“决战”校园招聘，500强企业也要这样干！(500强企业招聘条件,关键词优化)

每一年的毕业季都是招聘市场上最为热闹的季节，而校园招聘是其中开始较早也最为有亮点的招聘方式。校园招聘是种二点式招聘，即在校园和企业间进行。现在的校园招聘方式通常有三种：一是企业到校园进行招聘；二是学生提前到企业实习；三是企业与学校联合培养，以补充企业所需的专门人才。企业发展到今天，第四种校园招聘方式出现了——人才预定服务。即一些院校为企业提供人才提前预定服务。校园招聘的竞争越来越激烈。

从秋季校园招聘到来年的春季校园招聘，夏季的校园招聘。在一轮又一轮的面试过程，有人欢喜有人忧。那些面试官到底是凭什么选学生？另一方面，作为面试官，怎么才能发现有潜力的学生？

一、校招定位明确

首先在进行校招项目之前，又有一个明确的定位，不要与其他企业盲目竞争，认真分析自己公司的招聘需求，不盲目推崇名校，选择合适的院校、院校选择上没有精准的定位

二、组建一支高效专业的校招团队

有些企业为了在校园招聘中抢占先机，随便组织校招队伍，公司的一些闲职人员全都出动去参与校招。其实这种认知是错误的，因为校招成功与否，核心关键环节取决于招聘团队的整体质量。在整个校招实施中需要校园招聘项目组成员对整个校招谙熟于心，娴熟的沟通技巧、灵活的组织应变能力、以及专业的选人识人能力；但很少有人具备同时具备这几种能力，所以需要打造能力互补的团队。

三、选择合适的目标学校：

有人说优秀的人不一定是名校的，但名校的我更喜欢。这是招聘者普遍的心声。因为大家都知道，名校的毕业生一般潜力更大。当然名校并不是唯一的标准，还要考虑自己公司自身的需要，学校的优势专业要和公司的岗位需求相契合。只有这样才能找到最合适的员工。

四、制定科学、专业的面试流程

首次，从笔试体来看，一定要符合岗位的技能要求，能反映一定的工作能力。就面试来说，学习能力，交流沟通能力的一个判断，还有相关信息的一个确认，面试的问题设计要即专业有具有科学性。只有这样才能选到真正有开发潜力的优秀毕业生。