企业运营之战略招聘系统
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摘要：为什么外面的优秀人才进不来，到哪里找那么好的人？为什么里边的人起不来？爱上了一个不该爱的人？为什么起来的人留不住，爱上了一个不回家的人？为什么留住的人激不活，培育了一个残废的人？企业人才军备竞赛已经打响，阿里巴巴投入30亿作为员工无息贷款，投入5亿作为源自员工子女教育基金；腾讯给员工10亿无息贷款，无数卓越企业也已经建立企业大学和人才学院。如今，任何人对人才储备的漠视都是坐以待毙的选择。人才竞争时... ...
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为什么外面的优秀人才进不来，到哪里找那么好的人？
为什么里边的人起不来？爱上了一个不该爱的人？
为什么起来的人留不住，爱上了一个不回家的人？
为什么留住的人激不活，培育了一个残废的人？
企业人才军备竞赛已经打响，阿里巴巴投入30亿作为员工无息贷款，投入5亿作为源自员工子女教育基金；腾讯给员工10亿无息贷款，无数卓越企业也已经建立企业大学和人才学院。
如今，任何人对人才储备的漠视都是坐以待毙的选择。人才竞争时代，你必须建立全新的人才观，优秀的人才是免费的，平庸的雇员是昂贵的；总裁与任何一个部门经理首先都是人力资源经理。
招聘比改造更重要，选择比培养重要；必须把招聘的心态转变为求贤的心态；必须把招聘上升到销售同等重要的战略工作，必须把人力资源部上升到战略性部门，公司拥有两套营销系统，销售部门营销产品，人力资源营销员工。
高手都在找人才系统，形成人财流入；低手都在找人才，形成人财两空。真正的人才是招不来的，要么吸引人才，要么激活人才，要么留住人才，这是战略招聘系统的力量。
24道——帮助成长型企业规范化、系统化、资本化。(管理者都关注的头条号）
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