户外探奇，执教在“拓展培训”中，如何讲故事摆案例！(半天团队拓展,关键词优化)

Diana Vickers-Dead Heat

00:00

来自户外探奇系列

户外探奇

请各位结合执教经验，谈谈在培训中讲故事、摆案例有哪些注意事项？

任家俊:

001：在培训过程中，拿案例和故事来表达是非常重要的一个环节，我觉得要注意一下几点事项。1.故事要结合实际操作的内容所阐述，不要风马牛不相提。2，可以套用一些故事来说明自己的亲身经历，但是不能夸夸奇谈，过分表达。3，在说故事和案例的时候可以引发学员一起分享他们曾经的经历和故事切合当下内容来分享给大家参与讨论中。

赢力拓展martin贾凤良

002：在培训中，讲故事一定要观察培训对象的特征。比如背摔时，我经常会举IBM大中华区老总的故事，但是，这个时候如果正好团队里面有老总的级别的人物，而且特征也是比较胖、矮，一定要避讳。再比如，看客户的群体和职位，有一次，客户里面有保安参加，在破冰时，我们经常自我介绍的时候会说：大家可以叫我培训师或教练，但是千万别叫我导游或保安，还举例说以前培训的时候人们经常会把我们认成保安。这个时候千万别这样说。所以，了解客户的群体很重要。

企业拓展内训 夏令营 曹教:

003:一，结合当下实际情况讲相应的故事或经历。二，故事中不能有人身攻击的话语。三，要讲正能量的，幽默或者鼓舞人心。四，观察学员的状态，如果对方不感兴趣应尽快转换话题。

A『雷霆』教练

004：1、在培训中，大家都比较注意安全问题，在讲解安全注意事项的时候可以通过之前自已带过一些团队发生过的事项作为重点提示，既可以提醒参训学员注意安全，也不会太死板。2、很多培训师会很在意分享的细节，我个人的分享点都是随机，在活动中注意团队操作时的缺陷作为重点分享点。个人意见，请多指教

夏天～365培训学院执行老师:

005:培训过程中，讲故事、摆案例是有时会有画龙点睛之笔的功效。个人认为讲故事及摆案例要注意以下几点：1、案例要围绕自己表达的主题，不能偏离了最初的主题。2、故事/案例尽量是自己经历的事。这让学员更有体会，更有说服力。3、案例分析的时候注意不要背离主题。

luke:

006：个人观点：故事需贴近生活，结合当下热门事件整理分析，突出新颖。有效寓言故事，杜撰的人物故事尽量少用。

A传说教练宋卫国:

006，培训过程中，故事，案例，是总结分享中的关键所在，有故事案例就会让整个项目的总结附有灵性而不只是概念的灌输，而故事案例的选择要和受训团队的特性相结合，比如一些很好的培训落地产生效益业绩的案例，是具有可借鉴性的，另外，客户的年龄，行业，文化程度都需要教练去结合而选择适合的故事案例。总之，教练的深度决定培训的力度和结果，个人愚见，请各位多指教。

上海教练大禹:

007:每一个培训师都应该是一位故事大王，故事大王并不是说善于讲故事，而且要学会创造故事。

1、尽量避免政治或宗教及个人信仰的主张。

2、多看书，多观察，避免过于老套的段子。

3、善于挖掘团队里真人真事，加以包装，贴近事实。

4、结合自己的经历或带过团队的案例予以说明。

5、讲解必须生动、活泼、丰富并带有感情色彩，避免干涩乏味。

6、故事必须是画龙点睛之笔，而非画蛇添足，识时务者为俊杰。

Colin:

008：培训前把客户的信息搞清楚，根据客户的行业，年龄层次，行政级别和培训内容等提前准备好案例分享。

我:

009.讲故事，对于客户群体有五要素，何时、何地、何人、何事、何故。警示性的引起听众注意，表述要尽快的进入场景，这样才会突出你想表达的主题，才能使听众以一个一致性的画面进入情节，限制听众的随意思考，你让他思考了，听众的反应就是不一致的，不一致在社会心理学中，就意味着心理互动的失败，心理互动失败，你就不能在讲话中达到最佳效果。注意事项： 1．不要用模糊的概念，可能是甲，可能是乙，好象是1978年等句子，模糊的概念可以会转移一部分的注意力，再一个显得你的故事的真实性有点下降，你的准确性可能会导致你说服力的下降，相比之下，直接确定为甲，或是直接说是1978年，故事则显的更有说服力。

2．不要用解释性的语言，尽量使用描述性的语言，因为……所以……，在描述故事的天气时，你要说"那天因为天气很热，所以我穿的很少"，就不如"那天天气太热，我只穿了个裤衩"，"因为台子有8米高，所以我站在上面发抖"，也不如"我站在8米高的台子上，双腿发抖"这样不会使人的思维走叉路。一个表述要是这种不一致的思维方式，势必会影响到内容的表达能力。

3．讲故事时，不要有谦虚的开场白，这样无疑会打击听众的信心，认为从你的讲话中学不到什么东西，而且你自己连这个自信也没有如何让听众有这个自信。经过观察，我认为合理的做法是，勾起听众的注意力，人们的心理往往会被后期的期待所吸引。

4．在讲故事之前，我认为第一句话语音语调语速，是非常关键的，如果第一句话较有力，那么首先会吸引听众的吸引力，再者下面的故事陈述就会流畅的多，所以在讲话之前，要吸一口气稳一下自己的心神，然后再开始，不要慌慌张张的开始。

5．在讲一个事情或心理的效果时，尽量使用事实来侧面反衬，这样给听众的印象是生动的，形象的，记忆深刻的，如说害怕，说事后发现衣服湿透了，则更加逼真。

6．快速的进入场地，能快速的进入场地，就能够抓住主题，迅速的将自己的观点传达给对方。一般现象，一个话语啰嗦的人往往是讲半天话还在兜圈子，这时听众已经听烦了，大量的圈外活动使听众的心理期待数次落空。这时你的讲话就很难达到预期的效果。

7．避免使用抽象化的语言，如果你想陈述你的学习成绩，你要说你总是优秀，是一个笼统概念，你要说，你考试成绩不是第一，就是第二，这种效果对听众的效果是截然不同的。

8．如果你想表达一种戏剧性的效果，你就应该使用原因倒置技巧，原因倒置往往使听众的恍然大悟，也可能是心理期待的骤然落空。这时笑声自然也就出来了。

郝涛:

010、 1.故事的新颖度：不常见或最近时事；2.切合主题和实际；3.忌偏黄偏暴力，富有正能量；4.语言简明扼要，忌长篇大论；5.故事开头理论、实际结尾

快刀:

011.在课程中穿插点故事，可以提高学员的注意力，同时可以更好的引出接下来的课程。但是在选取故事的时候需要注意，第一故事需要清晰，时间，地点，人物，事件。让故事完整，让人能信服。第二故事引入大家了解的，能懂的。比如：二战时期的……美国首富……让大家更好的能理解和信服。否则，故事只会让人觉得会累赘的，毫无必要的，让费时间的，从而引起反效果。

杨大冬:

012首先要搞清楚学员的基本情况团队的工作性质工作情况，有针对性的穿插故事案例，否则适得其反。

A杨俊亮:

012.在拓展训练中培训师是运用故事的高手，第一类故事则是二战情境故事类，用战争的故事导入项目，使项目背景更加生动，引入拓展训练的由来；第二类故事是励志故事，引入名人名言，第三类故事则是很多企业失败案例，促使学员根据场景对我的反思，无论哪种故事，都需要了解客户背景，不应该违背客户企业文化，更不该拿客户竞争对手的案例作为故事引入。

曲涛 :

014 第一，个人不喜欢寓言类，觉得有的有点假，更喜欢真实的案例，平时多收集很多，找与客户适合的，第二，故事不要太长，第三，一定要有所反思，最好有所激励。有所共鸣就更好了。

A上海拓展培训朱颖强:

015 我个人觉得 1 故事的内容选择要很有针对性，不同的游戏项目不同的理念传播，一定得阐述有针对性的故事。2 故事的内容要很接地气，最好是我们日常生活中发生的一些故事。3 讲述的故事最后部分，也就是这个故事所要抛给学员的寓意简明扼要，学员能很快产生共鸣。 故事的合理引用能很有效的帮助我们培训师把简单的游戏，富有更多的意义，使培训质量更上一个台阶。

户外拓展训练:

016在培训中讲故事一定要切合培训主线，不要跑偏 如果偏离主线就适得其反。故事讲到主心时也要适当提出问题让学员反思或者回答 效果更佳！还有故事一定不要太久远 近期为佳 更具时效性！

童领天下 大鹏:

017个人认为，和自身知识层面有关系，平时的积累很重要，以最新的，而且耳熟能详的新闻来变成案例会更让客户产生兴趣。重要的是如何将新闻或者故事合理引导到想表达的点上，让客户听到后觉得贴切，新颖，又富有个人观点。一个好的故事案例既能让客户信服认同你，又能提高客户心目中的地位。相反一个假大空的案例会使人失去信任，切记不要刻意诋毁，盲目吹嘘，了解客户很重要，从客户的角度上出发，了解客户所想，表达客户想说，又能说出故事或者案例的点才是最主要的。个人愚见，请多指教。

A李有妩上海教练:

018在培训过程中穿插些相关的简明、短小故事、以说明注解强调培训主题，吸引学员注意、激发学员参与兴趣、启发学员思考、直接从故事中悟到蕴涵的道理。这是一种深入浅出、化繁为简、寓教于乐、喜闻乐见的教学方法。作为一名培训师应在平时多搜集，整理一些有助于培训的故事，案例，以备不时之需。个人想法

内训讲师A胡亮 沙漠掘金:

019案例实时更新，利用热点事件或者公众人物案例，案例选择和培训或者项目有关联,根据学员的职级、行业、培训需求选择不同案例。平时注意收集捕捉信息，丰富案例库。

飘爷子-EXT:

020 本期探讨的话题是培训中非常关键和非常重要的内容，同时也是导入和回顾中常用的一个技巧：案例和故事的应用

先确定一个概念，那就是培训故事和案例，到底是真的，还是假的？

相信每一个从业者或多或少都会准备一些培训中常见和常用的案例和故事， 事实上我们在讲故事和案例时，真真假假分不清楚，不知道哪个是原始版本，哪个是改编的内容！黑猫白猫抓住耗子就是好猫，所以培训课程中使用的故事，不管是真的还是假的，只要能起到作用，可以触动学员的心灵，引发学员的共鸣，那就是一个可以用的好故事。 多关注时事、行业新闻等；素材的积累和整理很关键；

我个人在引用案例和故事的观点如下：

观点一，经典的故事要常讲

体验式培训行业发展多年，有一些课程沉淀已久，课程中使用过的故事很多，而这么多故事,有一部分就变成了经典之作。可是，如果你作为培训师，在培训课程现场再讲这样的故事，可能客户会听过，所以你自己会担心，客户会听了比较厌烦。

但是，请不要这么想，记住一个原则，经典就是经典，经典的案例，不怕重复讲，为什么它会成为经典，因为它重点，重要的事情还说三遍呢，所以当你作为培训师，决定讲经典的故事，一定要大声的，有激情的去讲述这个故事。

常见的有：三国、水浒等

观点二：故事的改编要常有

当然了如果想更好的表现自己的水平，可以将原来的案例，进行重新的改编，比如大家都知道龟兔赛跑的故事，那你就可以编写一个年的新版龟兔赛跑，讲的时候，可以给大家熟悉的感觉，又有新的故事情节，有会给学员很多惊喜，很多收获。而表现出的效果，一定要有画面感，活灵活现。

举例

今天飘飘老师给大家讲一个故事，叫龟兔赛跑，你们大家听过吗？ 学员可能说听过。

可惜了，你们都没有听过，因为是年新版龟兔赛跑，话说啊，乌龟和兔子见面了，他们决定要在年进行一次赛跑，一声枪响，兔子很快的就跑没有影了，而乌龟依然慢慢的爬，兔子跑的很快，又到了一个一颗大树下，这时候兔子拿起了苹果手机，用手机发了一个朋友圈。。。。。

就是这样的故事改编，具体看你主讲什么主题，什么主题配什么故事。

观点三：自己的故事 要沉淀

最后，你思前想后，怕经典故事的大家都听过了，改编的故事自己又没有把握，也可以用自己的切身经历的故事来讲述，因为用第一人称，讲述自己的故事，更会有人喜欢听，而且更有说服力。

所以，一名优秀的培训师，要在平时多搜集素材，尤其是自己经历的故事。我有用映像笔记做记录的习惯，记录下每天培训中发生的故事，时间长了，就会沉淀非常多的故事，那在培训的时候，就都可以应用了。尤其是培训中学员的案例，更会帮助你游刃有余，因为都是真的；

杜龙:

021 讲故事一是要有针对性:针对受众学员的层次问题。如果是企业管理岗位、政府机关的学员则需要把故事讲的官方一些，书面一些，表述的时候一定要措辞严谨，逻辑清晰;如果是生产线员工,销售型团队则需要把故事讲解的更加白话一些，通俗一些，简洁易懂。