砺石导言 7月19日,拉卡拉创始人、董事长孙陶然在君联资本企业发展研究院三期班第二次课上为研究员们带来了关于领导力的精彩分享。孙陶然认为,“在创业公司,创始人、董事长、CEO应该是一个人,我们谈CEO的领导力实际上是谈领军人物、一把手的领导力。”孙陶然 | 文 君联资本 | 素材来源 — 核心观点 — 1.初创公司的领导权应该高度集中:... ...
席卷全球的金融危机导致全球经济衰退把成本控制提到了全所未有的高度,但实际上,无论经济环境是否景气,企业的管理者都必须控制成本。消减不必要的开支,以便将节约下来的资源投入到回报更高的业务中去。成本控制不仅仅是一种技术,更是一种艺术。 企业在削减成本时,不应该对各种开支不加辨别,“一视同仁”。如果企业管理者不分青红皂白,把每一项看似多余的开... ...
该要素是内部控制框架的基础所在,涵盖治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、公司文化、诚信与道德观等多方面内容。虽然内部控制更强调相互牵制的制度性安排,但显然人的因素在内部控制,尤其是内部环境中发挥着重要的作用。咱们常说“道德使之不愿、法律使之不敢、制度使之不能”,这说明诚信与道德观也许是公司文化在某种程度上是高于制度本身的... ...
一个公司的发展到底需要几个人?随着互联网的发展,基本打通了以往最有价值的信息渠道,并在理论上实现了人人平等。企业的实力并不体现在人多,而是体现在是否树立了正确的价值观,切实可行的目标,以及是否聚集起一群肩负使命了!1.工业时代的大公司在工业时代,很多公司的组织结构设计都采用了德国著名经济学家韦伯所提出的一种组织类型,其被称为官僚行政组织,... ...
有很多老板和我抱怨,说我们招的HR都很负责,都很尽责、都很努力,但最后大部分不欢而散,为什么呢?我觉得这是一个很有意思的话题,我也问过企业家和老板,他们仔细思索,给了我一个词:自嗨。这种人很努力很拼命,但这样一个人他容易“自嗨”。我不知道在座的你们有多少人在企业里面工作是在自嗨。什么是自嗨?比如说有些我的前同事,加入到一个公司之后要为这个... ...
在企业管理中采购环节相当重要,将采购做为“企业管理第一关”一点也不为过。就采购物料来说,占生产总成本的比例很大,采购价格过高则影响到产品的销售市场和利润,若采购价格过低,则很有可能因为物料的品质差而影响到成品的品质,从而使产品的市场竞争力越来越低。这些简单看来只是采购成本高低与产品质量的关系,实际上采购与生产之间是密不可分的,尤其是生产制... ...
企业管理中经常会出现一些令管理者头疼的地方,要正确理解这些问题,才会让企业的发展更进一步。企业在发展过程中往往会遇到很多瓶颈,管理者如何透过现象看见本质呢?企业管理中有共同的哪些难点和痛点?以下是中小企业经营的十大痛点。痛点一:表面缺人才,实际缺机制员工该如何保持良好的心态?跟他们谈理想谈抱负,还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际,... ...