给力，中融人寿！(保险企业文化建设,关键词优化)

励精图治，坚定转型，中融人寿保险股份有限公司年再次扬帆启航！截至6月30日，公司在连续亏损两年后一举扭亏为盈，实现盈利0.34亿元，新增规模保费收入23.33亿元。同时，公司偿付能力充足率为156.52%，真正做到规模与价值兼顾，转型与发展统筹，交出了一份靓丽的成绩单。

这是中融人寿践行“保险姓保”,合规经营的成果；是中融人寿加强公司治理，转型发展的成果；更是中融人齐心协力，开拓进取的成果。

中融人寿年上半年工作总结及下半年工作部署会

1、重塑经营理念 践行“保险姓保”

今年以来，中融人寿通过“三会一层”管理体系的重塑搭建，新一届领导班子着力构建了以资产负债管理为核心、以“规模增长、价值提升、效益引领、创新驱动”为内涵的经营战略，确立了所有工作的总基调。近年来，监管部门大力倡导“保险姓保”的理念，引导行业回归本源。中融人寿管理层坚定风险管控、合规经营贯穿工作始终的理念，设立了产品开发委员会，积极推动产品升级换代，通过开发中长期保障性产品，实现产品结构的长期优化，不断提升品牌和市场影响力，切实推进保险业务转型发展。中融人寿逐步引进高端人才完善队伍建设，全新的管理团队来自五湖四海，大家都有一个共同的目标，就是推动中融人寿实现全面转型发展！

2、坚定战略转型 助推企业发展

中融人寿在“十六字经营战略”指导下，确立了公司各项工作部署，新中融开启了新征程。上半年的靓丽业绩，正是得益于中融人寿的战略发力。

公司自年3月19日产品升级换代后，截至6月30日，历时仅3个月中融人寿新增规模保费收入23.33亿元，其中1-5月规模保费收入在全国84家寿险公司中位居59名，6月当月新增规模保费收入10.97亿元。

年以来，中融人寿积极推动产品转型，上半年已开发报备14款产品，其中7款为中长期产品。新产品进一步优化了业务结构，提升了业务价值，有力推动了企业经营转型。在新增规模保费中，原保费收入17.05亿元，占比达73.5%，占比同比提升了5.7个百分点；同时产品结构实现了优化升级，久期匹配从过去的1至3年期提升到5年期，夯实了公司可持续发展的基础。

创新是中融人寿发展的新动力和新能源，通过不断探索以大数据、云计算、区块链和互联网为核心的金融科技模式，推动产品创新、渠道创新、流程创新和服务创新，实践保险科技助力转型发展的新模式。

年上半年，中融人寿在转型发展上迈出了第一步；下半年，中融人寿将根据监管的最新要求，开发适合银保、互联网及团险渠道不同需求的趸交、期交产品，进一步完成“保险姓保，回归本源”的产品升级，努力实现公司全年的战略目标。

3、健全公司治理 确保合规经营

今年4月，银保监会召开了中小银行及保险公司公司治理培训座谈会，重点推动银行保险机构健全公司治理结构，加强股权管理，规范股东行为和董事会、监事会运作，加快建立具有中国特色的现代金融企业制度。良好的公司治理是公司健康发展的生命线，中融人寿高度重视公司治理工作，及时召开专题研讨会，认真学习并贯彻落实相关会议要求，扎实推动公司合规、健康发展。

中融人寿年一季度经营分析会

在尊重股东利益方面，中融人寿管理层始终在董事会领导下工作，处理好所有者和经营者的关系，致力于实现股东利益的最大化。

在董事会建设方面，中融人寿新一届董事会建立健全了风险管理、投资决策、资产负债管理等6个专业委员会。

在组织架构方面，中融人寿已严格按照现代企业管理制度，建立起包含股东大会、第三届董事会和监事会、管理层的“三会一层”治理架构，经营管理层增设了关联交易控制委员会和风险控制委员会，部门配置中增设了资产负债管理部与风险管理部，并有效组织实施。在制度建设方面，以偿付能力风险管理的监管要求为核心，上半年修改、制定制度共79项，全方位提高了风险管理制度的建设工作；对标监管要求，重新修订了各专业委员会议事规则，确保各专委会有效运作，各委员有效履职。

在流程控制方面，建立了以《中融人寿保险股份有限公司授权管理办法》为纲领性文件的授权管理体系，自上而下提升合规管理水平，为未来发展打造深厚根基。

4、持续强化党建 引领企业发展

中融人寿高度重视党建工作，严格遵循“感恩党，跟党走、听党话，按市场规律办事”这一根本原则，力争把党建打造成中融人寿的“一张名片”，积极探索，着力实现“三个融合”，即“理念融合、组织融合、责任融合”。

第一，加强理念融合，把加强党建工作融入到公司发展战略、经营管理和企业文化建设中。公司党委召开了纪念中国共产党成立97周年座谈会，全体党员重温入党誓词，不忘初心，牢记使命，进一步激发党员干事热情，为公司转型发展创造持久动力。

第二，加强组织融合。公司逐步健全党组织架构，将党委组织部、宣传部和纪检部门的职责建立与公司人力资源部、董办、审计监察部的工作结合起来，实现了党组织和公司职能部门的组织融合。

第三，加强责任融合。中融人寿高度重视保险助推脱贫攻坚工作，继续向深度贫困地区贵州省遵义市团结村全体村民5430人捐赠团体意外保险，总保额由年的1.9亿提高到3.2亿，为村民在脱贫致富的过程中保驾护航。同时，经过向中国保险协会汇报沟通，中融人寿团结村赠险项目已纳入中保协统筹的56个扶贫项目之一，树立了中融人寿勇担社会责任的良好企业形象。

中融人寿——贵州遵义团结村保险捐赠项目服务说明会

中融人寿秉承“以人为本”的理念，大力加强人才引进和队伍建设：上半年完成外部人才增补45人，全面覆盖总公司各个部门；不断完善组织架构，完成了部门职责的明确与修订；组织外部培训18次，把“选人、用人、育人”落到了实处。同时大力完善绩效考核体系，按照高管、员工及各部门分别制定了针对性的考核执行方案，并根据监管要求，将风险管理、合规、反洗钱、声誉风险等相关指标加入绩效考核体系中，实现了责任到岗、责任到人。六月公司还成立了首届员工服务委员会，并颁布了服务员工的十项举措，着力为员工营造一个轻松、和谐的职场氛围，铸就“向阳而生，向上生长”的企业文化。

年下半年，中融人寿将紧盯公司全年战略目标，直面挑战，奋力实现转型发展。中融人寿董事长余庆飞强调，下半年要做到五个“必须”：必须提高政治站位；必须稳中求进，转型增长；必须坚持创新发展；必须坚持内控合规；必须树立以人力资源为第一资源的金融企业经营理念。潮平两岸阔，风正好扬帆。把握宏观趋势，洞察行业动向，经过8年的风雨历练，中融人寿更加坚信自己的使命所在，面对新的历史机遇与挑战，中融人寿将坚定信心、不忘初心、砥砺前行！