写商业计划书的6个禁忌（免费！500份投资机构邮箱）
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摘要：4年之前，刚上班的时候，为了精通怎么写一份完美的商业计划书，我也曾埋头苦读，书籍、网上的各种相关的文章，视频、音频教程，一边看，一遍做笔记。每一次感觉都有不同的收获，但是，每一次交稿给老板的时候，都会被训的羞愧难当，这能发给客户吗，然后再灰溜溜的坐到电脑前改。（需要商业计划书模板的小伙伴，私信我）就这样，我在“水深火热中”边工作，边成长。直到现在，作为一个“资深写手”，再回过头看，我们初学者（姑且... ...
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4年之前，刚上班的时候，为了精通怎么写一份完美的商业计划书，我也曾埋头苦读，书籍、网上的各种相关的文章，视频、音频教程，一边看，一遍做笔记。每一次感觉都有不同的收获，但是，每一次交稿给老板的时候，都会被训的羞愧难当，这能发给客户吗，然后再灰溜溜的坐到电脑前改。（需要商业计划书模板的小伙伴，私信我）
就这样，我在“水深火热中”边工作，边成长。直到现在，作为一个“资深写手”，再回过头看，我们初学者（姑且称咱们创业小伙伴为初学者，因为写BP，都是被投资人“赶鸭子上架”：“好的，BP发我一份看看”），确实很容易犯错误，挑6个相对低级的，请大家对号入座。
1、不要word
PPT的存在意义，是让文字和图片的展示更加宜人。如果选择用word，就意味着你选了不宜人的方式，表达不直观
2、不要下一个“马云”
“下一个阿里巴巴” “XX行业的阿里巴巴”，这些语句，只会让投资人觉得团队思考不深刻，瞎忽悠，没有属于自己的创新。
3、 不要“发誓”
感叹号不需要出现，这不是在下军令状。越是显得悲壮的事情，越是不会有人在乎。投资人都是资本家，锦上添花的多，雪中送炭的少。投的是增长，躲的是悲壮。
4、不要全部都是文字叙述，包括现阶段保密之类的文字
全部是文字，没有数据，没有图片，是没有任何意义的，无法说明任何东西。如今的市场不存在纯粹靠文字阐述的单一逻辑去获得关注的可能，有些产品，有些数据，有些团队履历吧。如果不方便透露，那就不写，也不要用“暂不方便透露”“必须签署保密协议”之类的话语，这些大家都懂，但是写出来就很扫兴。
5、不要太多页
我觉得超过20页就太多了，确保每一页都是在叙述一件事，15-20最好，当然你如果觉得能10页把你要表达的事情说清楚也OK；也不需要照搬所谓市场/产品/数据/团队/融资额，这样的老套顺序。有时候，完全可以把团队放在最前面，或者数据放在最前面，先入为主，impress投资人（当然这个属于专业玩法，因为把逻辑打乱了）
6、 不要搬运太多市场数据
除非这个行业很新，除非这些市场概述是属于您自己的见解和分析，否则简单搬运易观艾瑞的数据，反而是噪音。需要的是自己细分行业的数据，以及你自己的经营现状。
投资人投资与创业者融资，这本是一个信任博弈的过程，在这场博弈当中，首先要知道投资人的胃口，爱吃什么菜，才能做到知己知彼，百战百胜。其实，比较直接的投资人，一般最关注的就是下面这6点：
1、 市场大不大，增长快不快。2、产品好不好，逻辑顺不顺。3、数据涨不涨，指标硬不硬
4、 模式有没有，收钱行不行。5、团队齐不齐，老大强不强。6、 融资多不多，价格低不低
商业计划书，本身就是一个把要做的事情表述清楚的一个载体，从而能够清晰的把意思传达给投资人，特别是在与投资人隔着电脑屏幕的情况下，显得尤为重要。
最后，需要500份投资机构邮箱或者商业计划书模板的小伙伴，私信我哦，免费送给粉丝
下篇预告，见投资人之前的准备
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