山能枣矿集团高煤公司党建“标杆管理”带来红色“核聚变”(标杆企业管理顾问有限公司,关键词优化)

山东能源枣矿集团高煤公司将现代企业“标杆管理”模式引入党建工作，按照以点带面、点面结合、全面推开的原则，全面开展打造“党建标杆示范区”、创建“党员标杆示范岗”、争做“标杆党员”系列活动，形成了立标、对标、达标、评标、升标的循环创建模式，党建工作呈现出无限生机与蓬勃活力。

“标杆示范区”打造党支部“能量场”

党的工作重心在基层，活力源泉在基层。该公司党委全面落实集团公司“336”党建工作思路，将“标杆化”管理作为强化过硬党支部建设的有效载体，划分采掘一线、井下辅助、地面生产、后勤多营、机关单位等5个赛区，全面开展“党建标杆示范区”创建，形成了全覆盖、广辐射的党建工作科学化发展“能量场”。

他们尊重基层工作的多样化，建立六项通用标准配套多项专用标准的“6+X”考核方式，并结合基层特色和工作实际，指导他们有针对性地开展创建活动，选择不同的标杆进行学习赶超，实现了强化基础与突出特色的有机统一。

“我们积极争创‘节约创效示范区’，利用井下闲置硐室，建立井下修理厂，不仅节省了废旧物资上井的装运环节，减轻了职工的劳动强度，而且提高了维修效率，降低了运行成本。”该公司修理厂厂长崔玉生说。

他们将创建工作延伸到百米井下、拓展到各个岗点，在支部自主创建的基础上，鼓励多个党支部协同合作、协力创建，促进党建工作在最前沿发挥作用。今年以来，先后涌现西三采区装备升级、-215大巷节约创效、西五大巷清洁文明及洗煤厂诚信质量、食堂优质服务等五大标杆示范区，形成了你追我赶的集群效应，激发了基层党组织的激情与活力。

“标杆示范岗”培育岗点“反应堆”

洗煤厂党总支在浮沉室、快灰室等重点岗位开展“质量诚信示范岗”创建活动，商品煤质量合格率达100%；

食堂党支部在各个窗口开展“优质服务示范岗”创建活动，党员们积极走进区队、班组，征集职工意见，调研职工需求，职工满意度始终保持在98%以上……

该公司坚持“生产经营延伸到哪里，党建工作就跟进到哪里”，在各个岗点、班组、窗口开展“党员星级标杆岗”创建活动。他们明确安全、质量、清洁、服务等10个标杆类型，实施“考核在支部、评比在党委”“自下而上申报、自上而下评定”的动态化评标方式，坚持每季度挂牌表彰“党员星级标杆岗”，进一步激发广大党员干事创业、履职奉献的热情与动力。

“无论是示范区，还是示范岗，我们选树的标杆都不是固定不变的。今天的‘标杆’，明天若被超越，则‘标杆’必须易位、摘牌降级。”该公司组织人事科科长王翔说。

对考核验收不达标的岗位，他们还组织专职人员靠上盯靠，引导他们找准问题短板、找清差距原因、修订标杆标准，全力追赶、超越标杆，呈现出“你追我赶抓党建、争先恐后做标杆”的生动局面。

“标杆党员”增强党员“驱动力”

“无论什么工作都要不留隐患、不留遗憾，要用心、精心、尽心……”这是该公司修理厂厂长崔玉生在标杆党员评选大会上的表白。因为创效业绩突出，他被评为二季度创新创效标杆党员。

他们将“标杆党员”选树与“五优”党员评选、“党员亮身份”、提升党员干部“六种能力”等活动相结合，从安全、质量、效益等方面制定“十佳标杆党员”标准，每季度组织一次“标杆党员”评选奖励，本质安全标兵党员黄光耀、创新创效标兵党员崔玉生一大批品质良好、工作突出、群众认可的党员示范行动品牌应运而生。

“在标杆党员的选树上，我们不追求‘高大全’，更加注重深挖党员身上的闪光点，学习他们的‘过人之处’。选树出的标杆党员也都是身边人、身边事，看得见、够得着，因此学起来直观、实在，更有说服力。”王翔介绍。

他们还在各工作岗点设立党员星级标杆管理牌板，把党员身份亮出来，将标杆树起来，时刻接受职工群众的监督，实现了由优秀党员“无形化”到标杆党员“有形化”的转变，营造了比学赶超的干事创业氛围。

“我们将党建标杆管理作为落实‘大学习、大调研、大改进’的重要载体，指导帮助基层党支部、党员学标准、找差距、抓改进、创标杆，促进党建工作持续改进、稳健提升。”该公司党委书记张广亮说。

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作者:王伟伟

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来源：中国煤炭网