中经方略：令人头痛的财税，实则是提升企业效益的必修课(财税培训,关键词优化)

财税，在企业中的地位举足轻重。

从投融资并购上市、到企业战略的实现以及内部分配激励机制设计，无一不需要财税规范。但这并未引起中小企业主足够的重视。实际上，做好财税规划不仅可以掌控企业的发展节奏，更有助于减轻企业负担，促使企业效益显著提升！

专家团与企业合影留念

财税规划就是创造利润。尤其对于稳定发展的企业来说，“节流”比“开源”所带来的效益提升更立竿见影，这里的“节流”指的就是企业内部的财税筹划。从这个角度出发，近日，中方经方略“0距离接触专家顾问团”来到位于广西南宁的桂人堂金花茶产业集团股份有限公司（以下简称“桂人堂”），与公司高层交流了品牌、营销、战略、财税等多个层面的心得，并对中小企业如何利用财税规划提升效益的问题进行了探讨。

中经方略“0距离接触专家顾问团”实地走访桂人堂

金花茶被称为植物界的大熊猫，茶族皇后，是一种罕见的古老植物，对糖尿病“三高”症状有明显的改善效果。桂人堂作为金花茶行业的领航者，其研发的金花茶系列产品质量过硬，效果显著，是地方政府重点扶持项目，市场前景广阔。对于财税规划，企业已有较为完善的体系和深刻的理解，随着双方交流的深入，专家们给出了几点规范性建议：

节约成本，会赚钱更要会管钱

1）财务预算制度

中小企业的财务预算工作普遍执行不到位。实际上，每年要花多少钱，怎么花，是与全年的企业战略紧密相联的。预算做得越到位，企业在资金上的考虑就会越规范，从而避免无谓的开支。建立年、季、月相结合的财务预算制度，把固定成本纳入财务预算管理，定期根据预算情况进行总结、考核；加强财务部门在企业战略布局的作用，对于企业的变动成本特别是突发项目，在财务预算编制时应留有余地。

2）建立财务分析制度

可考虑建立体系化的财务指标分析制度，从多个方面进行分析，切忌将财务指标表面化。例如，roe指标即净资产收益率指标，反映的是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，体现了自有资本获得净收益的能力，一般来说，指标值越高，说明投资带来的收益越高。但是，负债的单纯增加，也会导致净资产收益率的上升，此时如果不深入分析该指标增加的原因，就会陷入将财务分析指标表面化并导致错误的决策。

3）成本核算有改进余地

成本核算，是利润公式中重要的因子。通过科学的成本分析，将产品线发生的间接成本以合理分配方法进行分配：一方面为企业提供真实的成本构成，另一方面为企业将来优化成本结构、降低成本、税收筹划打下基础，帮助企业把效益这笔帐算得更清楚。

中经方略专家团与企业方深入探讨

留住利润，巧做税务筹划

1）高新技术、研发费用

根据《国家税务总局关于发布的公告》（国家税务总局公告2015年第76号）），有研发费用的企业可享受加计扣除条件，如桂人堂目前的账面研发费用小于实际研发费用，可考虑研发费用的归集。

2）财税培训、政策收集

建立定期的内、外部培训相结合的制度：由专人进行行业财税政策分析、行业（地区）财税优惠政策的定期整理及反馈，以便及时知晓最新优惠政策

中经方略专家团与企业方深入探讨

随着国家扶持中小企业的政策不断出台，财税优惠趋势逐渐利好，作为明智的企业者，应尽快对财税提起重视，把掌握财税思维作为企业谋求效益提升的必修课，毕竟，做好财税规划，既能留住利润，又能降低企业风险，何乐而不为呢？