那些年遇到的商业模式，你都了解过么？(商业模式调查问卷,关键词优化)

从2006年毕业到现在已经过去十个多年头了，在这段时间里，看到过很多的商业模式，有的很成功，有的失败了。有时候自己静下心来的时候，我会去思考为什么他做的那么好，为什么他失败了，成功的点在哪里，失败的又是因为什么。我会去想一下，简单思考下，然后把自己的想法整理出来。

商业模式思维图

这十年中有很多很多的经验可以整理出来，有了这个想法之后，觉得要做一点东西，整理一些文字出来。当然自己的见解还是有限，说的不对的地方还是希望多批评指正。有些观点本人认识的比较浅显，有的只能点到其中一个点，也是难免管中窥豹。

有的企业家很有眼光，在一个行业里看的很远，不但着眼于国内的行业水平。他们会去看看这个行业里最优秀的企业有哪些，最好的产品是在哪里。他们就开始摸索如何找到合作的机会，毕竟国内是一个很大的市场。他们是先看好了国内的巨大市场需求，利用了信息不对称，资源不均衡。合作之后开始开拓国内市场，做的差的，只做一个国内总代。做的好的，有资金和人力的情况下，开始在各地开设省市地区的代理商，从而把业务越做越大。

上面的企业说的靠产品的，当然了也有靠人的，有一段时间电话营销是非常的火的，电话营销还是要分很多种的，有会议邀请的，有做市场调查的，还有做销售机会挖掘的，就是专门给一些大公司做需求问卷调查的。

当然过去的十年，不得不提电子商务、互联网的发展。从做B2B网站，分类信息网站，做团购，做网络推广，网络营销，以及后面的跨境电商，APP营销，共享单车，微商，付费分享，购物拼团等等。

还有一些企业的模式是靠合作完成的，与其他单位的合作，尤其是农产品的电商，那时候出现了众筹。出现了帮助农户脱贫的新的电商思路。当然也会出现一些国企与私企合作的联合经营的合资企业。

简单说了几种商业模式或者思路，在后面的文章中都会提到，资源的优势，有的是靠近原材料产地，有的是有人力和财力，有的是代理国外品牌，有的是资源整合的，有的是服务类的公司，有的是提供专门服务的。创业成功的例子也不少，也有失败的，都有不同的原因。无论做的好与不好，都有本身优劣的地方。后面会在文章中做一点浅析，仅仅是个人的思考，自己的一点碎碎念而已，欢迎留言批评指正。