市场部的岗位分那些,职责各是什么?
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摘要: 市场部岗位职责 一、综述 市场部作为一个企业的龙头部门,形象地说应该为企业和产品打造一件华丽而又独具特色的“外衣”。市场部在进行市场需求及产品定位的同时,也承担了对企业品牌的宣传、在提升企业知名度和美誉度方面承担了至关重要的作用,另外有些公司的市场部同时承担着企业内部文化建设及宣传工作。总之,市场部要让品牌成为客户炫耀的理由,要让企业成为员工炫耀的理由。 二、市场部部门职责及目标 市场... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。市场部岗位职责 一、综述 市场部作为一个企业的龙头部门,形象地说应该为企业和产品打造一件华丽而又独具特色的“外衣”。市场部在进行市场需求及产品定位的同时,也承担了对企业品牌的宣传、在提升企业知名度和美誉度方面承担了至关重要的作用,另外有些公司的市场部同时承担着企业内部文化建设及宣传工作。总之,市场部要让品牌成为客户炫耀的理由,要让企业成为员工炫耀的理由。 二、市场部部门职责及目标 市场信息方面: 1. 负责市场行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测。 2. 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析。 3. 参与制订销售计划、促销政策、销售人员激励政策,帮助实现企业销售目标。 市场推广方面: 4. 策划市场开发战略,制定市场广告宣传计划并组织实施,设计制作各种宣传用品。 5. 策划市场活动、促销活动和公关方案,并组织实施。 6. 建立和维系与各合作方、客户方的良好关系,获取各类优势资源,以推广品牌和产品。 7. 合理进行广告媒体和相关外部合作公司(如印刷公司、礼品公司)的挑选及管理 品牌和文化建设方面: 8. 实施品牌规划和品牌的形象建设,策划管理企业CI建设及应用审查。 9. 策划公司内刊,并组织实施。 10.管理公司网站,并负责网站的更新和维护。 11.负责公司内部企业文化宣传,并通过多种形式(主题活动、文化墙设计等)实现。 12.对公司制度创新和规范化管理提出建议。 三、某集团市场部各岗位职责 市场主管: 1. 全面负责市场部日常管理工作。定期总结,并向公司总裁汇报。 2. 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。 3. 参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理工作。 4. 制定市场广告宣传计划、市场活动、公关方案等并组织实施。 5. 对促销、广告、公关、活动等提出并编写具体策划方案,指导制作各种宣传材料、销售支持材料、相关客户礼品等。 6. 维护合作方、客户方良好关系,寻求资源整合营销方式,进行多种广告置换。 7. 管理外部合作广告媒体和相关公司,并控制监督市场经费使用情况。 8. 策划管理企业CI建设及应用审查。 9. 策划编辑企业内刊,并组织稿件等。 10.管理公司网站,并负责网站的更新和维护。 11.策划设计公司内部文化墙、组织员工活动、进行企业文化宣讲等。 12.对公司制度创新和规范化管理提出建议。 13.其他临时性工作。 平面设计: 1. 参与各种平面广告的策划案,并设计制作。 2. 负责外部广告媒体和相关外部合作公司(如印刷公司、礼品公司)的挑选工作,并督导合作公司的工作进程。 3. 设计制作各种宣传材料、销售支持材料,及促销礼品相关设计。 4. 负责VI设计工作,协助创建企业品牌,传播企业文化。 5. 负责公司内部形象相关设计和制作。 6. 负责公司内刊的美编工作。 7. 负责公司网站相关平面图片设计工作。 8. 负责搜集广告宣传及报版的反馈信息,并不断提高平面设计水平。 9. 负责搜集、分析同行业平面广告宣传品及报版内容,予以借鉴。 10. 其它临时性设计工作。 市场拓展专员(待用): 1. 负责市场调查与信息情报的搜集整理、分析工作。定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告; 2. 对竞争企业和相关政策的调研,相关资历证书的申报工作。 3. 统计客户信息并分析客户特点并据此提出不同客户群的市场计划。 4. 监督实施市场公关活动,与有关部门企业进行良好的沟通,定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议; 5. 提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持,协助接待公司来宾。 6. 组织采购各类礼品,以配合公司各类促销、宣传活动的需要。配合部门的促销活动、 广告宣传等工作。 7. 其他临时性工作。 四、某市场部##年重点工作及目标 根据市场部的工作职责和奥商集团实际需求,对2010年市场部重点工作做出如下规划: 1. 对客户群体信息的搜集、调研与市场预测。 2. 对竞争品牌和行业先进公司的产品促销手段、广告策略等收集、整理和分析。 目标:了解至少3家先进公司的广告策略 3. 参与制订每月促销政策、销售人员激励政策,并策划每月启动会的主题口号等,帮助实现企业销售目标。 目标:每月完成启动会的相关工作。 4. 设计制作各种宣传用品,重点是企业宣传册、各产品宣传材料、销售人员材料等。 目标:企业形象宣传册1本,更新版1本;新做各产品宣传材料3份以上(不含更新)、更新销售人员工作包,各不同产品1份(不含更新) 5. 策划公司市场营销活动,和合作方(如各地联通)共同组办营销会。 目标:营销会议频率2次(及以上)/ 每季度。 6. 寻找多种资源置换形式,以低成本进行广告推广。 7. 企业CI建设 8. 以季刊形式出版企业内刊,并通过多种方式降低成本。 9. 参与公司网站改版工作,并负责网站的更新和维护。 10.根据新的VI系统对企业内外部形象进行全面统一。
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