一个完整的数据分析思路是怎么炼成的?
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摘要:做数据分析首先得要有一个完整的思路。《谁说菜鸟不会数据分析》书中举了一个很生动的例子。做数据分析就好比做一件衣服,首先的先有设计图,然后在根据设计图分步骤的去制作成成品。今天我们说的数据分析的完整思路就相当于衣服的设计图,有了完整的思路,才不至于漫无目的的,没有一个清晰的目标去做分析。那么我们如何才能建立一个完整的数据分析的思路呢呢?《谁说菜鸟不会数据分析》给大家提供了几种数据分析方法论来助力大家... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。做数据分析首先得要有一个完整的思路。《谁说菜鸟不会数据分析》书中举了一个很生动的例子。做数据分析就好比做一件衣服,首先的先有设计图,然后在根据设计图分步骤的去制作成成品。今天我们说的数据分析的完整思路就相当于衣服的设计图,有了完整的思路,才不至于漫无目的的,没有一个清晰的目标去做分析。
那么我们如何才能建立一个完整的数据分析的思路呢呢?《谁说菜鸟不会数据分析》给大家提供了几种数据分析方法论来助力大家形成完整的数据分析思路。主要有PEST分析法,5W2H分析法,逻辑树分析法,4P营销理论(现在用的比较多是4C),用户行为理论。下面呢,我就以5W2h分析方法,给大家详细的说明一下怎么建立完整的数据分析思路。
首先,先介绍一下什么是5W2H。
(1)WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?
(2)WHY——为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?
(3)WHO——谁?由谁来做?
(4)WHEN——何时?什么时间做?什么时机最适宜?
(5)WHERE——何处?在哪里做?
(6)HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?
(7)HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
例如要不要增加一个推广渠道,我们来形成一个完整的分析思路。
WHAT:一个引流的渠道,对这个渠道要有一定认识。
WHY :目前其他的渠道的流量不能满足,做了渠道之后可能会增加多少流量。
WHO:是直接让其他渠道的人来负责,还是重新招一个操作过这个渠道的人。
WHEN:如果要做这个渠道,有没有时间来做,什么时候开始实施。
WHERE:如果是大公司,要考虑是总公司来做,还是分公司来做。
HOW:怎么做,是否有详细的解决方案,是否先参考同行竞争对手。
HOW MUCH:新增加的这个渠道,需要投入多少成本,人力成本,广告成本等等。
对每个环节进行分析,评估,然后综合每个环节,看看这个渠道是否值得开发。
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