互联网公司地推团队的乐与哀
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摘要：基本上大部分互联网公司都有地推团队，也就是线下推广团队，阿里巴巴，腾讯都有地推团队，特别是阿里巴巴的地推团队更被称为“中供特军”，负责阿里巴巴中国供应商的业务。前几年随着O2O互联网公司的兴起，美团、百度糯米、饿了么、滴滴、快的等等O2O公司在全国培养了大量的地推团队，虽是互联网公司，但是前期为了积累用户，开拓市场，一线地推往往是O2O公司争夺市场，获取线下资源的重要力量。阿里巴巴当初为了吸引中小... ...
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基本上大部分互联网公司都有地推团队，也就是线下推广团队，阿里巴巴，腾讯都有地推团队，特别是阿里巴巴的地推团队更被称为“中供特军”，负责阿里巴巴中国供应商的业务。
前几年随着O2O互联网公司的兴起，美团、百度糯米、饿了么、滴滴、快的等等O2O公司在全国培养了大量的地推团队，虽是互联网公司，但是前期为了积累用户，开拓市场，一线地推往往是O2O公司争夺市场，获取线下资源的重要力量。
阿里巴巴当初为了吸引中小企业入驻，全国范围组建地推团队，而滴滴和快的为了与出租车司机合作，没有地推团队，更是不可能达成。
像美团、饿了么等外卖团购网站为了争夺外卖市场，更是需要地推人员一家一家地去拜访，面对面地说服对方入驻自家的平台。
也正因为地推对于一个需要线下资源的互联网公司非常重要，近几年，国内涌现了大量的地推从业人员。
不过这些互联网公司在创造就业的同时，也提高了失业概率。
因为越是创业公司，越是开拓市场前期，越是需要大量地推人员，但是当市场达到一定程度，公司做起来了，那么地推团队就没有那么重要了，一般来说公司就会进行裁员，减少地推人员。比如最近有媒体爆料说美团就强制地推员工转岗，变相裁员。
这种是地推带来了成功，已经不需要养那么多地推人员，还有是地推失败的，创业公司倒闭了，无奈失业。比如之前的拉手网、爱拼车。
不管是互联网公司地推成功还是失败，最终地推团队都会面临一个抉择的困境，即使有些公司会让地推员工转到其他岗位，但是只能是一部分人员，而且转岗同样面临一个是否适合的问题。
不禁让人感慨：如果注定被抛弃，当初又为何那么努力？
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