从0开始，6步制定好企业战略(好的企业战略,关键词优化)

您还在埋头于产品的开发吗？

您还在盲目摸索着企业管理和创新吗？

企业的发展能否达到实质的飞跃，关键在哪，您又真的知道吗？

博商学院特开设《战略管理新思维》课程，刘红松老师将倾情讲授变革时代新常态下，企业战略管理新思维。深刻把握企业发展的战略环境和独有的时代特色，提出全新的发展思路，帮助企业家领悟企业战略管理的深邃内涵，获得清晰的战略思维和强劲的市场竞争力。

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特邀讲师

刘红松

中国战略与管理研究院首席专家、教授

博士生导师，中国军事科学院研究员

中国孙子兵法研究中心首席顾问

中国社会心理学会副会长

我国军事心理学奠基人

著名战略学家与心理学家

长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究。

多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励特等奖、一等奖。

著有《西方文化战略及其对策》、《竞争方略》、《面向二十一世纪的战略抉择》、《管理艺术》、《心理科学概论》、《心理管理》等20多部学术著作，其中很多著述引起了国际反响。

国内外十多所著名大学担任工商管理和公共管理课程主讲教授，主讲政府战略管理与区域城市发展战略、企业战略管理与中小企业发展战略、心理管理、孙子兵法、领导艺术、管理沟通等课程。

2009年被清华大学相关机构授予“卓越领航奖”

课程大纲

一、新常态下经济转型与战略选择

1、“十三五”我国经济发展的显著特征

2、战略突围与选择

二、未来中国战略布局与企业发展机遇

1、战略的主要着眼点（走出去、一带一路）

2、产业革命

三、企业战略设计与战略规划

1、战略的界定

2、战略设计的思想原则

四、企业总体战略规划与顶层设计

1、企业愿景的构想

2、企业战略使命

3、战略目标

4、企业战略定位

5、战略道路的选择

五、竞争战略与企业价值链创新

1、企业价值链

2、心理营销革命

3、蓝海战略

六、战略保障与战略执行

七、企业文化战略创新