母公司成立一个子公司，然后子公司对外运营，有什么好处？(设立一个公司,关键词优化)

母公司成立一个子公司，子公司再成立子公司，然后子公司再成立子公司，最后的子公司对外运营，有什么好处？

现实中这种情况非常多，母公司成立的叫做子公司，子公司再成立的叫做孙公司、孙公司再成立的就是曾孙公司，一层一层往下，特别是上市公司，关联企业常常是几十上百家，甚至多者高达上千家，那为什么要成立这么多子公司呢？

方便管理扩张以及引入合伙人

比如老王成立一家A企业，经营范围为生产鞋、服；随着经营规模的扩大，资金量多，老王想进军电子产品行业，如果直接以A企业为主体进行生产，那么要去给A变更经营范围、更换公司章程、环评报告等等，还得成立两套管理班子，因为生产经营内容完全不一样，否则账务容易混乱；此外如果要引入合伙人还得分散A企业的股权。

因此老王决定直接由A企业在投资成立一家B企业，自主经营，独立核算，如果要引入投资者，只需要与投资者共同出资设立B企业，这样还不影响老王对A企业的绝对掌控；以后需要在扩张经营范围就这样一直设立子公司甚至孙公司等等。

现实中很多大企业，最顶层的就是一家集团总公司（投资型企业），不负责生产，直接投资各个子公司，由子公司进行生产经营，只对各子公司的总体情况进行把控，具体的经营由各子公司自行决策，否则所有决策都上报集团总公司，效率太低。

责任上互相独立，降低对母公司的影响

比如A集团,旗下有B、C、D、E、F五家子公司，因为各家公司是独立经营，自负盈亏的，各企业均可以独立融资，假设F子公司融资1个亿后，因为经营不善导致破产，如果A集团没有提供担保的话，那么因为F公司是有限责任公司，A集团只要以其投资额（假设为5000万元）承担损失而已，超过投资部分的亏损，A集团不负责任，而且所有的涉诉信息、不良征信信息都是F公司的，将F公司剔除后，A集团所有的征信信息仍然是完美的。

但假设不是成立B、C、D、E、F五家子公司，而且这五个部分作为A集团自己体内的五个事业部，那么所有对外业务，必须以A集团的名义进行，一旦F事业部亏损，所有后果全部要由A集团承担。

税务筹划

因为各地对不同类型的企业有不同的优惠措施，比如浙江省对跨境电商行业有税务优惠措施，但是你A企业注册地比如在福建省，如果福建没有这个政策，A企业就享受不到；这时候通过去浙江投资设立一家子公司，就可以解决一切问题了；此外，很多母子公司内部通过各种关联交易，使得信贷资金在集团内部随意流转以及逃避税务。

总结

成立子公司好处不只上述三点，太多无法一一列举。现实中全资的子公司不多，大部分都是控股子公司，也就是与他人合作，保持控股即可，一方面引入投资者，降低了风险；另一方面也减少了资金流的支出。