招商运营体系四步骤
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摘要：一：招商运营系统1、必要条件①市场调研、②样板市场③单店盈利品牌规划、商品规划、选择规划、集客规划、团队规划、盈收规划二、前期策划1、招商规划①目标规划、②渠道规划、③扩张模式、④招商策略、⑤招商对象、⑥招商政策、⑦招商流程、⑧招商运营、⑨招商团队、⑩整体计划2、招商工具①招商手册、②招商PPT、③招商规划、④招商物料、⑤招商话术、⑥招商合同三、中期成交1、系统导入①招商会进程、②招商会流程、③招... ...
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一：招商运营系统
1、必要条件
①市场调研、②样板市场
③单店盈利
品牌规划、商品规划、选择规划、集客规划、团队规划、盈收规划
二、前期策划
1、招商规划
①目标规划、②渠道规划、③扩张模式、④招商策略、⑤招商对象、⑥招商政策、⑦招商流程、⑧招商运营、⑨招商团队、⑩整体计划
2、招商工具
①招商手册、②招商PPT、③招商规划、④招商物料、⑤招商话术、⑥招商合同
三、中期成交
1、系统导入
①招商会进程、②招商会流程、③招商会氛围、④招商会物料、⑤招商会签约、⑥招商会团队、⑦招商会培训
2、训练实施
①会务演练、②会前检查、③现场管理、④现场MOT、⑤成交配合、⑥现场支持
四、后期服务
1、训练系统
①团队建设、②流程训练、③企业训练、④创新训练
2、管理机制
①忠诚度管理、②数据化管理、③考核管理、④风险管理
主题：《新连锁变革》中国创新百强升级之旅，打造行业寡头成为产业领袖
1、【战略、模式】剖析新零售核心本质，分享连锁企业如何结合移动互联网、金融工具进行商业模式创新，推动连锁企业转型升级。
2、【股权、融资】分享连锁股权激励+众筹，公司股权如何设计、合伙人股权如何设计、如何利用股权激励员工，如何利用众筹开店？如何把客户变成免费的业务员。
3、【团队、招商】分享连锁团队打造，标准体系建设，招商运营实操，招商体系策划，招商加盟，经典落地案例分析等内容。
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