供应链管理的实现是企业资源的集成
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摘要:企业资源规划系统的计划体系包括了主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,企业资源规划跨出生产制造领域,从更宽广的角度管理企业,而供应链管理则是站在企业外部来看企业应如何运作,可以将它看做是虚拟的企业资源规划。伴随着电子商务的推广,全球经济的一体化进程不断加快,IT技术的飞速发展,Internet/Intranet技术的广泛应用,人类已从工业经... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。企业资源规划系统的计划体系包括了主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,企业资源规划跨出生产制造领域,从更宽广的角度管理企业,而供应链管理则是站在企业外部来看企业应如何运作,可以将它看做是虚拟的企业资源规划。伴随着电子商务的推广,全球经济的一体化进程不断加快,IT技术的飞速发展,Internet/Intranet技术的广泛应用,人类已从工业经济时代跨入了知识经济时代,企业所处的商业环境发生了根本性的变化,在全球范围内引发了一场以业务流程重组为主要内容的管理模式革命,以及以企业资源规划系统应用为主题的管理手段革命。
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