公用品牌建设的那些“事情”，你应该知道(品牌的建设,关键词优化)

如今，随着我国农业向现代化转型的不断加快，品牌农业已经成为大势所趋，尤其公用品牌建设已成为很多区域农产品产业升级，做大做强、不断竞争突围的“杀手锏”，也为农民带来了更多利润。然而也有不少地方，虽然认识到了公用品牌的利好，但在实际建设上却一直难以尽如人意，可以说，明明守着很好产品却仍旧原地打转，难以“突围”！

北京方圆，最为国内成立最早的，专注农业、专业服务农业品牌的著名品牌营销机构，凭借多年农业品牌打造的丰富市场实战经验认为，公用品牌建设作为一项系统而复杂的工作，在建设过程中其实有不少陷阱，一不小心就会掉到“坑”里，甚至崴了脚。这也是当前为什么不少地方在公用品牌建设上裹足不前的原因所在！那么，公共品牌建设“坑”都有哪些呢？北京方圆李明利认为，主要有以下几个：

一、摸着石头过河

当前，很多地方在公共品牌的建设上一直处于一种“摸着石头过河”的状态，也许有人会说，“摸着石头过河”说明我在公共品牌建设上处于一种谨慎、小心的态度，怎么说是“坑”呢？的确，公共品牌的建设是一项系统而复杂的工作，谨慎、小心无可厚非，但如今信息共享时代，不懂得学习和借鉴，还在摸索尝试，将会错过大量的时间和市场机会！在李明利看来完全没有必要！

这些年从国外到国内，从区域到品类，有很多品牌已经成功运作，总结积淀了不少经验，这些经验完全可以为其他品牌所用，缩短成功的时间。

如：北京方圆品牌营销机构参与打造的“铁棍”山药，从十几年前的无人想种，到目前的发展成为山药行业乃至整个农产品行业的知名品牌，有很多可以学习和借鉴的地方。再比如普洱茶，从十几年前的低档茶，茶农大面积砍茶树的状态，到如今成为高端人群必备茶，茶叶价格创新高，想来，距普洱茶2007年通过“茶马古道”活动正式开始品牌营销，刚好10年，这十年间，普洱茶经受过质疑、资本炒作、资本出逃、行业低谷等很多问题，但今天依然成为茶业行业的主流，相必有很多值得我们研究和学习的地方。国外的香槟、新奇士、佳沛等等，都是优秀的公用品牌，其经验完全可以学习，甚至是复制。

虽然产品之间有所区别，但在公共品牌打造的模式和经验上却是可以借鉴，完全没有必要安慰自己，“摸着石头过河”，闭门造车，一切靠自己摸索，不但会让成功几率大大降低，而且也会浪费大量人力、物力、财力，更重要的是会浪费大量时间，在这个快鱼吃慢鱼，“只有第一，没有第二”的竞争惨烈的时代，“摸着石头过河”即便成功了，也会失去抢占市场的先机！

因此，李明利认为，在公用品牌建设上，要想不掉进“坑”里，首先就必须要告别过去那种“摸着石头过河”，一切靠自己摸索的老套路，要敢于奉行“拿来主义”，善于借鉴、吸收其他公用品牌成功经验为我所用，并与本地的产品特色有效结合起来，在最短的时间内用最快速度探索出一条属于自己的公共品牌建设的道路，这样才能抢占先机，快速突围。二、重形象不重营销

当前，不少地方虽然也认识到了公用品牌的巨大带动效应，并积极推动公用品牌建设，但在建设过程中，只是一味的注重形象方面的打造，硬生生把公用品牌打造成了“面子”工程，重形象不重营销——这正是公用品牌建设的又一个“坑”。

我在和一些领导探讨公用品牌打造的具体问题时，很多人反映是，我们已经做过标识和包装了，好像做好这个就做好品牌了。其实我在和其区域范围的企业沟通时，企业却大发牢骚，毫不买账，甚至有些说他们在“瞎搞”，企业根本不用公用品牌的标识和包装，形成两张皮现象，这已经违背了公用品牌的初衷了。

某位伟人曾经说过，不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓。北京方圆则认为，在公用品牌建设中，不以营销为目的公用品牌打造都是扯淡！如今，市场的竞争越来越激烈，品牌在竞争的作用也越来越凸显，从某种意义上来说，市场的竞争早已转变为以品牌为核心的综合实力的竞争。作为除产品本身价值之外最重要的附加值，品牌能够大大提高产品的竞争力，公用品牌建设，固然需要提升形象来增加产品知名度、美誉度，但是如果只一味只把目光停留在形象上，而不再营销策略和手段上下功夫，公用品牌建设就会出现“跛脚”，时间久了，不但好不容易建立起来的公用品牌形象会让消费者产生质疑，更重要的是，由于营销不利，会让当地百姓和企业对公用品牌建设产生抵触心理——毕竟他们并没有通过公用品牌得到任何实际效益。如此一来，公用品牌建设就会进退维艰，甚至失败。

因此，北京方圆李明利认为，公用品牌打造既要重形象，更要重营销，两手都要抓，两手都要硬。品牌形象上去了，可以增加消费者的信任度，增加产品的竞争力，从而更好带动营销；而营销搞好了，可以更快提升品牌知名度，加快品牌传播。只有这样，公用品牌建设才能避免掉进“坑里”，才能顺利推进，也才能真正发挥事半功倍的效果。三、自嗨型建设法

公用品牌建设的目的是提高附加值，提高农民收入，提高企业品牌的竞争力。公共品牌犹如舞台，在春晚舞台上，任何小角色可能都会出名，是因为春晚这个强大的品牌背书，而政府要做的就是打造这样的背书，有此背书，产业问题迎刃而解！

当然有时自嗨的感觉也很好，但不能以自嗨为目的。自己看着爽，说的全是自己想听的话，或是领导想听的话，结果市场不买账，此为一大“坑”。道路对了，不怕遥远。公用品牌的建设，不但要目标明确，一开始就把路走对，而且在建设过程中，各项策略都要精心谋划，做好顶层设计，精准实施，绝不是毫无目的“东一榔头西一棒子”，看似每一步都有道理，其实每一步都没踩到点上，白白做了无用功！

北京方圆李明利认为，在品牌建设中，没有方向，任何的风都是逆风!公用品牌建设最重要的就是要找准方向，并沿着这个方向坚定的、一步一个脚印走下去。有了方向，就有了未来。就拿河南温县来说，过去在公用品牌的打造上就有些随性，目标不明确，因此一直成效不明显，确立了以怀山药打造“铁棍”山药公用品牌，带动其他怀药产业发展的策略，如今，“铁棍”山药已成为温县的一张名片，不仅铁棍山药而且一些深加工的产品也遍销全国。

所以，公用品牌建设决不是任性自嗨，自嗨不是在打造品牌，而是对当地资源的残酷破坏。只有找准目标，在科学营销策略的指导下，才能在竞争激烈的市场上打造出耀眼的、极具竞争力的公用品牌，从而让自己不断壮大，快速“突围”。

如今，品牌农业在我国农业向现代化转型过程中已成为大势所趋，公共品牌建设也成为很多地区实现产业升级、做大做强的重要途径。但作为一项复杂而系统的工作，公用品牌建设并非想象中那么简单，一不小心就可能掉进“坑”里崴了脚。北京方圆认为，只有明确目标，科学谋划，把每一项策略都脚踏实地落到实处，把打造形象和注重营销充分结合起来，这样公用品牌建设才能事半功倍，也才能让公用品牌在市场更具竞争力！