微商操盘手：微商团队管理(微商团队介绍,关键词优化)

做微商，要做团队管理的主要原因——

目前做微商一个很大的瓶颈就是团队管理，要管理好团队，要明白微商与上班员工的区别：

微商代理商团队，每个人都比较独立自主，不像在公司，你发了他工资，他就就得听你话干货。微商不是这样，微商是人人平等的而且很多人接触微商时，大部分是宝妈、大学生、或者是做兼职的，突然转做微商。所有当团队有十几人，几百人时就开始头疼了因为从来没有做过团队管理，我听过学员提问最多的是我团队氛围太差，很多人不积极怎么办？怎么让他们都跟我一样疯了一样干活呢？

由于微商走得太快，所以面临团队管理瓶颈是很正常的，而且大部分微商也没学过团队管理，但其实团队管理还是有方法的。

因为方法对了努力才有效果，今天给大家聊聊团队管理的办法。

第一步——搞定信念，很多带微商团队的管理人不明白什么是信念，也不懂，为什么要明确信念放在第一步？

猴子为什么会爬树，因为猴子相信世界上有香蕉，所以猴子就天天爬树爬树的能力被锻炼的越来越强，最后就得到了相加的结果。

所以前提是猴子得相信树上有香蕉，他才会爬树，一般管理人怎么做的？就是盯着团队人说你今天怎么没有发十条朋友圈？你今天怎么没有交换到三十个微信群？天天听这些结果没用，因为你又没发对方工资，他可以不听你的。

人家为什么不做呢，就是对方还不相信跟你干可以赚到钱，如果对方不相信跟着你可以赚钱，哪怕你走在她面前她也不行动。

信念决定的能力，能力决定了行为，行为决定了结果。

也就说他就相信你干可以赚到钱，他才会自动自发的去工作，不知道你有没有见过直销人员很多浙江人为什么每天都那么充满激情跟打了鸡血一样工作，因为他们不是为别人干都是在为自己干。

我对直销有个非常深入的接触跟研究，这是一个伟大的营销系统，很多值得学习的地方。当然，传销那是害人害己，直销系统一个核心就是搞定你的信念，让你相信干直销可以赚到钱，实现你的梦想，然后你就自动自发去干了。

就好像猴子相信树上有香蕉，他就自动自发去爬树了，他在这个时候就不是为了你爬树，而是为了他自己爬树，因为香蕉是她要的。

所以同样的原理你带领团队第一步，不是天天盯着他们，而是你得让他们百分之一百的相信跟你干，跟平台干，做这个产品可以赚到钱，实现他们车子房子票子的梦想，不然他们是不会动的，即便动也是三天打鱼两天晒网。

你有没有留意到？大凡伟大的领袖都是善于搞定别人的信念，我们的毛爷爷邓小平现在的马云都是一个搞定信念的高手，牛根生也一样，每次演讲完，都会让你觉得，如果每天不喝牛奶你的骨头就会断掉，不一定会带来必须得天天喝。

马云就告诉你，我干传统行业在互联网面前就是少林拳面对机关枪立马把你枪毙了，于是他们演讲过后就一大把人跟他们干了，所以第一步你得让你的带你们相信跟你干跟平台干做这个产品可以赚到钱，你得到好的相信树上有香蕉，然后它就自动自发爬树，不用你盯着因为他是为自己干。

那怎么做呢方法很多？

有一句名言，懂一万招不如把一招练一万遍。

我就叫你这一招关于搞定团队信念的你把这个方法做到极致就可以了？

这一找就是十个成功代理的案例见证。

记住了没有？就一句话大道至简，你得准备好十个成功代理的案例见证，然后背的滚瓜烂熟，而且不断在你的朋友圈，微信群，公众号经常发，这是个成功的代理案例，让别人看到哇！原来这么多人可以赚到钱，那他们的就被刺激了，信念就会越来越强。

而且你还得准备10个案例的图片与文字，20个案例的文章分享，30个案例的视频见证。

这三样你都准备好，这次三个武器，你有了这些你才能在朋友圈微信群攻作好铺垫盖地的发四张你的图片与文字，这个很好准备，你去用心收集，你没有找公司要，找你上家要或者跟同行那里要，只要有心总会有办法。

然后你就铺天盖地的发，因为发比写重要十倍。

十个案例视频见证就是让优秀的代理或者你找你的上家，要让那些优秀的代理每人录上两分钟见证视频，用手机录就行，录好上传到腾讯视频，然后转发到朋友圈就说我以前是一个什么样的屌丝，因为选择了什么品牌我作对了三件事逼相信公司第二听话照做第三大量行动，所以我有了今天这是我的啊！什么车子等等？

这就是一个好的见证视频，其他一百个代理一看就疯了，他做对了这三件事我也模仿，但我相信我也能开玛莎拉蒂到处跑。

我记住一个客户见证胜过你的千言万语。

别你自己在那里唠叨跟你干可以赚到钱，可以实现梦想，代理商不会相信的！你需要做的是每天十条朋友圈里，有百分三十就是代理见证，这才能让别人信你，因为他们不相信你说的，但相信代理见证，有代理是跟他们站在同一条战线上的。

当你搞定了代理，搞定的团队的信念，也就是他们相信跟你干可以赚到钱就好像猴子香蕉树上有香蕉一样，那么接下来猴子也会自动自发地去爬树，而不用你盯着天天盯着为什么因为猴子这个时候是为自己爬树，而是问你爬树很明显是为自己爬树，所以微商团队管理是步伐第一步就是搞定信念。

第二步——提升能力：

帮你搞定团队的信念接下来就是提升他们的能力，她们洗净相信跟你干可以赚到钱，有前途，那么接下来你就提升他们的能力，不能光有信心，没有方法也拿不到成果。

猴子观相接触上有香蕉，天天想着爬树，但不会爬树，没有爬树的方法，也永远得不到香蕉，那怎么能提升能力呢？招数非常多座位上团队创业团队来讲我教你最简单的一招就是培训。

朝不需要多要很懂一万朝不如把一万到一万遍，这个我已经讲过很多次。

培训是一个很好的方法，通过培训，你可以快速的把你的方法，还有你学到的方法复制给你的团队，这样他们的能力就可以快速得到提升，我再教你两个具体的操作，你得团队复制两个会培训会家管理会培训会就是教方法。

管理会这个团队一起总结总结过去计划未来每周一次培训会每周一次管理会放在不同的时间，比如你每周一晚8.4培训会，每周六晚八点是管理会这样就很好玩了，培训会议管理会要有一套流程，一大会议模版这样才好复制。

记住固定时间很重要，如果你在里面那你就知道有固定的时间不断重复才能进你心吗让客。

这样每天晚上七点，你都会想起有个节目，新闻联播简单一点方向，培训会每周固定一次就是跟分享干货或者方法给你的团队关键是持续不能转管理会就是团队带你一起总结下最近这周的工作商量如何改在下周计划下周的工作。

这样点一下你就可以去做啦如果你想更快素的达到效果，当然有模板最好那怎么办呢？

关键还是之后的执行执行一定到位。

第三步——大量行动，不知道你没发现，这就是做销售的精髓做销售就是做概率，量变会产生质变。

当你的信念已经搞定，能力也有了，接下来就是大量行动，而不是在那里等着天上掉馅饼，或者想来想去那都是浪费时间你需要做的很简单就告诉咱这三句话。

一心态比能力重要，二执行比能力重要，练一万招把一招练一万遍。

这样就可以了接下来就是团队大量行动，做大量行动的人才会最快拿到结果，拿到结果就会有信心，有信心后行动量会更大，于是拿到结果更多，就形成一个良性循环。

其实我上面讲的都是之前，现在讲出来就几句话很轻松，但是都花了好多时间学习总结出来的。

第四步——拿到结果，提供了大量行动之后自然会拿到结果，这时信心更大，然后形成良性循环这样走下来四个步骤就是一个非常简单，有效的团队管理是不法。

当然还有很多复杂的步骤。我天生喜欢将复杂的事情简单化因为在我看来只有减肥常简单容易理解后才能够帮到更多普罗大众。

现在回顾一下微商团队管理是不法。

首先确定你团队的信念，让他们相信跟你干可以赚到钱可以实现梦想这一步最重要也最难。

这一步之后就要提升他们的能力，让他们有方法去做，因为方向对了努力才有意义方法对了，努力才有效果。

提升能力后就得让他们大量行动，因为唯有行动才能拿到结果，这是一个必然的概率，因为量变产生质变，做销售就是一个数字游戏业绩得以基础在于概率，所以带有很大的基础业绩自然高在之后就是拿到结果拿到结果就会更加巩固信念，如此现在一个不惜的良性循环。

我想谈的就是关于微商团队管理。

很多人不知不觉做了微商，有了团队，但却有一点很致命，不知道怎么管理团队，怎么带团队

其实带微商团队反而很简单，为什么呢？因为你只需要带好团队。关于产品研发、公司品牌、售后、系统等公司都已经为你做好！

你只需要管理好团队就可以，管理好团队的核心就是多出业绩。