壹美家企业文化建设的四大步骤
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摘要:每个企业家,都有一种情怀。每个企业的诞生,都有一个理念。企业家带着这种情怀和理念,引领企业就朝着这个理念努力拼搏。时间积淀久了,就形成了个性鲜明、思想独特的企业文化。企业文化是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞合、发展的灵魂。企业文化是一种以人为本的管理文化,其实践起于日本,理论始于美国,而基础则源于中国。企业管理是一门科学,是一门艺术,更是一种文化。作为科学,管理是系统知识,教我们“知”;作为... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。每个企业家,都有一种情怀。每个企业的诞生,都有一个理念。企业家带着这种情怀和理念,引领企业就朝着这个理念努力拼搏。时间积淀久了,就形成了个性鲜明、思想独特的企业文化。
企业文化是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞合、发展的灵魂。企业文化是一种以人为本的管理文化,其实践起于日本,理论始于美国,而基础则源于中国。企业管理是一门科学,是一门艺术,更是一种文化。作为科学,管理是系统知识,教我们“知”;作为艺术,管理是一种实践,教我们“行”;作为文化,管理则是“知”和“行”的统一,成为一种公众行为习惯。
著名经济学家于光远先生说:国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理有效在于文化。壹美家企业文化建设的四大步骤如下:
步骤一:入眼(对企业文化的认知)
《孙子兵法》云:上下同欲者胜。企业文化建设的首要价值,就是通过做好核心价值观的提炼和传播,以及言传境教、上下落实,让一群来自不同地方的人,共同追求同一个梦想。企业需要用心梳理和提炼企业文化纲领——核心价值观、企业宗旨、企业愿景、企业使命、企业目标、三风一训(学校)、企业精神、核心竞争力等等,编写企业文化宣传手册和制作企业文化宣传视频,让全员认识和感知自己的企业文化。
企业文化一定要让全体员工共同认知。如何达到共同认知呢?首先执行以下四点,营造企业文化氛围:
1、企业文化上墙。
2、企业文化宣传手册的设计与印刷及互联网营销。
3、企业文化宣传视频的制作与播放及互联网营销。
4、每天早会宣读企业文化纲领。
步骤二:入脑(对企业文化的认可)
通过组织企业文化培训和考试,让全体员工认可和感觉自己的企业文化。
企业文化入脑的方法:
1、组织全体员工进行企业文化系统培训和闭卷考试。
2、组织全体员工进行企业文化知识竞赛,颁发荣誉证书。
3、定期进行企业文化考核,考核成绩直接与KPI关联,采取自下而上的考核。
4、每天早会安排固定时间分享紧扣企业文化的真人真事。
步骤三:入心(对企业文化的认同)
通过组织企业文化研讨会、微信征文、演讲比赛等活动,让全体员工认同和感受自己的企业文化。
1、组织核心高层领导进行企业文化研讨。
2、组织中层核心骨干进行企业文化研讨。
3、组织发动全体员工进行企业文化微信征文和演讲比赛。
4、定期组织企业文化成果汇报。
步骤四:入行(对企业文化的践行)
通过企业文化成果研讨和公众承诺,把企业文化转化成日常生活和工作的行为,让全体员工践行和体验自己的企业文化。
1、汇总研讨成果,形成行为规范。
2、汇总故事案例,形成故事文集。
3、每天对照行为准则和规范,及时修正思想和言行。
4、长期坚持,慢慢形成公众行为习惯。
壹美家董事长唐孝华说:通过入眼、入脑、入心、入行四大步骤,循序渐进实行企业文化建设,是引领壹美家生存、竞合(在竞争中合作,在合作中竞争)、发展的灵魂,是壹美家实现差异化蓝海和创造可持续性发展赢利的大格局和大智慧。
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