分管领导评审意见，经公司总经理同意，董事长、总经理批准，由公司人力资源中心组织对拟聘用人选进行考察，形成考察材料。

（七）审定公示：拟聘用人选由公司总经理办公会议审定，并予公示。

（八）办理聘用：按有关规定办理聘用等手续。

第十二条 高级专业主任师、专业主任师和高级主管在聘期满后重新报名应聘时，可同时申报两个专业技术岗位，经评审就高聘用。

第十三条 高级专业主任师、专业主任师和高级主管在聘期内若有下列情况之一者，即予以解聘：

（一）聘用到非申报专业领域岗位，或高于现有专业技术岗位的领导职务序列岗位；

（二）因健康原因连续6个月不能坚持正常工作；

（三）因工作失误，给本职工作带来严重影响或造成重大损失；

（四）年度考核结果为不合格；

（五）因其他原因不宜继续聘用。

第四章 聘期管理

第十四条 公司专业技术岗位人员实行聘期制，聘期为3年，期满后重新报名应聘。期满时离法定退休年限不满一年的人员，原则上保留已有专业技术岗位不必重新应聘。

第十五条 公司专业技术岗位人员参照公司相应的职员职级序列进行管理。高级专业主任师和专业主任师须完成公司交办的专业培训任务。

第十六条 公司专业技术岗位员工，每年度须对本人一年来的专业管理工作进行书面总结。高级专业主任师、专业主任师由人力资源中心在征求所在部门意见的基础上，按照评审条件和职务要求对其进行考评，由公司分管领导审定；高级主管由所在部门按照评审条件和职务要求对其进行考评，由人力资源中心审定。对不符合职务要求的情况及时给予警示，并将考评结果纳入专业技术岗位考核管理档案。

第十七条 专业主任师和高级主管原则上须聘期届满后，方可申报高一级专业管理职务。

附：集团公司专业技术岗位评审办法

根据《集团公司专业技术岗位管理办法》的有关规定，为确保公司高级专业主任师、专业主任师和高级主管评审工作的正常进行，特制订本办法。

第一条组建评审专家库：

专家一般为公司二线领导干部、公司副总师、退休专家、控股企业专业管理专家等。选入专家库的专家，须经组织推荐、本人同意并填写《集团公司专业技术岗位专家评审资格登记表》后，报公司总经理办公会议审定。专家库人员每三年调整一次。

第二条 评审专家的基本条件：

（一）具有良好的政治素质和职业道德，能客观公正、认真负责、廉洁高效地履行评审职责。

（二）熟练掌握和运用专业技术、业务管理理论知识，具有丰富的实践经验。

（三）具有大学本科及以上学历或高级专业技术资格，从事专业工作或业务管理工作15年以上。

（四）熟悉所评审专业的国内外业务管理状况和发展动向；

（五）年龄一般在65周岁以下，身体健康。

第三条 评审组组成：

每次评审任务确定评审专家，一般不少于十名专家，参加评审的专家来自专家库，专家召集人由参加评审的专家推荐产生。根据评审需要，可邀请外部专业管理专家参加评审。

第四条 评审专家的权利：

（一）受公司聘请，独立进行集团公司高级专业主任师、专业主任师和高级主管的评审工作，不受任何单位或个人的干预和影响。

（二）查阅申报人的简历材料和各类应聘的申报材料。

（三）根据规定的评审程序、标准和方法进行评审，提出书面评审意见。

（四）对第一轮评审结果持有异议时，有权阐述不同意见和理由，并提请复议。

（五）发现申报人、有关部门或其他参加评审的专家有违规违纪或不公正行为，有权向公司评审业务部门或监察部门举报。

（六）享受参加评审工作的相应报酬。

第五条 评审专家的义务：

（一）被确定为参加评审的专家应根据公司的相关通知要求，准时参加评审工作，因故不能参加评审的，应提前与公司评审业务部门联系。

（二）凡参加评审的专家，不得向任何人透露本人参加专家评审的身份；在评审期间无特殊原因中途不得离开评审场所、不得早退；不得泄露评审内容和结果。

（三）认真履行评审职责、遵守职业道德，客观公正地进行评审，对提出的书面评审意见须署名并承担个人责任。

（四）参加对质疑问题的复议工作。

（五）参加评审的专家如遇被评审的申报人系亲属、门同事或有经济业务往来的，须申请回避。

第六条 评审程序：

（一）由评审专家按照高级专业主任师、专业主任师和高级主管的聘用条件对申报人的应聘资格，包括确认学历、职称，界定本专业工作年限、聘用条件等进行复核。均须符合应聘资格的申报人方可进入下一评审程序。对申报人应聘资格有异议的，可通过专家投票表决予以确认，获得2/3同意票方可通过。

（二）由评审专家审阅申报人的论文，根据论文的质量和在申报专业中的实用价值进行投票评定，得出论文评审分。

（三）由评审专家对申报人的业绩实例进行投票评审，并提出书面评审意见；由公司分管领导对申报人的业绩实例进行评审，最终得出工作业绩实例评审得分。

（四）根据论文评审得分和工作业绩实例评审得分统计最终评审结果。

（五）评审过程中，评审专家对申报人提供的材料有疑问的，可要求申报人现场进行答辩。

经评审，总得分合格的申报人方可进入下一评聘程序。

第七条 评审工作组：

成员由公司人力资源中心和监察部组成，负责评审过程的事务工作。评审工作人员须遵守评审纪律，坚持客观公正，严格按规定程序办事，不得泄露评审内容，一经发现违规违纪行为，视情节轻重，给予必要处罚。

第八条本办法由公司人力资源中心负责解释。

附一：集团公司专业技术岗位专家评审资格登记表（略）

附二：集团公司专业技术岗位评审表（略）