企校通谈企业管理之决策管理(企业管理决策,关键词优化)

企业管理决策是企业现代管理的一项重要职能，是存在于企业的一切管理领域，贯穿于管理过程的始终。管理者的管理地位越高，其决策的作用和影响也就越大，并不论地位的高低都需要其制定决策和实施决策。

企校通分析，企业经营战略决策工作的重要性主要表现在：

1、企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为

经营战略明确了企业的战略指导思想和长远的战略目标，指明了企业的发展方向和道路，它是企业基本行为的选择。

2、企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节

企业管理周期分为四个阶段：战略制定的准备工作，战略方案的拟定、评价和选择工作，战略决策方案的具体化，战略的实施和控制工作。经营战略决策是第二阶段的中心环节，只有抓好这个环节的工作，才能保证其他环节的正常展开。

3、企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领

战略决策方案所规定的战略目标是企业各管理部门、各个生产经营环节和全体职工的奋斗纲领。

管理者的时间安排，反映了管理者在行为、人际关系和工作重心上的习惯。从时间安排上，我们可以看到一家公司是平庸还是优秀。德鲁克强调说，优秀公司的时间主要花在外部，为客户创造价值上，而平庸的公司的时间，都花在内部你搞我、我搞你的人际关系与组织内耗上。

优秀的公司决策少，因为优秀的公司会先把带有规律性的问题找出来，设计一套规则与政策来解决反复发生的问题。有了规则与政策，未来就靠这些规则与政策来解决大多数问题。反过来说，如果一家公司需要天天做决策，时时做决策，那恰恰说明这家公司一定是能人管理，公司的管理者天天都在“救火”。

优秀的公司，总是简单单调，没有什么激动人心的事件，因为凡是可能发生的危机都早已预见，并已通过解决方案变成了例行工作了。