企业的“护城河”是什么？罗盘战略定位咨询李广宇老师为您揭秘(企业战略定位咨询,关键词优化)

5月30日，罗盘战略定位复训课在北京华彬费尔蒙酒店圆满结束。这是继去年暂停开课后，罗盘举办的首次复训。来自全国各地的七十多位企业家学员参加了学习，收获满满。

定位圈流传“定位一学就会，一用就错”。为了让企业家学员更好地学习和运用定位，李广宇老师现场让大家做了大量的案例练习、案例分析并用定位理论点评案例。

什么是企业的 “护城河”？

当下，很多企业认为自己的“护城河”就是优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理，但仅有这些还不够。

股神巴菲特说：“如果企业没有可以保护自己业务的护城河，竞争对手迟早会撞开它的大门，抢走其利润。在华尔街，商界英雄一夜之间变成乞丐的事例不计其数”。

课程现场，李老师分析道：“消费者在选择商品时，心智中出现的是品牌而不是企业。消费者不需要知道佳洁士、潘婷、海飞丝、吉列剃须刀都是来自宝洁公司，他们需要知道的只是这些品牌给他带来什么价值？”

顾客什么时候能想起你的品牌？

说起烤鸭，你就会想到全聚德；说起火锅，你就会想到海底捞；说起披萨，你就会想到必胜客....顾客什么时候能想起你的品牌？

“一个品牌的最大价值是它能代表一个品类”， 李广宇老师提醒大家，“打造品牌的第一入口就是品牌命名。因为竞争是在顾客心智中展开，好的品牌名才更容易进入心智，从某种意义上说名字就是生产力”。

三天两晚的课程，一如既往大受好评。李广宇老师以东阿阿胶、香飘飘、王老吉等经典案例来深度解析差异化品牌认知，一位学员表示“如能早点学习定位，也许我就不会亏损那几千万！”

罗盘《战略定位咨询课程》开课以来，惠及7000多位新老学员。对于不再继续开课，大家纷纷表示惋惜。

为了更好地服务企业，帮助企业精准战略定位，罗盘核心咨询团队将把更多的精力投入到战略定位实践中去。也祝愿罗盘学员在未来的经营实践中能够灵活运用所学定位知识，打造出自己的强势品牌。