现在的生意越来越难做，以后生意的大趋势是怎样的？
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摘要：生意越来越难做是不争的事实，传统领域经过几十年的发展已经形成了相对稳定的市场份额和市场格局，而且竞争异常激烈，即使是行业老玩家也得小心翼翼保持自己的市场份额，那么在这些领域新入行者是没有多少机会的。传统行业的另一个大类别开店零售，一是受网络的冲击，店铺零售份额下降，第二经济大环境不好，房贷等挤压了老百姓的消费能力，造成了开店赚钱更难。那我们下一步的方向在哪里呢？以后的大趋势又是什么呢？共享经济必然... ...
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生意越来越难做是不争的事实，传统领域经过几十年的发展已经形成了相对稳定的市场份额和市场格局，而且竞争异常激烈，即使是行业老玩家也得小心翼翼保持自己的市场份额，那么在这些领域新入行者是没有多少机会的。
传统行业的另一个大类别开店零售，一是受网络的冲击，店铺零售份额下降，第二经济大环境不好，房贷等挤压了老百姓的消费能力，造成了开店赚钱更难。那我们下一步的方向在哪里呢？以后的大趋势又是什么呢？
共享经济必然兴起，新的产品越来越多，但是消费者消费能力增长有限，在一个分母迅速增大，而分子保持不变的公式中，结果很显然会越来越小，这个结果关系你的就是销量和利润。很多低频次、高单价的产品只能以共享或者说租赁这种形式满足最广大人群的消费体验，想用但是买不起，或者说不划算，那共享一下！
跨界经营必然兴起：继续刚才的公式，如何在有限的消费中争取到更多的分子，做大自己的结果，也就是销量和利润。答案有两个，第一个做大分子，但这不是你一个企业或者行业可以做到的事情，缩小分母也一样的道理，现实的考虑是增加你在分母中的分量，最简单高效的办法，跨界。
我们说的跨界不是多元化经营，对于大多数企业来说，多元化经营是必死之道！跨界是在之前经营项目上，通过功能产品功能拓展，商业模式拓展，使以前只能满足用户一个需求的项目，能够同时满足客户两个甚至更多的需求，而客户只需要支付和之前一样的费用、甚至低于之前！比如数码相机，数码相机相对于传统相机而言，不仅使用方便简单，不再需要购买胶卷，所以柯达死了、众多传统相机企业死了，再后来，智能手机用同样的方法把数码相机、MP3等等行业打败了。
商业模式泛金融化必然兴起：为客户购买产品提供多样的金融服务，比如按揭分期、比如租赁融资。同时这也是一种跨界。如果不是法律规定银行不得投资其他企业，银行早就这样干了，假如工商银行和上海大众联手推出一款定制按揭车型，并为此提供一系列优惠条件，结果会如何。一句话，让客户想买还要让客户买得起！谁能在更多程度上解决这个问题，谁就获得更多份额！
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